企业文化

农村村级财务管理制度（精选33篇）农村村级财务管理制度篇1为规范村级财务管理，强化村级财务监督，严肃财经活动纪律，管好用活集体资财，提高集体资金使用的经济和社会效益，根据有关财经法规和政策，结合本乡实际，特制定本制度。一、财务收支管理制度(一)各类资金的收、支管理1、财政转移支付资金：由财政机关按照有关政策转入农经专户按村记帐，开支时按照乡政府确定的方案支出不足部分。2、“一事一议”筹集的资金：严格按照《甘肃省村级范围内筹资筹劳管理办法》规定的程序和标准进行筹集、管理和使用，其开支范围主要用于村级道路建设、植树造林和小型农田水利建设筹集体生产性公益事业，筹集资金实行上线控制，每人每年最高不超过15元，严禁自立项目或提高标准向群众筹资，加重农民负担。3、专业承包合同收入的资金：无论是公地、园林、房屋，还是其它集体资产，只要是承包经营，就必须签订合同，依照合同收承包费，壮大集体积累，用于扩大再生产或其它公益性支出。4、外来投资和拨付资金(包括捐款、各种赞助款、补助等)：要做到专款专用，按时交存农经专户管理，不得随意乱花乱用，做到物尽其能，财尽其用。15、经营性收入和其它收入资金：做到应收尽收、3隐瞒虚报，更不得设置帐外帐。6、各种结算类资金：要及时清理应收、应付款和内部往来款项，往来款项，积极催收欠款，清偿债务，提高资金的周转利用率。(二)核算方法：各村财务收支由村报帐员具体经办，款项的拨付有政府乡长审签，支出票据由村主任审批，大额支出由村民主理财小组和村主任分别审批，乡经管站统一管理帐务的记载和核算。同时，实行全乡统一报帐日，对村社收支凭证进行报销。二、现金管理制度1、建立岗位责任制：各村现金由村报帐员(文书)负责管理，其它人员一律不得插手经管现金。2、向单位和个人收款，必须开据统一收据，不得用白条和以表代据收款，用完的收款收据必须及时销号交存。3、严格遵守财经纪律，3坐支现...

农村学校食堂从业人员管理制度（通用12篇）农村学校食堂从业人员管理制度篇1为了加强对食堂从业人员的管理,确保餐厅正常秩序,特制定本办法:一、聘用与管理1、各食堂、各窗口要按照《劳动合同法》的相关规定招聘、管理从业人员,严把政审和面试关,经食堂主任同意后报中心备案。2、所在食堂从业人员要同时办理好暂住证、计划生育等证明,并交纳相关费用。3、所聘人员上岗前到指定地点进行体检,体检合格后方能上岗,未经体检或体检不合格者不得上岗。4、按照谁用工、谁管理、谁负责、谁承担费用的原则,用工单位或相关业户要加强对从业人员的教育管理,关心从业人员的生活,重视从业人员的业务技术培训,解决好从业人员的实际生活困难。5、凡因打架、闹事、道德败坏等违规、违纪行为被辞退的人员,中心范围内一律不准再聘用。二、集体住宿管理1、从业人员到集体宿舍住宿需经所在窗口(业户)提出申请,中心批准后方可入住。2、树立良好的公共道德,团结友爱、互谅互让,不以个人所好影响他人休息,严禁大声喧哗和打架斗殴。13、宿舍内不得赌博、酗酒,不得购买、观看内容不健康的书籍和光碟,严禁留宿他人。4、服从管理,按规定交纳相关费用,遵守作息时间(晚10:30前就寝),不得随意调换房间和床位。要爱护室内公共设施,不得随意损坏和独占。5、注意防火、防盗,不准乱拉电线,严禁使用电炉子、热水器、酒精炉等,发现安全隐患和可疑人员应及时报告。6、搞好卫生,个人要做到“四勤”,室内要轮流值日、保持干净整洁,做到物品放置有序,地面、桌面保持干净。禁止随地大小便、乱扔脏物、乱倒污水。7、不准在室内墙上乱贴、乱划、乱钉钉子,禁止躺在床上吸烟或在床上点蜡烛看书。8、注重节约,做到人走灯灭、人走水停。9、违犯上述规定情节较轻者对其进行批评教育,情节较重者给予一定经济处罚,情节严重者交学校治安部门处理,由所在业户负责辞退。农村学校食堂从业人员管理制度篇2为加强学...

