学校管理公文

企业应急管理制度（精选7篇）企业应急管理制度篇1为了及时处理机关事务，特别是工作时间以外出现的状况，检查督促机关安全保卫工作，确保局机关正常工作秩序和生活秩序，制订本制度。一、局日常值班由门卫负责，各单位对本楼层值班加强配合。二、双休日实行各单位轮流值班制度。值班时间为上午8：00至下午5：30。值班由办公室统一安排，提前公布值班人员名单。三、值班工作纪律：值班人员要坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守。因故不能到岗的`，由值班单位负责人落实好代班工作人员，具体值班职责为：1、负责当班期间中心的安全保卫工作。2、接转值班室电话，签收并及时传递来文来电，热情接待来访人员；认真填写值班日志和电话记录，妥善处理当天值班事宜。3、对进入单位院内的.闲杂人员要及时进行盘查。非特殊状况，禁止外单位车辆进入院内。4、当班如遇重大紧急事项，要迅速向有关领导及时报告。5、搞好值班交接工作。四、值班职责追究：11、值班人员不按时到位，或值班不负职责，造成损失或严重后果的，要追究带班负责人和值班人员职责，取消值班人员和所在单位的评先资格。2、办公室年终统计公布各单位人员值班状况，并纳入年终考核资料。企业应急管理制度篇2一、进场设备验收1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。2、设备经安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。3、验收合格产品设备应及时登记入册并建立设备台帐。二、使用安装1、设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管，实行定人定机定岗，大型设备(塔吊等)实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进行操作...

企业员工管理制度（精选29篇）企业员工管理制度篇1第一章总则第一条为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度。第二条管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则。第三条管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。第四条本制度适用于公司各项目部、各部门。第五条人力资源部为公司管理干部选拔与员工晋升的管理部门。第二章管理干部的选拔第六条管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐。第七条逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、人力资源部推荐、员工推荐或自荐三种途径进行。第八条根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司人力资源部办理聘任或任命手续。第三章员工晋升管理1第九条公司原则上每半年进行一次员工薪资提升调整，公司员工在符合条件的情况下均有机会获得薪资的提升，具体按公司年薪管理制度执行。第十条符合下列条件之一者，根据审批可获得破格晋职晋级：1、在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者；2、提出合理化建议被公司采纳使公司获得较效益者；3、为公司赢得较高社会荣誉或挽回较经济损失者。第十条员工晋职晋级的审批程序为：1、部门负责人将推荐意见填入《员工晋升审批表》，经过分管领导审批后报公司人力资源部。推荐意见应包括考核情况、突出业绩、工作能力和水平评价、工作态度和表现评价及潜质等5个基本方面；2、人力资源部根据部门推荐意见，对员工的工作情况等进行调查了解和核实，并作出审核意见报人事分管领导审核；3、人事分管领导作出审核意见后，报送公司总经理审批；4、人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整。第四章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释和修订。第十三条本制度自印发之日起施行。2、酒店员工管理规章制度范本21、准时上下班，提前10分...

起重设备安全管理制度（精选30篇）起重设备安全管理制度篇11、各生产单位安全员应该随时掌握本单位在用吊具的`基本情况。2、各单位根据作业需要和现场“6s”管理要求，定点摆设吊具柜或专用架。所有吊具一律在柜内摆放或在架上悬挂，并在相应位置标明安全使用说明、最大吊挂力、安全管理责任人和安全检查要求。吊具禁止落地摆放。3、吊具使用人员必须正确选用合适吨位的吊具，严禁冒险超重使用。4、吊具使用人员在使用前必须首先检查吊具本身是否合格，严禁使用报废吊具。吊具安全管理责任人(班长)至少每月全面检查一次，并将检查结果反映在专用记录本上，已经达到报废标准的吊具必须立即撤换。5、操作人员在使用吊具时必须严格遵照《行车操作规程》、《装卸、搬运操作规程》及《汽车吊操作规程》操作，正确指挥、使用。6、吊具每次使用后必须及时返还吊具柜或架，严禁随意丢放。7、各生产单位安全员应每半年对永磁吊具组织进行一次额定试吊。1起重设备安全管理制度篇21、炼铁厂内属于一级电力负荷的设施，应有两个以上的独立电源供电。炼铁厂供电系统，应符合国家有关电力设计规范的要求。2、高炉及运料卷扬系统的电缆及导线，应有阻燃的保护层或保护套管。3、未经厂、车间同意，非工作职员不应进进卷扬机室或上料带式输送机传动房、直流发电机室及变电室。4、电磁站变压器和动力开关室，室内地面应有尽缘层;室内应备有试验灯、尽缘杆、尽缘靴、尽缘手套、高压试电笔、接地线等，并应配备卤代烷、二氧化碳灭火器或干砂箱等。5、祼线应有接地良好的防护网。防护网与裸线之间，应至少间隔1m，并悬挂明显的警告牌或信号灯。炉身四周的电气设备，应安装防护罩或栏杆。炉前设备的电缆线，应有防机械损伤和防烧毁的措施。6、整流设备应保持清洁，运转中的火花不应超过答应范围。电气设备的温度不应超过答应温度。7、电气设备的金属外壳，应根据技术条件接地或接零。高构筑物应有防雷击措施。8、上...

