人事专员的转正申请书(通用3篇)

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人事专员的转正申请书(通用 3 篇)
人事专员的转正申请书 篇 1
尊敬的公司领导:
我于 20xx 年 x 月 x 日入职到 XX 公司,已经工作两个月,按照
公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职
两个月以来的工作总结如下:
一、公司历练、思想转变
我自 XX 年毕业以来一直在等工作,但是学校与企业的运作差
别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公
司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历
练,30 而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在,特
别感谢知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在身上我看到了一
个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从身上学
到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传
身教等等,收获颇多。宽容和指导让我感动,人力资源的'工作没
有做到位,或者处理过于简单,不断质疑让我寻找最佳解决方
案,使我有了进步,积累了很多经验。
二、熟悉环境、做好本职
试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过
两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部
工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人
1
事招聘目标只完成 50%,第二个月招聘正在进行。通过 9 月底的 9
月工作总结、10 月工作计划和季度工作安排讨论会议,和各部门
负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这
议不断提升工作,做
后台销售部门做好务,为公司的发展做好铺垫
、用工作、提升自我
作为人力资源部经理,要以身作力完成工作,一方面
依靠团队,了解团队成员的优点缺点,将工作做一个合理
,给下自我提升、立完成一任务的机会,一方面
埋头拉车还抬头,在工作不断总结和思,提升工作
,用“心脑”去工作,而“手脚去”工作。将
每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、目管理。将工作
进行分类,有工作成一个“项来进行。
行政工作上,要公司,自就是管家,看
公用品摆放线路等,主动收、做好
务。人事工作上,要多进行员工通与关怀,如员工入职
通、试用期通、转正通,了解员工家庭情况,以
姐”份采式谈话的方,了解员工的思想状况
,一是拉近了员工与人力资源部的距离,二是让员工感到公
司的关怀与人性管理,增强员工的归属感和认同感,与一起共
发展
2
总之,非常荣幸加入这个大家庭,在这里结了、和各位
事,这是我职业生涯的一个转折点,我会珍惜这个工作机会,不
断学与进步,以 XX 团的价值为指导,共同完成想。
人事专员的转正申请书 篇 2
尊敬的公司领导:
首先在这要感谢给我机会到 xx 公司员这一职务。
这一职务教会了我很多东西,让我受益匪浅!
作为一个应届毕业生,来公司,经很担心不知该怎么
处,做好工作做为一个人,刚刚加入公司时对公
司的运作模式和工作流程都很生,多了领导和事的耐心
导和帮助,让我在较的时间熟悉了前的工作有各公
司部门的职能所在,让我很快完成了从学生到职员的转变。
实习期间,我在生部有做过一段时间。虽然时间
让对事工作的观点大有改观。这才发现任职业任
种都需要一定的基础。就好比插件,看简单
的,但做又并非插件重的是效益和质。这是一
个熟细致活,不是说你有多懂它的结和性能无所
事事了。我们一些平常重的手法技巧怎样小小孔插
细细的二能又又准呢?还得靠平时的经验积累进入前
时,充满天真;那么为前就只是接接电话接待
人。通过入了解才发其实也挺复杂的。前做的工作
3
摘要:

人事专员的转正申请书(通用3篇)人事专员的转正申请书篇1尊敬的公司领导:我于20xx年x月x日入职到XX公司,已经工作两个月,按照公司人事制度的规定,提前一个月提交转正申请书,现将我入职两个月以来的工作总结如下:一、公司历练、思想转变我自XX年毕业以来一直在等工作,但是学校与企业的运作差别较大,企业节奏快、任务重、目标明确、业绩为重。选择在公司工作首先在思想上做出了重大转变,个人想在公司里进行历练,30而立的重要年龄段上做出职业生涯的转变和挑战。在,特别感谢知遇之恩,给了我在这里工作的机会,在身上我看到了一个充满自信、魅力十足、理念先进的成功女性的典范,从身上学到了很多东西,女性的价值体现和自我提升对家庭、孩子的言传身教等等,收获颇多。宽容和指导让我感动,人力资源的'工作没有做到位,或者处理过于简单,不断质疑让我寻找最佳解决方案,使我有了进步,积累了很多经验。二、熟悉环境、做好本职试用期的两个月主要是熟悉公司环境,做好本职工作。通过两个月的工作时间,我已经全面熟悉和掌控了综合管理部的全部工作,行政、人事、团队建设,第一个月行政工作按部就班,人1事招聘目标只完成50%,第二个月招聘正在进行。通过9月底的9月工作总结、10月工作计划和季度工作安排讨论会议,和各部门负责人给我们部门提出了很多宝贵意见和建议,部门根据这些建议不断提升工作,做好后台为销售部门做好服务,为公司的发展做好铺垫。三、用心工作、提升自我作为人力资源部经理,要以身作则,努力完成工作,一方面依靠团队,了解团队成员的优点和缺点,将工作做一个合理分配,给下属自我提升、独立完成一项任务的机会,另一方面除了要埋头拉车还要抬头看路,在工作中不断总结和思考,提升工作质量,用“心和脑”去工作,而非单纯用“手和脚去”工作。将每天的工作进行合理的计划,做好时间管理、项目管理。将工作进行分类,有些工作当成一个“项目”来进行。行政工作...

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