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电力企业诚信演讲稿

电力企业诚信演讲稿　　在现今社会，世界知名的企业是非常讲诚信的。9月4日，日本索尼公司将全球范围内召回44万台vaio电脑，据称这些笔记本的问题部件可能会导致笔记本过热。8月30日，通用汽车公司宣布从美国、加拿大、墨西哥和中东地区召回94400辆汽车，这些大规模的召回设计车型十几款。正是因为诚信，这些企业才具备强大的竞争力。　　看《大宅门》，剧中的白七老爷，一把火烧掉了人们经手的假药，烧出了七老爷诚信为本的经商品德。乔致庸得知复字号油坊掺假卖油后，命手下收回卖出的油，退回货款，卖出的油只做了灯油，惩治了掺假的人，并制定了新的店规。晋商的诚信精神，让他们成为那个时代名噪一时的大商。　　从古到今，...

2024-07-24 37.79KB 1 页 999+
电信公司企务公开经验

电信公司企务公开经验　　　　电信公司企务公开经验积极推进企务公开　　　促进企业稳定发展　我们电信分公司地处秦巴腹地，自然条件比较贫困。市分公司现有在职员工x名，年收入任务亿元。近年来，我们按照全国总工会、省总工会、省电信公司、省电信工会的精神要求和安排布署，认真推行企务公开，从而有利地促进了企业的改革、稳定和发展。目前，我市分公司在企　业深化改革和市场激烈的竞争中人心不散，队伍不乱，呈现出稳步前进的良好态势。我　　们的做法是：一、端正思想认识，为搞好企务公开奠定坚实的思想基础在推行企务公开工作中，我们始终把不断提高各级领导和员工群众的认识放在首位，并贯穿于工作的全过程。新的一届领导班子...

2024-07-24 39.52KB 2 页 999+
发挥民兵作用促进企业发展──全市国防动员暨城市民兵工作会议经验材料

──发挥民兵作用促进企业发展全市国防动员暨城市民兵工作会议经验材料　　我们×“”集团有限公司是以系列低温肉制品、冷却肉和北极神纯天然海洋生物制品为主导产品的国家大型一档企业、农业产业化经营国家重点龙头企业151家之一，总资产达122亿元，年实现销售收入116亿元。公司武装部组建于1993年，现有基干民兵83名，普通民兵862名，成立了2个基干民兵排，10个民兵，连1个民兵急分。应队　　×公司从一个小企业发展到今天的国家大型一档企业，公司发展一日千里，与过去相比，利税翻了上千番，资产增了几万倍。在企业发展壮大的过程中，起骨干作用的是民兵。因此，我们公司始终把民兵工作放在与企业生产经营同等重...

2024-07-24 38.33KB 2 页 999+
纺织机械公司创新驱动促转型经验汇报

纺织机械公司创新驱动促转型经验汇报　　五洋纺机是一家专业生产系列经编机、数控机床、针织、服装的国家高新技术企业。经过二十六年的努力，我们已经成长为拥有各类专利130余项、国内商标7件、国际商标11“”“”件和五洋和柳绿两项中国驰名商标的国内纺织装备制造龙头企业。，公司实现销售收入2.66亿元，利税1940万元。　　2012“”“”年，是十二五承上启下的奋进之年，也是拼搏两载、超越期待的关键之年。我们的奋斗目标是：销售系列经编机一千三百台，全年实现销售收入突破3.2亿元。努力创建国内纺织装备制造业的领军企业。为此，公司将围绕企业管理、技术创新、品牌建设、市场拓展四个方面着力谋划企业发展。　　一、...

2024-07-24 38.16KB 2 页 999+
非公企业党员教育管理经验材料

非公企业党员教育管理经验材料　　非公企业党员教育管理经验材料　　非公企业党组织如何开展先进性教育活动，又如何抓住教育活动的契机，加强党员教育管理，巩固非公企业党组织的地位？我们的体会是：有机整合资源，注重统筹兼顾，才能确保教育活动的有效开展，才能实现党员、员　　　工、党组织及企业的共同进步。一、组建联合支部，有效整合资源一是客观分析现状，酝酿联合行动。xx公司与星鑫金店和电瓷厂，改制前都是二轻企业，彼此联系较多。今年元月全县对教育活动做出总体部署，特别是6月县委召开第二批教育活动准备会后，我们3家企业支部书记多次一起分析情况，探讨如何开展教育活动。改制还不成功、已停产半年的电瓷厂支部...

