医院月工作计划多篇

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2024-08-07
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医院月工作 划篇计1
一、首先在管理上加大力度,以服务于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。
积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员
工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。
二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位,完善医师查房制度、会诊制度,加强科
室内的业务学习及病历书写质量。
各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。
护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。
三、医院服务态度是一个永恒的话题。
作为一个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地
法宝。因此,把抓服务态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的
讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一
个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,
对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。
四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。
加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修
学习是一种有效的途径,本年度计划选派人数要达 6人次以上。做好人才梯队建设,培养
全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的`措施,多关心下层员工利益。
根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时
对妇产科提出业务收入比往年增长 10%的要求。
五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。
医院拟计划在购置 2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护
仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科x光线机。引进一些临床比较
需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的 bv(细菌性阴道病)、检测排卵等化验
项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。
“ ”六、继续做好新农合报账工作,强化以病人为中心 的.服务理念,构建和谐医患关系。
规范程序,提高工作效率,给患者提供质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制
度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。
七、加强药房管理工作,做好药品计划,杜绝出现断药、缺药的情况。
同时提升服务态度,认真耐心地指导患者用药、用量。
八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。
加强进货成本监督,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决
策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。
九、领导办公室积极做好广告宣传工作,扩大《黄金医院报》的影响力。
督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。
医院月工作 划篇计2
——转眼间又要进入新的一年 20xx,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,
也是我科非常重要的一年。20xx 年将结束,在岁末的时候,就新一年的工作提前制定了工
作计划。计划如下:
一、抓好院容院貌和两个文明建设
强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和
主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作
检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境
卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。
二、工作目标
(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,
杜绝集体上访事件。
(二)在安全管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。
(三)加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,组织职
工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规,不断增强职工
的法律安全意识。
(四)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏
岗现象,认真做好值班记录。
(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理规范。
三、积极整改
(一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实
安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的
考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。
(二)总务人员相对不足,尤其是网络管理人员的缺乏。建议聘请一名专业的网络管理人
员。
四、季度工作
第一季度:
1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技
能,丰富业务知识。
2、加强安全防范意识,细化防范范围。继续执行公物巡查制度。
3、严把食堂食品质量关,杜绝一切不合格食品进入院内,严格执行采买索票制度,确保
医患饮食安全。
4、总结 20xx 年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管
理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。
第二季度:
1、根据医院发展需要,采购设备
2、天气渐进干燥,安全检查小组应加强安全巡逻,排查安全隐患,防火防灾,做好医院
消防设施,完整记录日常安全管理工作台帐。
3、5月中旬进行一次消防安全演练及消防安全知识培训。
第三季度:
1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消
耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、
有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处
理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好
物品分 建 , 物相符。保持室内外 物 放有序, 生整 ,并 做好防火、防类 账 账 货 摆卫 洁 彻实
盗、防破坏工作。
2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的
管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手
续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电安全、生产安全,杜
绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。
第四季度:
1、根据国质检量文件精神,认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自
测,并报相关单位,做好完整记录。定期将仪器送xx 市计量厅进行检测,校准。
2、根据市政府文件精神,结合卫生文明城市要求,我院对除四害工作应常抓不懈,组织
人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角,残
药由总务仓库人员保管。
3、加强对医疗设备与生活设备的'维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实
际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节
约一张纸、一滴水的觉悟。
摘要:
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