企划部职责20xx（精选29篇）企划部职责20xx篇11、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。7、负责编制公司业务计划。企划部职责20xx篇21、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。3、负责对企业内部宣传的收集工作。4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。17、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的'企划工作，并对经理负责。8、指导安排本部门人员工作，并监督检査执行状况。9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。企划部职责20xx篇31、医院整体ci的设计和导入;2、医院的广告投放、广告设计和广告监测;3、医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施;4、医院相关市场数据的统计和分析;5、医院品牌战略的制订和实施;6、医院的新闻炒作和媒体公关;7、医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复;8、医院对外拓展的市场调研及分析;企划部职责20xx篇41.经营状况跟踪分析,公司月度、年度经营指标达成情况的统计分析。2.同业经营动态与业绩状况调查分析，提供分析报告。23.部门负责人交办的其他工作。企划部职责20xx篇51.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣...

器材管理制度（通用27篇）器材管理制度篇11、根据安全生产职责制明确逐级建立消防安全职责制和岗位安全职责制、明确各自职责、落实检查制度。2、公司安全生办公室人员每月对公司进行防火检查、公司安全办公室每季度对整厂检查并复查追踪提出改善。3、查中发现火灾隐患、检查人员应当填写记录、并按规定要求关人员在记录本上签名。4、检查部门应将检查情景以书刊号面的形式及时通知受检部门、受检部门应按通知要求及时整改隐患。5、燃易爆物危险品应放置库房内的指定专用位置、配备必须的灭火器、易燃易爆物品存取应按安全操作规程执行、仓库工作人员应坚守岗位、非工作人员不得随意进入。6、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的、根据公司规定处罚10—100元。器材管理制度篇2一、器材室由专人负责管理，管理员要努力学习政治，学习业务，做到思想好。二、对所有器材都要登计造册，做到账目清楚，帐物相符。1三、器材管理人员，根据体育教师上课所需器材清单，及时提供所需器材，保证体育课正常进行。四、学生体育活动所需器材，应当面与各班器材员交待清楚，填写器材使用单，活动结束时，如数收回，如有损坏、遗失，按有关规定及时处理。五、保持器材室清洁，器材归类放置，做到整齐有序。六、报损器材要及时填写报损单，经教导处核准，主任签字，送总务处注销。七、坚持勤俭节约的工作作风，管理员要昼自己动手修理和制作一些简易器材，搞好本职工作。器材管理制度篇3l、学校文体器材由体育教师专人保管，要有专门的器材室。学校领导不定期检查。2、文体器材要分类登记造册，摆放整齐合理，便于使用，室内注意通风、干燥、卫生，防止霉烂，要有安全措施。防损防盗。3、购置器材，应由文体教师造计划，经领导研究批准，购回器材应登记造册后才能使用。4、建立器材借还制度并上墙，设借还登记册，外单位借用或其他非常规性使用，必须经学校领导同意并办理借用手续后方可借用，如有损坏，按...

前厅各岗位职责（精选6篇）前厅各岗位职责篇11、坚决服从上级下达的工作任务，完成后准时检查并上报工作状况。2、注重个人仪容仪表，保持服装干净，梳妆好发型，站姿端正，面带微笑。3、工作期间必需持有健康证，娴熟把握消防学问及设备操作，严格遵守公司规章制度。4、对上级领导负责，发挥助手作用，按时，按质，按量完成上级安排的各项工作。5、指导领班工作，负责餐厅日常工作，分派组织工作任务。6、了解当日预定状况，并组织召开每日班前会议，传达工作事项。7、做好各项日常事务检查工作，发觉问题准时处理。8、监督餐前预备和处理遇到的客诉问题，妥当处理顾客的投诉和看法。9、负责对餐厅物品、餐具领用配备的日常管理，定期盘点，做好记录工作。10、做好所属员工岗位职责及操作流程的培训工作。各级员工的`职责完成状况将视为主管的绩效考核。111、严格保守公司内部的商业机密，主管必需以公司的利益为前提，对公司下达的各项任务无条件执行，完成任务后准时汇报。前厅各岗位职责篇2一、前厅部经理岗位名称：大堂经理或前厅部经理直接上级：房务总监或酒店总经理、副总经理直接下级：大堂副理或前厅部主管工作范围：全面负责前厅部的管理工作，检查监督下属员工的服务工作。考核指标：营业收入服务品质卫生品质岗位职责：1、根据酒店前厅部总监或总经理、副总经理的指示，制定、实施具体工作计划，完成各项营业任务。2、协助制定前厅部各项规章制度和岗位职责，负责本部门员工考勤、考核和奖惩。3、配合公司进行员工的培训工作，并定期对本部门员工的业务技能进行检查、评比、考核。4、熟悉酒店的经营特点，了解厨房基本制作流程，掌握潜艇服务规程。5、与厨师长配合、监督检查食品卫生，严把质量关，确保卫生安全。26、掌握市场信息，了解宾客需求，做好业务资料的收集和积累工作，及时妥处理宾客的有关投诉，事后把情况反映给厨房和有关领导。7、协调本部门和其他各部门的关系，抓...