2024-07-24 40.21KB 2 页 999+
高速公路公司整合改革工作经验材料

高速公路公司整合改革工作经验材料　　“今年以来，按照省交通厅对高管系统提出的深化改革、理顺体制，加快发展、激活‘’”机制，落实六高、再创新高的要求，根据片区高速公路管理机构整合的精神，xx高速“”“”公路有限责任公司坚持科学的发展观，以开展文明服务年和五大工程活动为龙头，以改革创新为动力，整合改革与运营管理同步实施，全力打造xx高速品牌形象。虽然只有短短几个月时间，但我们的整合工作已基本完成，运营管理也取得了丰硕成果。　　我们的主要做法是：　　一、转换观念，对机构整合有新认识　　高速公路管理是一个新兴行业，全国尚无一个成熟的可供借鉴的管理模式。在这种情“”况下，按照集中、统一、高效、特许的原则...

2024-07-24 37.87KB 2 页 999+
规范法人治理结构促进企业良性发展

规范法人治理结构促进企业良性发展一、南京水运运行概况1、去十年：运作范，良，尽筹股形象。南过规业绩优显蓝京水运股份有限公司自实业1993年成立特别是1997年股票上市以来，严格按照建立现代“”企业制度的规范要求，始终坚持严谨认真、规范运作，争一流管理、创一流效益的工作总方针，不断完善法人治理结构，提高法人治理水平，确保公司的经营、管理和发展步入了规范运作的轨道，树立了良好的市场形象。同时，通过证券市场直接融资，发展海上运力，收购油运公司资产，实现了公司资本和资产规模的有效扩张；通过稳定长江原油运输业务，发展海上石油运输市场，审慎开展对外投资，实现了公司业务领域的有效扩展，经营业绩的有效提升。经...

2024-07-24 42.28KB 4 页 999+
加强领导干部执政能力试点方案

加强领导干部执政能力试点方案　　“”加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平，是党的xx大和xx届四中全会向全党提出的具有战略性、历史性和时代性的重大课题。乡级党委领导班子作为一个的核心，既是党的路方政策的践者和推者，又是一方政治、、文化和乡领导线针实动经济社会发展的全面领导者，对于巩固我党执政基储发展乡镇经济、维护社会稳定，负有直接责任和特殊使命。因此，加强乡级党委领导班子执政能力建设同样是一项重大而长期的系统工程，必须从多方面、多渠道、多角度、多载体地进行积极有效的探索和实践，不断提高乡级党委领导班子执政水平，扩大执政基础，丰富执政资源，优化执政形象，实践执政宗旨，更好地完成历史赋...

2024-07-24 38.19KB 2 页 999+
建工公司职工培训工作交流材料

建工公司职工培训工作交流材料　　精心构建培训体系努力提升员工素质　　随着建筑市场竞争态势的不断加剧，企业转机建制的步伐不断加快，我们逐步认识到，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与之相适应的劳动者。由于产业结构调整和新技术、新工艺的广泛运用，职工队伍的原有素质水平已经不能完全适应新形势的发展需求。因此，几年来，我们xx公司把加强职工的教育培训，努力提升全员素质当做事关企业发展，应对入世挑战的战略性任务长抓不懈，精心构建员工培训体系，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。　　一、加强领导，提升理念，　　形成明确的推进思路。　　几年来，xx公司始终把职工教育培训工作当作企业...

2024-07-24 37.69KB 2 页 999+
煤电股份公司采暖供热工作经验会交流材料

煤电股份公司采暖供热工作经验会交流材料　　采暖供热竞赛工作自xx煤矿总公司、xx煤电股份公司提出以来，已有近＿＿＿年的时间，矿为贯彻落实公司采暖供热竞赛的文件要求，及时制定了《矿采暖供热竞赛方案》。文件下发后，我们在思想上高度重视，多次召开专题会议，研究贯彻落实意见，全员发动抓学习，统一思想，提高认识，对采暖供热竞赛工作给予了准确定位，一致认为，采暖供热工作关系到矿区职工家属的正常生活和矿井的安全生产，采暖供热竞赛活动的开“”展是适应当前创建和谐矿区，贯穿以人为本的发展理念而提出的，涵盖了供暖工作的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是采暖供热工作的标准创新与制度深化，也是实现矿区环保达标排...

