2025年儿科医师个人总结(通用8篇)

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2025 年儿科医师个人总结(通用 8 篇)
2025 年儿科医师个人总结 篇 1
在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护
人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋
力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。
为了更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,
作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家,团结带领科室护理人员
高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名医院的
中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗
敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来 10 分钟,晚走 10
分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护
理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积
极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,研
究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应
用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工
作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安
全、优质、满意的.护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失
误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意
的“三满意”,患者满意率基本达到 95%以上。科室工作多次受
1
到院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到院领
导班子的表彰。
二、坚持经常不断的业务知识学习,
手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在认真
做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和
技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进
行传、帮、带,以临床护理工作量为基础,根据患儿特点、护理
等级、床位使用率等,科学调配人力、实行性排班,实责任
制整体护理。经我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练
掌握仪器操作技能和儿科护理知识,人人都能够胜立上岗值
班,个个成为儿科患儿护理的行家手。成的取,来于领
导们的持和科室同志们的不努力,我心在明年的工作
当中继续保持和发
同时也应该看前还存在一差距归纳起来,
有以下
1、在实际工作当中,有时自己的工作的方方法不够得当,有
急躁情绪成的思想
2、工作中只是简单行任务和做好常规性的工作,创新
先意识不
三、以恪尽
样样工作走在一年来,我坚持做到以范带
领科室全体护理人员,按照科室主任的工作安排和要求,有
地开展好护理工作,样样工作走在同志们的面,要求同志们
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做到的自己先做到,要求同志们不做的自己先不做,坚持每
天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理
。为了科室工作,我常年坚持一天 24 小持通具畅通,
论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨点钟,只要电话
联络,及时心地为值班护士解疑释惑,特殊情况下,
保证随叫随到。一年来,清牺牲了多休息天和节假
没有休息过一个完礼拜天。工作中,时刻做到
为患者家所想为患者家所急,把患儿家当做自己
人,始终让患儿在这里花最少钱享受质的服务,并发挥
革命的人义精神,针对极个患者家极度贫困的实
际,积极主和科室主任商议,在条件允许的范围内给予降低
收费或减免部分医疗费用,使患儿家属感激,同时也极
地提了我院的形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤
好医和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气精神风
、下一工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进、培训,进一步熟练专
业技能。
2、进一步加大科室理力度,和科室主任一起狠抓基础护理、护
通等全面工作,为保健院先进科室做好准。总之,一
年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同困难
难而上,以医院大局强素质,形象,不断提高医
护理水平实为患儿提供优质的护理服务,做出了显著的成
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摘要:

2025年儿科医师个人总结(通用8篇)2025年儿科医师个人总结篇1在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。一、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格按照操作规范,合理安排护士和护工的排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中创造性地开展工作,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的.护理服务,科室全年没有出现一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上。科室工作多次受1到院领导班子的好评,我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。二、坚持经常不断的业务知识学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带,以临床护理工作量为基础,根据患儿特点、护理等级、床位使用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为儿科患儿护理的行家里手。成绩的取得,来源于领导们的关心支...

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