人力资源总监岗位职责（精选26篇）人力资源总监岗位职责篇11、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善入力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;人力资源总监岗位职责篇2根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施;参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进1负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动;负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力;动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心;指导下属开展人力资源工作人力资源总监岗位职责篇31、依据公司战略发展须要，制定中长期人才战略及人力资源管理体系；2、制订并组织实施人力资源管理制度（包含薪酬绩效、股权激励、聘请培训、员工关系管理等）23、规划并推...

人员管理规章制度绩效考核（精选29篇）人员管理规章制度绩效考核篇11.目的1.1绩效考核的目的是为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量，从而改善公司整体绩效，达到企业的管理目标。1.2考核的结果主要为员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。2.种类和适用范围类别实施时间适用范围月度考核该月结束后三个工作日内餐厅全体管理人员和员工(当月连续休假五天以上者除外)备注：1、当月休假时间较长的员工，绩效工资的发放标准参见：4.6.2。3.月度考核职责3.1区域经理/区域主管负责按照考核标准为餐厅经理/主管进行考核。13.2餐厅经理/主管负责按照考核标准为本餐厅副经理、部长/副主管、领班进行考核，副经理、部长/副主管、领班按照考核标准为本餐厅员工进行考核。3.3全部考评中，人力资源部负责本制度的修订、培训和监督实施;负责对考核结果进行监督、均衡调整和分析;负责根据考核结果报批绩效工资;负责考核资料的存档。3.4考评表一式两份，员工所在分店存档一份，人力资源部存档一份。3.5营运部经理、区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终考核结果的审核。3.6副总裁、营运部经理负责餐厅经理/主管最终考核结果的审核。4.管理规定4.1实施原则4.1.1客观性：考核内容和结果要客观地反映员工的实际情况，考核人应避免由于亲近性、主观性等偏见所带来的`误差。4.1.2公平性：对同一岗位的员工使用相同的考核标准。4.1.3公开性：考核结果在各家分店公示三日。4.1.4对考评结果将采用末尾淘汰制的方法奖励、(培养)提升及淘汰员工。1～3%4～9%80～90%4～6%1～2%注：每月aaa员工为1～3%aa员工为4～9%;2a员工为80～90%;b员工为4～6%;c员工为1～2%。餐厅经理/主管不纳入餐厅计算总数内，副经理...

软件工程师岗位职责经典（精选33篇）软件工程师岗位职责经典篇11.负责图形生成系统的设计和软件开发;2.负责投影显示系统的设计和软件开发;3.负责产品的调试、测试、交付和技术支持等工作。软件工程师岗位职责经典篇21.负责LIS开发和新HIS产品研发工作2.按公司要求完成需求分析，设计及编程工作;3.编制项目的需求和设计文档;4.参与对程序代码的review;5.控制开发项目进程。软件工程师岗位职责经典篇31、负责完成工程项目上位软件设计任务，包括软件编制、流程梳理、与PLC交互、与其他第三方设备交互、与客户已有系统进行交互等工作;2、担任相关工程项目的技术负责人，对项目运作过程中的技术问题精统筹协调管理;13、根据安排，完成部门内其他软件工程师软件设计的评审、公司内部软件准化等工作;4、做好与项目组内电气工程师的设计协调沟通工作;5、负责现场设备软件调试，分析处理所遇到的问题，需要承担一定的出差调试任务;6、负责工程项目输出资料的编制、更改、整理更新、归档;7、负责相关设备的售后服务工作;8、负责与公司内各职能部门的工作协调;9、高质高效完成公司交办的其它任务。软件工程师岗位职责经典篇41.参与本部门业务系统的需求分析、产品开发;2.根据需求文档精相关产品的开发及开发系列文档的撰写;3.参与系统技术框架设计、重构、优化;4.参与数据库架构设计;5.参与航空电子信息化系统软件研发;6.已有业务系统软件维护。软件工程师岗位职责经典篇51)有良好的沟通能力，在项目/产品经理带领下完成相应任务;22)参与产品的需求调研(分析)和设计工作，具备独立完成任务的能力;3)根据设计文档，按质、按量、按时的完成代码开发任务;4)根据项目需要，撰写及修改相应的文档;5)完成在各个测试阶段BUG的修改;6)对团队成员精指导，协助分析并解决问题;7)按照编码规范编程，并编制贯穿整个软件开发周期的文...