2024-07-24 39.25KB 2 页 999+
企业班组建设经验材料

企业班组建设经验材料　　企业是一个大家庭，班组是企业生产活动的基本单位，也是员工工作和日常管理活动的主要场所。化成车间有三个工段，我无法了解到各个工段的情况，不过我通过在二工段一班的一些所见所闻，看到了班里的三个好现象：良好的成员素质、良好的人际关系和大　家的群体意识。这似乎也是化成车间的一个小小的缩影。　　　良好的成员素质　　成员素质的高低体现一个班组的整体水平和实力，企业的班组承担着产品的生产和制造，职工素质的下降无疑给班组的工作增加了难度。我们常说，生产好比打仗不仅要有先进的武器，更要有精良的队伍，因此，强化全员素质是班组管理之基础。我们班的每个成员在半个多月里未曾断一次箔，从其中我们可...

2024-07-24 37.56KB 1 页 999+
企业精细化管理论文

企业精细化管理论文　　……一家企业如同一个人，有着自己的气质与个性。管理体制、企业文化、工作环境这些就是一个企业的气质与修养，一笔笔勾勒着企业的体态，充盈着企业的血脉，描摹出企业的魅力。而企业的管理方式，无疑最能诠释企业独特的精魄！一旦能够将管理的艺术挥洒自如，企业便能从平庸走向成功，从成功走向卓越，从卓越走向辉煌！　　在技术日新月异突飞猛进的今天，企业的管理方式也发生着重大的变革。风起云涌的……市场竞争、高居不下的成本、日益精明的顾客让企业不得不重新审视自己的管理运作之道。因为，管理涉及到企业的方方面面，它是核心，也是全部！　　——其实，一种精雕细啄的管理方式精益管理是在中国企业界已经在尝试...

2024-07-24 38.28KB 2 页 999+
企业科室建设工作汇报材料

企业科室建设工作汇报材料　　　　　　　　　企业科室建设工作汇报材料学习兴科能力强科从严治科形象立科人事组织部门是厂党委的重要职能部门，人们都称之为党员之家、干部之家、职工之家、人才之家。科室共有八名成员，分管了党的建设、干部管理、劳动工资管理、劳动组织管理、医疗工伤保险、养老失业保险等六大路工作,对全厂负有管理、监督、检查、指导、考核、服务的重　　要职责。为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、“精干高效、服务有力、勤勉清廉的表率机关的要求，人事劳资科（组织科）以学习兴”科、能力强科、从严治科、形象立科为抓手，在这四个方面上下功夫，努力提高岗位业务技能、协调管理技能...

2024-07-24 40.6KB 3 页 999+
企业欠税情况分析及清理措施研究

企业欠税情况分析及清理措施研究　　长期以来，企业欠税一直是税收工作的一大难题，随着市场经济的发展，一些小型国有、集体、私人企业因经营不善，破产、倒闭，一旦造成欠税，往往转变为陈欠，死欠，使税款流失，难以追缴。影响了税法的严肃性，造成税务行政执法操作难，不利于税务部　　　门依法治税和提高征管质量。企业欠税的特点和原因主要　　　　1、随着市场经济的发展和开放，企业竞争更为激烈。部分企业生产工艺和产品陈旧，企业为了自身发展的需要，扩大经营规模，加快产品技改，投入了大量资金，使自有资金相对减少，难以及时　　　缴纳税款。企业资金的匮乏是产生欠税的重要因素之一。2、企业在改制过程中形成　的欠税转...

