2025年银行工作总结范文(精选30篇)
2025年银行工作总结范文(精选30篇)2025年银行工作总结范文篇1营业部现有员工32人,其中:主任副主任3人,储蓄柜员3人,会计柜员4人,事中人员6人,运营国内结算柜员6人,出纳4人,大堂经理2人,上门服务2人,综合员1人,外派服务1人。每日办理对公、对私现金存取款,转账、结算账户管理、对公国内结算、对私国际结算、非贸易、出纳金库管理等业务。一、在如何加强对一线柜员风险防范的过程中,我们的做法包括:(一)认真系统地学习各项规章制度、各项业务的管理办法和操作流程,并狠抓制度落实。首先是认真系统地学习各项规章制度、各项业务的管理办法和操作流程,促使柜员办理业务更加规范化合规化。同时要求事中监督员对业务操作进行的实时监督其次,对相关的配套制度和措施加以完善,明确操作责任,量化绩效考核指标,严格奖惩制度,要在认真落实制度上下功夫,与绩效考核挂钩,加大对违规操作的查处力度,形成遵守制度按章操作的良好环境和氛围(二)加强一道防线建设,强化内部控制1、加强第一道防线的作用,做到责任到岗,落实到人,相互制约,互相监督,全面落实柜员事中人员主管主任(业务经理)的内控体系第一道防线,充分发挥其作用,使内部监管走向规范化1制度化。对柜员经办的每一笔业务,事中人员主管主任(业务经理)及时进行复核监督,落实检查责任,严肃处罚,切实达到发现问题,堵塞漏洞,消除隐患的目的。2、组织员工深入学习“双十禁”和员工守则,部门主任加强对柜员、事中、业务经理的密码、柜员卡管理,坚决杜绝柜员、事中使用他人的柜员标识、密码和卡。3、及时通报事后监督和监控中心发现的风险点和业务差错,通过查错通报,杜绝屡查屡犯问题的发生,同时以点带面,教育全员4、通过每日召开晨会,点评业务操作风险点、具体案例分析、查找业务差错原因,不断强化员工的合规意识。5、通过周三学习日,加强业务学习,提高柜员业务素质,减少操作风险。6、通过部主...
2025-08-07
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