设备工程师岗位说明书大全（通用4篇）设备工程师岗位说明书大全篇1①方案设计阶段，将设备设计需求提供给设计单位，参与设计工程控制，及时沟通设备设计需求，确保设备设计方案符合项目规划要求;②扩初设计及施工图设计阶段，协助解决设计技术难点，确保实现项目对设备技术专业的设计需求并使设计成果通过政府相关管理部门的审核;③实施阶段，提供设备技术支持;④收集设备方案的专业信息，国家地方技术管理规章、编制设备技术发展规划和年度专业技术研究计划;⑤编写项目竣工专业总结，维护设备专业项目数据库。设备工程师岗位说明书大全篇21、设备管理制度建设：建立健全设备管理制度并组织实施;包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等;制订各种设备的标准操作程序(SOP)文件;同时组织对设备操作人员的培训，确保设备操作有章可依;2、设备采购(番禺采购)：根据生产发展或项目需要，协同上级经理(番禺经理)制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申1购;组织设备的安装、调试、验收工作，保证设备采购的顺利进行;3、设备检查：负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责公司水、电、气的日常管理工作;备件、设备管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象;4、组织设备维修：负责公司年/月度修理计划的拟订工作;负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作;负责设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行。设备工程师岗位说明书大全篇31、负责大厦暖通设备的安全运行及管理。2、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、供热通风排风系统的日常维护、检查管理工作。3、负责指导、管理暖通设备的维修及改造工作。4、负责暖通设备运行维护人员的技术指导和培训管理工...

设备巡检管理制度（精选8篇）设备巡检管理制度篇1年度保养项目及要求：1、更换超纯水保安过滤器滤芯。（每三个月/次或压差＞0、08MPa时）2、更换超纯水膜过滤器滤芯。（每年/次或压差＞0、08MPa时）3、淡水桶消毒清洗。（春节进行）4、纯水桶消毒清洗。（春节进行）5、DI水管道消毒清洗。（春节进行）6、更换紫外线灯管。（每两年或使用2万小时/次）7、原水泵全面保养。（每半年/次），格兰富水泵（每年/次）8、有校验要求的压力表检查、校验。（每半年/次）9、RO膜化学清洗。（每三个月/次或到需清洗的条件）10、超纯水系统电系统检查、除尘、接线端子紧固。（春节进行）月保养项目：（运行组执行）1、检测进水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）2、各段RO膜产水电导检测。周保养项目及要求：（运行组执行）1、砂过滤器清洗（每天/次）2、活性碳吸附器清洗（每周/次）13、保安过滤器、膜过滤器排污。（每次排污2分钟）4、超纯水液位控制检查及调整。（要求控制灵活自如）5、水泵换台使用，并检测运行电流。6、系统报警检查。（试验是否工作正常）超纯水管道清洁、设备清洁。巡检项目及要求：（运行组执行）1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）6、检查报警系统。（正常投入）7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于0、08MPa）9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于0、08MPa）10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）11、检查...

设计管理制度（精选10篇）设计管理制度篇1设计师作为公司基层工作人员，应服从公司领导管理，不断提升自己的专业能力及综合能力,配合设计主管完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务，职责具体落实如下：1、严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改，及时提交至本组主管处检查，具体参照部门施工图设计标准及要求，未经本组主管检查设计质量签字确认的，处以罚款￥20元/次。2、提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间,内容包括设计效果图及施工图，具体参照设计中心工作任务单，未按要求时间出图的处以罚款￥20元/天。3、认真完成每套方案的预算报价及检查工作,对预算报价中出现的问题及时更改，具体参照公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经本组主管检查签字确认的,处以罚款￥20元/次。4、合理安排个人工作，做到严格把关，及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完成，未按时完成的,处以罚款￥20元/天。15、每天下午5点半到6点进行案例分析、培训学习，周一早上9点至10点进行部门例会，迟到处以罚款￥20元/次。6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡，手机必须调至静音或关机，未按要求完成的，处以罚款￥20元/次。7、根据公司要求每天早上9点上班,下午6点下班。合理安排工作时间，未按要求完成的，具体根据公司制度执行处罚。8、上班期间不得私自外出，如有事外出需向上级请示，如无登记及请示的.私自外出，处罚款￥20元/次。9、每天时间早上9点至晚上11点无论上下班，电话随时保持畅通，如手机无故关机及停机，处以罚款￥20元/次。10、工作时间保持良好形象，统一着装，统一黑色皮鞋，胸牌佩戴整齐，男士必须打领带，未按要求完成的，具体根据公司制度执行处罚。11、随时维护好个人办公区域清洁...