2024-07-24 38.64KB 3 页 999+
浅谈诚信营销对企业的作用

浅谈诚信营销对企业的作用　　在市场上，我们经常发现这样一个现象，同一个行业的生意，有的人能把生意做的红　　　　红火火，而有的人却不行。这是为什么呢？来自生意竞争中的秘密，就是诚信。　　　我们来看一个例子：一个小吃店的老板，居然把收钱箱敞开，无人看管。　　那次我出差到某地去办事，遇到的这件事至今难以忘记。我清晨来到一个不是很大的餐厅，但是这里的生意非常的好。里面的食客很多，有中学生，上班族，甚至还有开着小车来这里吃饭的老板。笔者一下高兴起来，相信找到了一家满意可口、有特色的饭店，准备好好好品尝一下，然后去工作。可是当我看到早餐的种类和价格，不免心凉了半截：饭店早餐的种类很一般，和其他的早餐店的东...

2024-07-24 38.55KB 2 页 999+
如何撰写促销活动方案

如何撰写促销活动方案　　销售促进（salespromotion）是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进，至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧，针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计，国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6：4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样，一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分：　　一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库...

2024-07-24 38.11KB 2 页 999+
市供水公司管网控漏交流材料

市供水公司管网控漏交流材料　　各位领导、各位同仁：　　很高兴能有这个机会和兄弟水司进行交流。管网控漏是供水企业永恒不变的话题，我们公司成立来，结合运城本地的特点，在这方面积极探索，做了大量工作，收到了比较明显的效果，同时也积累了一些经验和做法。希望通过这次交流我们可以取长补短，但愿运城的些做法能各兄弟水司今后的控漏工作有所裨益，也相信能从各兄弟水司那里这够对够　学到更多好的经验。　　下面我先将运城市供水公司的基本情况简要介绍一下：　　运城市供水公司成立于1999年9月，是由原行署水利水保局直属的引黄济运工程建设管理局和泗交引水工程管理局，与原运城市公用事业管理局直属的自来水公司三家单位合股建的...

2024-07-24 38.78KB 2 页 999+
谈如何做好企业后勤服务工作

谈如何做好企业后勤服务工作　　　摘要：　　施工企业的后勤工作是一项综合性的工作，涉及到企业行政内务的管理和后勤保障的服务，是企业管理中不可缺少的、十分重要的、相当繁杂的、相对辛苦的一项工作，并具“”有杂、高、多等特点。根据后勤保障工作的基本要求，正确处理各种关系，工作做起来就不会乱，就会井然有序，就会促整个事务工作质量的提高。后勤保障关系到企业日常工作的运转和相关决策的实施，不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为机关、为施工一线、为各业务部门服务才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。同时，搞好协调工作是做好后勤服务工作的重中之重，可以给领...

2024-07-24 38.22KB 2 页 999+
推进民营企业建会工作的做法及建议

推进民营企业建会工作的做法及建议　　“”今年是全总、省总提出的基层组织建设年，如何采取措施，加大力度，全面实“”“”现哪里有职工，哪里就要建立工会组织和最大限度地把广大职工组织到工会中来的目标，郾城县及早着手，进行了大胆的探索，取得了明显成效。为此，我们组织人员深入郾“”城县进行了调研，了解总结了他们的主要做法，并对贯彻基层组织建设年，切实加强基　层组织建设提出建议。　　　一、基本情况　郾城县在漯河市三县一区中，人口最多，面积最大，总人口90多万人，辖18个乡镇和一个工业园区。近年来，郾城县依托优越的区位优势、便利的交通条件和丰富的农副产品资源，瞄准国内外市场，大力发展民营企业、...

2024-07-24 41.06KB 3 页 999+
县交通局企业的改革经验材料

县交通局企业的改革经验材料　　以人为本抓改革规范操作保稳定　　华容县交通局　　我局原有8家企业，其中特困企业3家；2606名干部职工中，上岗人员不足500人；企业总负债3208.3万元，人平负债1·23“万元。过来全局上下一班人整天就在如何缓解”人员就业压力，化解债务包袱的迷宫中打转转，根本就没有时间和精力去思考企业的长“远发展。为扭转被动局面，～年年初，我局在深入调查研究的基础上，决定按照积极大”胆、稳步推进、突出重点、先易后难的改革思路，因企制宜，分批启动，以人为本，规范操作，用两年左右的时间，完成局属8家企业的改革任务，～年先完成县航运公司、装运公司和汽车修配厂三家单位。　　～年，我局在...

2024-07-24 38.1KB 2 页 999+

共616页/12301条

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