汽车维修质量管理制度（精选5篇）汽车维修质量管理制度篇1为提高车辆的维修质量，加强全场职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。一、质量管理机构本场成立质量管理领导小组，由分管场长黄银负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。二、质量机构职责全面负责全场质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，指定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。3、制定维修工艺和操作规程。4、负责车辆档案管理工作。5、负责标准计量工作。6、负责设备管理维修工作。17、负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。8、负责质量纠纷的质量分析工作。三、对维修车辆一律进行三级检验。格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的'抽查监督制度。四、材料仓库应严把配件质量关。严格做好采购配件的入库验收工作。五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。六、设备管理制度一、电气机械设备使用前，设备使用人员要接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。二、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。三、使用人员要严格操作规程工作，认真遵守制度，准确填写规定的各项运作记录。四、维修部经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。五、公司电气使用部门的设备发生故障，须及时报维修部进行检修，防止事故的发生。2汽车维修质量管理制度篇2一、汽车维修质保及服务承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作...

汽车修理厂的管理制度（通用31篇）汽车修理厂的管理制度篇1厂长工作职责1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作用心性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改善和完善，确保实现本厂的质量目标。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实状况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。17、严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。8、每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。技术总监工作职责1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确决定，为确保维修作业项目（包括二级维护附加作业项目）提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责...

琴房管理制度（通用7篇）琴房管理制度篇1一、琴房使用管理细则：1、琴房使用实行凭琴卡领用制。一卡一琴房，无琴卡人员不得进入琴房。学生须持琴卡领取钥匙，离开琴房时，须将钥匙交回。其他人员不得进入学生正在使用的琴房。任何人不得转借琴卡。2、实行琴房流动制。1个琴点为一个流动使用时间单位。严禁将钥匙带出楼外或转借他人，严禁领钥匙后空置琴房。除扬琴、古筝、贝提、马林巴、手风琴等大件乐器外，学生不得将小件乐器及个人物品置留琴房。3、使用琴房实行具体时间登记制。每两个小时为一个琴点，不足一个小时的不计琴点。每周及格琴点为8个。及格琴点不足者,一次班级批评并通报家长，学期累计二次不足者通报批评并停止使用资格三天，累计三次不足者取消琴房使用资格一学期。每学期学校进行一次优秀技练学生的评比表彰。4、琴房公物保护实行使用人负责制。学生使用琴房时，应先注意检查钢琴、门窗、桌椅等公物情况，如发现缺少、损坏等问题时，使用者必须及时报告值班室并登记。发现问题不事先报告或不报告者，相应责任由发现问题前的最后一名使用者负责。5、琴房的钢琴、琴凳、课桌、椅、谱台等教学设备必须按学校要求规范摆放，不得随意搬动和私自搬离琴房。16、进入琴房的学生必须认真技练和学习，不得做与技练和学习无关的事情。除学习之外的活动均视为违纪。7、正常使用时间内，使用者离开琴房间隔时间不得超过10分钟。严禁互串琴房，不得干扰他人技练。8、使用者要保持琴房整洁。严禁在钢琴上放置小件乐器和水杯等其它物品。严禁将食品、饮料等带入琴房。严禁在琴房抽烟。9、严格执行附中《琴房财产保护责任书》和《钢琴保护责任书》。二、罚则：所有使用琴房的学生必须严格遵守以上各项使用管理细则。如有违反，学校将予以相应的管理处理。对于违反上述禁止性规定的违规行为或严重违纪行为，特别是违反安全管理规定或造成安全管理事故的责任人，学校将依据校纪严肃处理。琴房管理制度篇...