施工现场巡视管理制度（通用31篇）施工现场巡视管理制度篇1根据有关施工现场的管理规定及要求，加强对施工现场的监管力度，明确各项责任落实到人，杜绝各种安全隐患的出现，保障施工进度的顺利进行，特制定本制度。一、巡视要求：1、负责巡视的人员由安全监管岗位全体人员组成；2、巡视时间固定，无特殊情况，不得随意更改，具体巡视时间及要求见附表：《施工巡视时刻表》；3、巡视人员巡视时应穿工作服、戴安全帽、佩带胸卡及红袖标；4、巡视检查内容：①消防安全：检查施工单位消防预案、消防器材、施工现场消防安全标志及专职消防安全员是否完备、到位；动用明火作业的工人，是否持证上岗及完备的动火审批，现场有无灭火器材及专人监护；易燃易爆物品是否有专人管理，存放及使用是否规范；施工人员有无吸烟情况；发生火灾事故时，按预案立即组织灭火、抢救、疏散、保护现场，通报上级领导。②用电安全：检查施工单位临时用电制度、专职用电安全管理负责人是否完备、到位；施工现场临时使用的`电气设备、机具及手提电动工1具是否安装了漏电保护装置，并保持灵敏有效；所有配电柜是否坚固防水、使用后上锁及专人负责，箱内有无乱接电线及过载情况；电线使用、敷设是否符合技术规范。③安全生产：检查施工单位安全生产制度、安全生产协议、安全生产负责人是否完备、到位；施工人员是否劳保着装（戴安全帽、穿工作服、电、气焊护具等）；严禁工人在现场喧哗、打闹，不遵守规章制度及操作规程作业；施工现场环境是否整洁，临时照明亮度是否充足，物资码放必须符合要求。④治安保卫：检查施工单位治安保卫制度、治安保卫协议、治安保卫负责人是否完毕、到位；施工现场的重点部位、重要设施是否已做好防护措施；施工现场的值班人员是否认真履行《值班制度》，保证24小时有人值守；夜间应加强巡视力度，监督值班人员的工作；认真检查值班人员对进出场的人员、物品的登记记录；平时加强对值班人员对治安保卫工作重要...

食堂采购员岗位职责（通用8篇）食堂采购员岗位职责篇11、以服从食堂工作需要为目的，根据采购单进行采购，确保食堂的各类食品、用品、物品及时到位。2、廉洁自律、忠于职守，实事求是，不谋私利。所购物品应票据正确、手续完备、货真价实、质鲜味美。3、物品采购根据请购单进行，购回后按规定办理入库手续，并将请购单交到监理出备查。所购物品必须质量可靠、不霉变、不过期，防止购入假冒伪劣商品。4、及时整理账单，做到日清日结，并留有充足的备用金。月终结账后应将报表报总务处领导和监理各一份。5、对定点供应的物品、食品、肉禽蛋、蔬菜等，须每日检查其质量，发现问题及时向供货方交涉。对于会影响供应的物品有应急措施。6、除完成食堂任务外，还须积极完成上级领导交办的临时工作任务。对于其它部门要采购的物品应经总务处同意才可购进。食堂采购员岗位职责篇2一、认真学习《食品卫生法》。1二、搞好食堂的粮食、蔬菜、水果、燃料等物品采购工作，经常到市场了解物价行情，在采购中要不断地摸索经验，提高采购技巧。三、大宗食品原料的采购必须在验核营业执照和资质证明后，与供货商签订供货协议，供货商提供商品质量合格证后才能购买。四、廉洁奉公，忠于职守，采购的一切物品必须是货真价实，价廉、质鲜、量足、味美。五、采购要一看、二摸、三闻、四复称。严禁采购霉烂变质和伪劣食品原料。购物发票必须定期报销，结算清楚，严禁在采购中拿回扣或贪污挪用。六、在采购中因工作失职造成的经济损失和事故，采购人员必须负责。七、协助食堂管理员做好食堂管理工作，配合做好食堂常规日常工作。八、尊重领导，团结同事，服从分配，遵守劳动纪律和食堂各项规章食堂采购员岗位职责篇31、认真学习掌握《食品卫生法》严格执行辛集市食药监局关于餐饮食品采购索证索票管理规定的相关内容。2、采购食品及原料，要坚持采购索证索票，进货查验和采购记录制度，保障食品安全，不得采购没有相关许可证，营业执...

