对毛衫产业发展情况的调查
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2024-10-12
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对毛衫产业发展情况的调查
近年来，随着沿海产业转移和适龄技术工人的逐渐返乡置
业，我县一批有积累、有技术、有销售渠道的外出从事羊毛衫加
工人员纷纷回乡办厂，为我县针织或外地企业订单加工毛衫，毛
衫产业在我县初步形成了以为代表，以、等乡镇（办事处）加工
厂点为分支，大型加工企业、小型加工厂点与家庭加工相结合，
规模化、集群化发展的态势。
发展特点
一是发展势头强劲，规模不断扩大。全县除 x 乡针织厂起步较早
外，从 XX 年 8 月份开始至今，羊毛衫加工厂点迅速增加。目前，
全县毛衫加工企业（点）近百家，织机总数 4000 多台，年产各类
羊毛衫 800 多万件，年产值 3 亿多元。
二是办厂形式灵活，经营方式简便。具体表现：设备投资成本
低，一台织机 1500 元左右；羊毛衫织机属人力操作，家用照明电
即可，集约、分散均可生产，场地要求不高。
三是技术培训点跟进成立，便于从业人员就近学习加工技术。目
前，在县城、等乡镇已建立羊毛衫加工培训班、培训点 10 余个，
就近、从快培训熟练工。
四是带动农民增收效果明显。据调查，目前该产业已就地吸纳转
移农村劳动力 4000 余人，熟练织工月工资在 800－1200 元之
间。xx 乡 xx 村羊毛衫厂，有织机 50 台，吸纳 100 多人就业，人
均月工资 800 多元，年生产加工毛衫 10 万件，产值达 90 万元，
税利 8 万元。
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存在问题
1、产业发展处于初级阶段，深加工能力差，产品效益低下，大多
数加工企业和加工厂点处于毛衫产业链条的最下游，只能为外地
企业加工初级产品或半成品，生产效益不高。
2、监管不力市场无序，整个毛衫产业分散、凌乱，相关部门对毛
衫经营加工市场管理的覆盖面不宽，管理力度不足，毛衫加工厂
点之间恶意竟价，恶性竞争现象时有发生，部分地方存在地下加
工厂、黑市加工，偷税漏税现象。
3、缺乏龙头企业，没有自主品牌。
目前我县拥有自主出口权的毛衫企业尚属空白，缺乏打得响
的自主品牌。
4、生产链条不完善。
发展理念
政府在毛衫产业发展中的主要任务就是利用政策导向、强化
监管，引导其健康发展。针对上述问题，就县委、县政府如何正
确引导和积极强化毛衫产业管理方面提出的确立的几种理念和方
法措施告明如下：
1、树立三种理念，保障产业健康发展。
一是整合资源，优化产业升级。拥有许多返乡置业的熟练工，加
工网点和一些固定非固定的产品销售渠道，拥有良好的资源基
础，但目前整个毛衫产业还处于一种分散、凌乱、一盘散沙的状
态。如何整合整个产业资源，并且优化配置不但是我们发展毛衫
产业的工作重点，也是在整个指导思想上应当确立的一个重要理
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念。如果能够把生产要素尤其是大的集团公司、加工网点、技术
工人和劳力良好地结合起来，融为一体，将对整个产业的发展壮
大极为有利。从产业全局来看，毛衫行业如果不进行有效整合，
就很难完成产业升级。现有的企业目前只停留在加工半成品的阶
段，还不是完整的生产链条，只整合资源才能找出哪些是优势，
哪些是产业链条短缺的地方，才能扬长避短。目前，毛衫行业国
际市场国内市场劳动力结构都在发生深刻的变化，如果不从根本
上整合，错失了发展机遇期，整个产业就逐渐萎缩，如果我们能
够把握历史机遇，对毛衫行业从人力资源、社会资源、市场现
状，包括产业链等其它配套产业进行重新洗牌，从根本上整合，
就能使毛衫成为继地毯产业之后成为镇平又一项富民产业。
二是打造品牌，建立产业基地。目前，羊毛衫产业还没有叫得
响、打得出的自主品牌，各类企业并没有长期战略思考，树立起
品牌理念、名牌意识，生产仍然属于来单加工阶段，仅依靠赚取
较低的利润，产品附加值低，要想使毛衫产业迅速做大做强，成
为中原最大的生产加工基地，就必须树立品牌意识，建立起自己
的品牌，提高产品竞争力。
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摘要：
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对毛衫产业发展情况的调查近年来，随着沿海产业转移和适龄技术工人的逐渐返乡置业，我县一批有积累、有技术、有销售渠道的外出从事羊毛衫加工人员纷纷回乡办厂，为我县针织或外地企业订单加工毛衫，毛衫产业在我县初步形成了以为代表，以、等乡镇（办事处）加工厂点为分支，大型加工企业、小型加工厂点与家庭加工相结合，规模化、集群化发展的态势。发展特点一是发展势头强劲，规模不断扩大。全县除x乡针织厂起步较早外，从XX年8月份开始至今，羊毛衫加工厂点迅速增加。目前，全县毛衫加工企业（点）近百家，织机总数4000多台，年产各类羊毛衫800多万件，年产值3亿多元。二是办厂形式灵活，经营方式简便。具体表现：设备投资成本低，...
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