清洁管理制度（精选32篇）清洁管理制度篇11目的为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。2适用范围公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。3职责3.1行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。3.2行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。3.3公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。3.4其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。13.5各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5S”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。3.6生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。4环境卫生管理规范1绿化区无卫生纸，塑料袋、烟头、纸片等白色垃圾，无明显其他杂物行政办公室所在该区域车间（部门）有监管责任无断落树枝、无枯树枝、无杂草行政办公室生活垃圾桶桶内垃圾不超过四分之三（或每天清走一次），桶内外表面无污物行政办公室2厂区公路无卫生纸、塑料纸、烟头、纸屑等白色垃圾，无大颗粒杂物，无掉落污泥，无明显浮土，无堆砖，无石块（施工时除外），无杂草及其他明显杂物行政办公室3人行通道无卫生纸、塑料袋、烟头等白色垃圾，无明显其他杂物各部门包括道路两边5米内4公司办公室室内整洁，物品定置摆放，无垃圾，墙面，门、窗、灯、墙等处无蜘蛛网、无灰尘等杂物各部门走廊、楼道地面整洁，无烟头、无垃圾，无蜘蛛网、无灰尘等杂物5车...

燃气锅炉安全管理制度（精选3篇）燃气锅炉安全管理制度篇1燃气锅炉交接班制度1、接班司炉应提前15分钟到岗，，并穿戴好劳动保护用品，如接班人员没到岗，交接人员须坚守岗位，并报告有关领导，当锅炉发生事故或正在处理，责任不清时，禁止交接。2、交接班时，司炉人员应检查锅炉设备是否完好，电源、水、气、汽管路及辅助设备是否完好可靠。双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查。3、交接人员必须按要求项目填写好交接记录，并做到认真、准确，记录本要保持干净、整齐、无缺。交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷，应由接班者负责。4、交接时要交接工具，交接运行情况并注册在记录本上，交接班时，锅炉房卫生，锅炉本体卫生及辅机卫生良好。5、每天的记录表上要注明用气数量，交接双度到交的彻底，接的清楚认真，高度负责，一丝不苟。6、水处理人员在交接班前对水处理设备和化学仪器，药品进行全面检查，设备正常，各项软化水指标合格，化验仪器，玻璃仪器，药品齐全完好，记录填写正确，合格后方能签字交接班。17、交班人员应向接班人员介绍设备运行，水质化验和锅炉排污等方面有无异常问题，没有办理交接手续，交接人员不准离开工作岗位。8、接班人员按时到岗，交班时，如遇事故或重大异常现象，应待事故处理完毕后或异常现象排除后方可交接班。燃气锅炉设备维修保养制度1、为确保锅炉安全运行，延长其使用寿命，必须坚持每天对锅炉、管道和附属设备进行日常维护、保养和检修。2、锅炉给水系统，逆止阀，平衡阀每月检查清理一次，疏水装置每两个月清理一次，压力表应校验和清理冲洗，每天应对压力表，温度表进行检查。3、发现锅炉人孔、手孔、观察孔漏水、漏气，应及时紧固，损坏严重的应及时更换，更换时应将锅炉水温度降低在60℃左右进行。4、安全阀每月必须人工手动抬试一次，发现有不严密时，应多抬、快抬、速放。5、每天应检查水泵是否渗漏，所有阀门是否存在跑、冒、滴、漏现象，发现问...

人事部管理制度（精选3篇）人事部管理制度篇1为促使公司快速的成熟,使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结,为公司、部门和自身带来更多业绩,公司特制定以下日常规章制度,望所有人员共同遵守,互相监督。具体如下:第一章:日常行为规范1、进公司应佩带胸卡;2、做好个人卫生,注重穿着,工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐,不得乱扔杂物、倒水;3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生;4、轮到值日时间,要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日,并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊,吃零食或其它食物等;6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态;8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动;19、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划,每月的27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。10、每周周六17点为本周总结会议,每周一上午8点30―9点为本周工作计划会,每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议,任何人不得以任何借口不参加会议。11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会,无特殊情况,严禁不参加。12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料,以及向同行提供本公司人事资源;14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话,其余时间打市话不应超过3分钟,严禁电话闲聊。第二章:处罚制度1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者,对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者,对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨;3、对违反第一章里的12、13条中的某一...