市场部专员岗位职责（精选6篇）市场部专员岗位职责篇1岗位名称：市场部专员岗位角色：1.是公司品牌活动的参与者；2.是公司品牌活动的执行者；3.是公司品牌活动的建议者；4.是公司品牌形象的维护者；5.是公司品牌宣传的执行者。岗位目标：1.准确收集区域竞品信息；2.及时准确的完成物料制作工作；3.确保公司客流量信息的准确性；4.确保公司活动实施的及时有效性；岗位职责：1.严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；2.及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。3.根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。14.协助销售部营销活动的组织落实。5.及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。6.市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。岗位工作每日工作内容：1.每日广告样报及竞品样报的收集和整理。2.每日客流量的统计。3.每日对dsm市场活动的更新及填充，并与销售顾问做好沟通。4.每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。5.每日对市场部经理下发的工作的认真完成，并做好反馈。6.每日夕会的参加以及夕会内容的记录。7.市场部以及其他部门物料的.设计制作，并按照时间节点完成。8.展厅物料的及时更换与更新。9.市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理（建立物料明细单，形成流水账）。每周工作内容：每周与市场部部经理一起参加销售部的周会，并对本周市场部所做广告做总体的汇报，并告知销售部下一周的广告宣传计划。（报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容）2每月工作：1.每月2次区域快报的填写（每个月的17号和次月的1号）。2.月度市场活动总结，并交由市场部经理审批。汇报对象：...

市场策划工作职责20xx职责（通用28篇）市场策划工作职责20xx职责篇11、负责制定项目年度活动计划及费用预算，督促部门人员按计划执行；2、负责定期提交各档活动执行结果，提交活动分析报告，制定改进建议；3、负责竞品的市场调研，竞争对手的活动，进行汇总整理并提出应对策略及可行性分析；4、负责根据各档活动计划，合理安排设计各类宣传物料，提升公司品牌形象；5、负责公司内外广告资源管理，归类备档，以及费用汇总跟进情况。市场策划工作职责20xx职责篇21、分析市场，结合总部方案，策划与之适应的业务运作与管理模式相关文案；2.撰写公众号、朋友圈、抖音等媒体文案，定期维护推广账号运营；3.负责活动监控落地、实施、结果输出及复盘；4.协助公司其他部门或人员开展相关工作。1市场策划工作职责20xx职责篇31、配合市场部总监落实公司及产品营销策略、营销推广方案、相关推广画册的策划与执行；2、负责公司宣传文案（网页宣传文字、品牌新闻、对外宣传稿、软文）的策划与撰写；3、负责公司微信公众服务号、订阅号等新媒体的运营及策划；4、独立完成相关企划文案，文笔流畅，创意策划能力独特，切实可行；5、理解公司需求，对公司形象进行包装，推广企业文化。市场策划工作职责20xx职责篇41、根据公司宣传推广策略和年度活动计划，撰写活动执行方案，编制活动预算；2、负责公司新媒体账号的管理，对外宣传软文的撰稿、编辑及发布；公司对外广告创意的构思及广告文案的撰写；3、负责公司各项活动基础物料筹备、场地安排等准备工作，负责活动第三方信息收集和管理，以及实际活动中的工作衔接；4、负责各类活动的现场组织、协调、执行，把控整体活动进度；5、负责开拓并维护院校渠道，与相关负责人建立长期稳定的合作关系；6、.完成上级交办的其他工作任务。2市场策划工作职责20xx职责篇51、负责执行公司制定的各项销售任务，确保完成本区域的销售目标；2...

市场专员岗位职责（精选4篇）市场专员岗位职责篇11、负责协助市场经理收集、分析市场信息。2、负责各种物料的制作和管理和展厅的布置。3、负责协助市场经理进行市场推广活动。4、负责网站、论坛暨网上平台的维护和信息的发布。5、负责与厂家对接，各种市场报表的填报。6、完成领导交办的其他任务。市场专员岗位职责篇21、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会。2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员。3、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划。4、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料。5、本地区市场环境数据的收集、分析工作。6、客户、消费者数据的收集、分析工作。7、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门。18、收集汇总厂家市场政策。9、贮存并管理促销材料10、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作。市场专员岗位职责篇3岗位职责：1、负责GMC与经销商之间往来事务的沟通和传递;2、协助经理做好区域内经销商沟通，做好日常经销商市场数据收集、汇总、统计;3、联合广告相关事务协调;4、线下活动相关资料整理、归档;5、线下大型活动支持;6、精品管理。市场专员岗位职责篇41、根据行业市场情况，做好相关市场活动的策划、宣传和推广计划的实施工作;2、能偶撰写公司推广方案，负责公司产品在网络和行业期刊的文案撰写;3、参与制定年、季、月度市场推广方案并督导、执行;4、收集市场信息及行业动态;5、公司展会活动的策划与筹备;2

