行政总厨年终工作总结(精选3篇)

VIP免费
3.0 2025-05-27 999+ 48.3KB 15 页 海报
侵权投诉
行政总厨年终工作总结(精选 3 篇)
行政总厨年终工作总结 篇 1
伴随着公司周岁生日之际,20xx 年也即将过去。这一年对我
们红宝来说是非比寻常的一年,公司从起步慢慢变得成熟,正逐
步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”同时也是整个公司厨房
全年营业收。入及利润指标完成得较为理想的一年。 11 年已近
尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有
必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正
确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展,同时也要
对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬长避短,奋
发进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的
成绩以及所做的努力,存在的不足和下一年改进计划这几点来
讲。
一、全年厨房营业数据情况说明在 11 年前 x 元,同比 10 年增加
个月中店厨房营业额达%。x 元,增幅在这一年中我们的成绩总的
来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决
策共同取得的成果。
二、我们所做的努力科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的
重要原因。根据公司的要求,年初我以及三店即制定了全年,提
出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路决定着科学决
1
策,指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清
晰,工作处理起来也就有条不紊。
1、出品方面:坚持公司理念,做宁夏特色风味厨房。依然重视选
用宁夏风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材,还专
门找人配送无公害有蔬菜以保证产品品。在保持我们特色菜
特色手抓、中宁清炖土鸡沙湖鱼头不变的情况下
出新菜并根据时创制季节性产品,冬春季出风味小火
义龙红宝全家龙凤煲。夏季推杂鱼煲金银煲白萝
卜煲等。根据市场需南昌出了海南粉义龙店新出的
海白豆角南沙店新的有羊脚白萝卜煲鲍汁鹅
鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也来营业额的提
而且出品质量得到制,投诉品结
整。原来我们当多。流程复杂销量少
以前`鱼香水煮片等低而且销量不大的
像烧鸭烧鹅等。经过对比选后品得以精只留下三
主打产品,蔬菜也随季节化搭配。这就省去备货
、同时前提前定量备使得出品加标准化、出品
方面得到提。对出品利的把握。在这方面义龙店做得
好。全年个月营业额与毛达到公司规定标,在原材
选用、保量化方面做得南沙店和去年比增长了
1.76 个点,幅比较大。南昌店也做到优化控制。各长还经常
走访市场,及时与供货商。 10 份遭遇罕水
价上涨的在情况下注意对原选用和保利用,注意
加对发菜的用,齐心协力难关然今年以来,物价
2
断上涨,在这情况下各店也做出相应对策,一方面加强自身
理。杜绝的不正常使用,找方进行制。一方面在不
公司与顾客的条下经过考察品进行价格调整,对于
我们的举动顾客出现不情况。
,在今年 11 月以来我们还制定出了日原料申购单与
让每天进的销卖如实表单上,做到
点,明确每天的原料使用情况,这能够起到杜绝浪费货物
积压的作用,我们的利精确到天上来。我们还建立了出品
清、急推供应。为了限度降底估清品及点错单的情
况,长的品及时销卖出去,协各分门做好出品供应
工作,要求各厨长做好每天早晚市检查出品供应估清情
况,对当市估清的品急推薄记录交楼
人分配到各服务员身上。这样让服务参与其中明确目
的,工作效率得到提,原料浪费减少
2、重视食品食品全,防火工作。在年初发生
的“地沟油系列食品生问题曝光后,我们及时
我们用的酱料等般上台陈列顾客眼让他们用
无后,取得的果也不。在南昌蒸杂炸油以及
饭没关煤事件发生后,我们对此当重视,把责任人做开
以为。并加大消防检查,增加厨房灭火栓,并在会
中不断强调安全问题。对于存在的隐患及时排除
3、厨房设施设备调整。这南昌店变比较大,在二
冻库,起到的作用大。南昌中厨和早茶产品比较多,原
3
摘要:

行政总厨年终工作总结(精选3篇)行政总厨年终工作总结篇1伴随着公司周岁生日之际,20xx年也即将过去。这一年对我们红宝来说是非比寻常的一年,公司从起步慢慢变得成熟,正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”同时也是整个公司厨房全年营业收。入及利润指标完成得较为理想的一年。11年已近尾声,迎接我们的是新年,新气象。值此辞旧迎新之际,我们有必要对我们的工作做一个总结,反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展,同时也要对明年的工作有所展望,有一个初步规划。以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力,存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。一、全年厨房营业数据情况说明在11年前x元,同比10年增加个月中店厨房营业额达%。x元,增幅在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的,优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。二、我们所做的努力科学决策,齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求,年初我以及三店即制定了全年,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,总体思路决定着科学决1策,指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰,工作处理起来也就有条不紊。1、出品方面:坚持公司理念,做宁夏特色风味厨房。依然重视选用宁夏风味传统菜肴,所用果蔬、肉类多为农村绿色食材,还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们特色菜品如特色手抓、中宁清炖土鸡、沙湖鱼头、等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品,如在冬春季出风味小火锅,义龙红宝全家福的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果,得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制,产品投...

展开>> 收起<<
行政总厨年终工作总结(精选3篇).docx

共15页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 15
客服
关注