日常工作管理制度（精选30篇）日常工作管理制度篇1住宅区房屋管理员的日常工作量规范房屋管理员的工作量规范如下：1、每日工作量（1）巡视所管理的地段（片幢）一遍，巡视内容为：检查住宅区是否有违章行为（有无乱搭，乱建，违章装修，墙壁有无乱涂，乱画，张贴广告，住宅区内有无乱摆摊贩）住宅区是否有不安全隐患（房屋是否出现严重破损，消防通道是否被堵，室外输电线路是否完好，有无乱拉乱搭，住宅区内有无可疑人员活动）住宅区环境与卫生是否符标准（树木花草有无损坏，房前屋后，公共场所有无乱扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有无乱停放车辆，乱凉晒衣服，有无影响正常休息的噪音源）基础设施是否完整（道路有无损坏，室外上下水道是否渗漏，路口拦护拴，路障是否完好，娱乐设施有无损坏）以上内容巡视完毕要做好巡视记录，发现问题能处理的应立即处理之，重大问题和不能处理的问题应向主任汇报。（2）收缴房租，管理费，各项规定费用。（3）接待居民来信、来访和处理有关房产管理的投诉。（4）解答居民提出的有关房产管理业务咨询。1（5）安排房屋保养、维修任务、验收修缮质量。（6）作好工作日记（内容：记录每天完成的工作、发现和处理问题、上级领导的指示、急待解决的任务、住户投诉等）。（7）整理内务（包括打扫办公室、整理文件、资料等）。2、一周工作（1）走访住户（内容：与住户交换住宅区管理意见，了解住户在住房方面有什么困难和需要，掌握住户家庭基本情况，包括户主、年龄、职业、工作单位、单位和家庭电话、家庭人口以及人口结构，掌握住户产权归属和变更或租户变更、租金的变化，住房的户型变化、结构、质量现状、保养和维修状况）。（2）初审装修申请，并报上级审批。（3）检查每幢楼宇等公共设施是否完好（内容包括：电梯运行是否正常，楼道、过道、梯间是否堆放杂物或有碍通行的物品和危险品，公共照明是否完好，配电箱、水表设备是否有破损，住宅楼内信报箱是否有破损），发现...

三类维修管理制度（通用30篇）三类维修管理制度篇1一、车辆使用管理1.机关车辆由局办公室统一管理调动，车辆管理与维修管理办法。2.车辆使用的原则：保证防汛用车，保证领导工作用车，保证值班用车，保证老干部就医用车，先急后缓，兼顾一般。3.用车一律实行派车单制度，不经派车一律不准使用车辆。4.机关各部门，因公到某地城办事，除财务科提款外，一般不派车。5.机关工作人员根据工作需要用车，必须填写《用车申请单》经主管局长签批后，交办公室车辆管理员，按先后顺序派车。6.如遇防汛抢险，迎接上级领导，紧急病号等特殊情况，驾驶员应根据领导安排及时出车，并在行车途中向车管人员汇报车辆去向，返回后及时领取派车手续。7.机关车辆不准用于结婚等私事。8.驾驶员不得私自出车，发现一次罚款100元，发现2次罚款300元，超过3次，调离驾驶岗位。因私自出车发生交通事故，后果自负。19.驾驶员请假三天以上者，必须把车辆停放在机关，车上钥匙和全套手续交车辆管理员保管，管理办法《车辆管理与维修管理办法》。10.任何部门和个人都应以大局为重，不得刁难车管人员，不准以任何理由给车管人员和司机出难题，不得指定车辆。二、车辆维修管理1、当驾驶员发现车辆出现故障需要维修时，应及时向车管人员反映故障情况，并及时填写车辆维修申请单。2、维修申请单上需填写维修所需时间、损坏部位、更换零件、维修金额等，如不清楚情况时，应立即到指定修车厂进行询问，以便填写申请单，申请单上需要由车管人员、车管负责人、办公室负责人、及主管局长签批。3、修车申请得到批准后，驾驶员应会同车管人员到指定车辆维修厂进行车辆维修，驾驶员不得私自维修。车辆在维修时发现新的问题，需要更换新的零件及增加费用时，应立即向办公室负责人反映，并汇报主管领导，得到批准后方可修车。4、修车完毕后，修车厂应出示修车费用清单，驾驶员和车管员认可后签字，以便日后结算。若驾驶员私自修...