收银员规则制度20xx（精选30篇）收银员规则制度20xx篇1(一)班前准备工作1、前厅收银员准时到岗签到，由前厅收银员领班监督执行，并编报考勤表。2、清点上一班转来的周转金，各种资料齐全后，在登记簿上签字办理转交手续。3、领用前厅收据，检查顺序号，如有缺号、短页应立即退回;下班时，未使用的收据应办理退回或转交手续。推荐：规章制度4、阅读主管留言记事本，注意主管提出的问题，在该班工作中加以纠正。(二)原始单据的使用：1、预收房金收据：此单据连号三联。当客人入住付费后，开出此单据，第一联留存;第二联交给客人;第三联同原始订房单一起，放在客人帐单里。(注：在收取散客客人房金时，需多收一天房费为住房押金。如果需要钥匙押金、长话押金亦用此单，国内长途100元，国际长途1000元)。2、杂项收费单：此单据共两联，用于客人在宾馆内无原始单据的消费凭证，如预收冰箱费等。开出此单据时，需要注明收费名称及收取日期，并请客人签字。第一联留存;第二联放在客人的帐单里。(注：此单据必须有客人签字)如果客人入住时结清此项费1用，则无须开出此份单据，而需开出发票并写明客人交费的项目、起始日期，将发票的“第三联”与客人帐单放在一起。3、发票：当客人结清有关费用时，需将发票的第三联撕下，与客人的原始帐单放在一起(会议代表自付帐目的发票之第三联，则需统一保存在会议帐单内)。4、备用金：分为两类情况，第一类：收银员收入比备用金多的押金时，下班时与当班次单班结帐单放在一起，投入保险柜中;第二类收银员本班次退款大于收银，即已动用备用金时，下班时应将本班次单班结帐单与剩余备用金一起转入下一班次，直到可以补够备用金时为止。5、结帐单：(1)客人结帐时，打印出“汇总帐单”，请客人签字后与客人帐单放在一起保存。(2)当班次结束时，由各收银员打印出“收银员帐目明细表”与本人本班次结清客人帐单归放一起，单独放置在相应的帐单夹...

司机岗位说明书（通用3篇）司机岗位说明书篇11、必须遵守国家有关交通安全管理的法律法规，遵守公司《员工手册》，安全驾驶。同时遵守本公司其他相关的规章制度。2、爱惜公司车辆，注意车辆的保养，定期检查车辆的主要机件是否正常。每周对车辆进行一次详细检查，确保车辆行驶安全。3、每天早上上班时对车辆进行清洁，以保持车辆的整洁(包括车内、车外和引擎的清洁)，车内不得留有瓶瓶罐罐及其他垃圾，杂物。每月安排洗车一次。4、出车前检查车辆电、油及其他性能是否正常。发现异常时要立即加补或送检。出车回来后要检查存油量，发现存油不足一格时应立即加油，不得出车时才临时去加油。5、如发现车辆出现故障时，必须先向领导汇报，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准不得私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。6、上班着装整齐并穿着整洁，夏季不得穿短裤和拖鞋。驾车期间不得在车内抽烟，看电影，以确保行车安全。7、接送公司领导或客户时，必须在所有领导或客户都上车后方可上车，并确保车上领导或客户都已坐稳且已系好安全带后再开车。到达目的地后，司机需下车给领导或客户开门。18、驾驶车辆时，为保证安全不可接听电话，如遇特殊情况需立即接听电话的，则需经领导同意后将车停靠在安全地方后再接听电话。9、出车在外或出车归来停放车辆，必须注意选取停放地点和位置，不可在禁止停车的路段或危险地段停车。离开车辆时要锁好保险锁，防止车辆被盗。10、严禁私自用车，因私自用车所造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并根据《员工手册》作出相应处理。11、对车辆的各种证件、保险单的有效性/有效期应经常检查，出车时确保证件齐全。12、晚间要注意休息，避免疲劳驾驶。严禁酒后驾驶，如因酒后驾驶(醉驾)而引致交通事故的，司机承担全部后果和责任。13、驾车必须遵守交通规则，不得危险驾驶(包括超速、追尾、抢道、赛车等)。行车途中如发...