商标管理制度（精选5篇）商标管理制度篇1第一章总则第一条为充分发挥城房地产集团有限公司（以下简称公司）的品牌优势，维护公司权益，规范公司商标管理工作，根据《商标法》等相关法律、法规，结合公司实际，特制定本办法。第二条本办法中的商标，是指能够将自然人、法人或其他组织生产、制造、加工、拣选、经销的商品或提供的服务区别开的可视性标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合。第三条综合管理部为公司商标注册、使用、变更、续展、转让以及商标保护等事宜的归口管理部门；策划部为公司商标设计的归口管理部门，并负责公司商标在使用印制中的形象审查。第四条本办法适用于公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。第二章商标的设计第五条策划部在接到公司商标设计任务后，应按商标设计要求拟定商标设计方案，在规定的时限内组织设计，并附设计说明。1第六条商标设计的原则是：以公司现有注册商标为基础，充分体现城的企业文化、经营理念、价值标准及行业特征，最大限度利用商标组成要素，使之美观、大方、寓意、醒目。第七条商标设计方案完成后，策划部应按《评审会议管理制度》，及时落实商标设计方案的评审事宜。第八条评审后的商标设计方案须报经公司董事长审定。第三章商标的注册第九条设计的商标经审定后，由综合管理部负责办理注册事宜。综合管理部可委托具有商标代理资格的代理机构，具体办理商标注册手续，并负责提供注册所需的相关资料。第十条公司所属分、子公司也可根据本公司实际，申请注册其特有的`商标。其商标的设计方案须报公司策划部审查，由综合管理部对其有效性和可行性提出意见，报董事长审定。审定后的商标由公司综合管理部协助办理注册手续。第十一条商标注册的主要范围：房地产及相关行业、领域，公司计划涉足的行业、领域，对目前各类已注册商标的保护性注册等。第四章商标的使用第十二条商标使用的范围（...

商场安全管理制度（精选3篇）商场安全管理制度篇1(一)消防安全教育、培训制度1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。3、各部门针对岗位特点进行消防安全教育培训。4、对消防设施维护保养和使用人员进行实地演示和培训。5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。(二)防火巡查、检查制度1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。2、消防工作岗位管理职能部门每日对商场进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。3、检查中发现火灾隐患,检查人员填写检查记录。4、检查部门负责人将定期消防安全检查情况汇总并及时整改,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。(三)安全疏散设施管理制度1、保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。12、按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。3、保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。(四)消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施整洁、卫生、完好。2、消防设施及消防设备的技术性能的`保养和定期技术检测由消防工作岗口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录,听取值班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好的技术状态。3、消防设施和消防设备定期测试:(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作岗口管理部门负责组织实施,...

商场员工管理制度（通用4篇）商场员工管理制度篇1第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度第二条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责;4.有其他功绩，足为其他员工楷模。第三条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出，奖励每次20元;2.对商场各方面工作能提出合理化有价值的意见和建议，经审核评定，确能给商场经营、管理带来效益的予以每次5元奖励。3维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出，10元每次;4其他对商场作出贡献，总经办给予奖励。第四条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第五条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐;2.商场总经办审核;13.商场总经办批准。第六条处罚办法第七条视情节轻重，分别给以以下处罚：一.发生以下情况给予口头警告;1.员工上岗须着工装，佩戴工牌，工牌不得破损、涂改或符合佩戴规定。2.女员工淡妆上岗，不允许浓妆艳抹，发型简洁自然，不允许剪怪异发式，染异色头发;留长指甲、染有色指甲油;男员工短发不得过肩，不允许留胡须和长鬓角;3.员工上岗应穿深色皮鞋，鞋面保持干净无污渍，女员工鞋跟你可过高4.员工在营业现场化妆、照镜、扎头发、换衣服者、戴双耳环、大耳环或佩戴过多夸张饰品。5.员工现场行走时须缓步、轻声、三步一步小跑、快、稳。6.店铺清洁用具、私人杂物不得同商品混放。二.现金处罚;1.员工上班迟到一分钟一元、迟到一小时按旷工、旷工处罚200元、早退50元、上岗期间到其它区域串岗发现一次10元。2.员工上岗时踩或爬靠柜台、货架、双手抱肩或插衣兜者，坐着接待顾客20元;3员工上岗时不得吃东西、嚼口香糖、将食物带入现场发现一次10元。4员工上岗时不得看书报、听随声听、打电脑...