图书室规章制度（精选24篇）图书室规章制度篇1图书室管理规则一、要根据中小学特点制定图书购置计划，严格按计划选购适合中小学教育教学用的图书，避免随意性。二、图书购回后，经验收人验收并加盖公章，进行总括登记和个别登记。三、图书经加工(分类、编目)后入库，按索书号排架。四、藏书室图书凭证借阅，特藏书一律不外借。五、有保存价值的报纸、期刊，年终应合订成册，列入图书管理。六、及时做好进馆新书的保护和破损图书的修补装订工作。七、积极采取措施，尽力使书库保持最合适的温度和湿度，做好防晒、防虫、防鼠、防火、防水等工作。八、经常清理打扫，保持书库整齐清洁。九、馆藏图书要经常清洁，定期向学校写出清点总结报告十、图书剔旧，应由管理人员提出剔旧的书目或报刊目录，说明原因，上报学校领导审查批准。剔旧图书，要开列详细清单，实施注销，撤销目录卡片。报批文件及清单应存档备查。十一、图书室应定时向师生开放，做好咨询、推荐、宣传工作，加强对学生的图书馆知识教育。1十二、严格执行规章制度，加强爱护图书的宣传教育，防止盗窃、污损图书。图书室借书制度一、本校教职工及学生凭本人借书借阅图书，一证限借一本(套)。二、借书必须办理借书登记手续后，方能带书出去。三、按期归还图书。因特殊原因不能按期归还的，应办理续借手续。逾期不归还的，按有关规定处罚。四、外单位人员借书须经主管校长批准，并按规定办理借书手续。五、职工工作调动，学生转学或毕业，必须还清所借图书，注销借书证，由图书室签章之后方可办理离校手续。图书赔罚办法图书室里的图书是供学校师生员工阅读、学习、工作的，读者必须爱惜图书，如有损坏或遗失，应主动赔偿。一、一般图书如有破损、缺页、划圈等情况，视情况酌情或按原价赔偿。二、师生污损、丢失、逾期归还图书均应酌情赔罚。三、轻微损坏图书，应自觉予以修补;严重污损、丢失图书应予赔偿。根据图书的学术价值、资料价值、使用价值和版本...

外贸经理岗位职责（精选9篇）外贸经理岗位职责篇11、负责外贸市场规划;2、带领团队实现目标;3、制定部门工作计划及相关预算，全面负责外贸部门的日常管理工作;4、管理和安排日常商务和外贸谈判;5、建设和管理外贸团队，对团队人员进行培训和整体规划。外贸经理岗位职责篇2职位描述1.辅助并配合外贸经理及业务员日常工作；2.按时完成上级分配的工作任务；3.整理客户档案，制作相关出口单据；4.做好日常报价，询价，发货工作；5.利用B2B平台开发国际客户；6.努力开发公司分配的国外重点目标客户；7.做好日常工作记录。应聘要求：11.大专及以上学历，英语、外贸英语、商务英语、国际贸易等相关专业应届毕业生；2.了解外贸流程，掌握较好的计算机操作水平，有轴承外贸经验者优先考虑；3.熟悉运用B2B网络平台开发国际客户；4.工作主动、踏实肯干、责任心强、诚实敬业，具有团队合作精神；5.热爱工作，持之以恒。外贸经理岗位职责篇3岗位职责要求：该岗位负责公司呼叫中心耳机产品海外市场销售拓展、跟踪1.本科以上学历，英语、国际贸易相关专业；2.英语口语流利，表达准确，良好的书面表达能力；3.沟通能力强、有良好的团队合作精神；4.有相关外贸工作经验者优先考虑；5.优秀应届毕业生可优秀考虑；薪资福利：1.该职位提供基本薪资加绩效提成以及午餐补贴、年终奖等2.签订劳动合同后，公司根据相关法律规定为各位缴纳社会保险3.公司定期组织员工活动如团体拓展、聚餐等4.每年提供国内著名旅游景点旅游1-2次25.公司定期提供相关岗位培训，员工不断得到提升外贸经理岗位职责篇4岗位名称外贸部经理本职工作确保完成或超额完成公司年度预定销售目标任务工作责任口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度口主持外贸部全面管理事务;并统筹好下属员工工作安排与合理分工口维护老客户、开发新客户;外单一旦确定第一时间交给张华口负责外国客户接待、业务谈判、...