设备维修保养管理制度（精选8篇）设备维修保养管理制度篇1一、认真执行车辆的设备日常维护与计划检修合格，定期检测，按照预防性维修方针，遵守检修规程，执行检修技术标准，提高维修质量，缩短维修周期，降低成本，提高效益。二、根据车辆设备技术状况，制定年度维修计划及月份维修计划，并具体实施。三、技术办同各队协调配合抓好保养厂、小修班的工作，确保修保计划完成。四、操作者要严格按照各种车辆设备的结构性能、特点及技术要求进行操作，确保维修质量。五、各级检查人员要认真履行职责和权利，车辆要坚持：“三检制”。六、积极采取“修改代制”的方法，认真搞好车辆、设备的旧件修复，及时满足设备维修的`需要。七、车辆设备维修过程中产生的废气、废水、废物及废油处理按有关规定执行。设备维修保养管理制度篇2一、保持电气设备正常运行,坚持安全生产,预防为主。1二、保持电气设备的电压、电流、温升不超过允许值。三、保持电气设备绝缘良好,无绝缘损坏和漏电现象。四、保持各导电部分在运行中连接可靠,接触良好。五、保持电气设备清洁,定期进行清扫,以免堆积的赃物灰尘导致火灾事故的发生。六、保持配电房内卫生清洁。设备维修保养管理制度篇3一、设备的保养设备的维修保养应贯彻预防性维修为主的方针，通过日常保养加计划检修的制度加以实施，即在设备故障发生之前按照检修计划或相应的技术规定进行维修保养。机修工对设备负有维修的责任，定时和经常检查设备的运转情况并经常向操作工了解设备运转的状况，发现隐忧及时予以消除。⑴设备的日常保养①设备的日常保养的目的是维护设备的正常使用状态，它是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，是由设备的操作负责人实施的。②设备的日常保养通常是在设备使用结束后，在下班前的一定时间里由设备的操作人员进行，具体要求有：设备的清洁，设备的检查，必要的设备润滑等，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。③设备的保养原则为：...

设计管理制度（通用10篇）设计管理制度篇1一、工程设计变更洽商的具体经办人为各专业现场施工管理负责人和现场项目负责人，具体负责与施工单位、设计单位、监理等有关单位人员的联系，并组织实施。二、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单。三、由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加，各专业管理负责人和项目负责人应及时向处领导和主管校长汇报。四、设计变更一般经由各专业现场施工管理负责人通知设计单位，设计单位出具符合规范的变更通知单由各专业现场施工管理负责人发至相关单位，方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。五、现场施工过程中发生的各种设计变更洽商均需通报工程例会讨论研究后由各专业现场施工管理负责人、监理、设计和施工单位共同签署。每次洽商签证费用为5000元以内的须报各专业现场施工管理负责人批准，费用为5000元~3万元的须报处领导批准，费用为3万元~10万元的洽商应报主管校长批准，费用超过10万元的`洽商应报校长批准。所发生的工程洽商应及时处理，一般不得超过7天。1六、所有工程的设计变更应分发到以下单位和人员：设计单位、施工承包单位、监理单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。七、各专业工种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费用增加。八、工程设计变更、施工洽商签证流程图。设计管理制度篇2岗位职责:1、严格执行公司运营计划;2、编制规划纲要,进行概念策划;3、编写各阶段建筑设计任务书;草拟项目设计指导书,组织完成项目的规划、建筑设计方案;4、组织协调各设计咨询单位工作,组织协调各个阶段的设计评审及论证工作;5、推行限额设计,控制建设成本;6、提供主要材料和设备的物理、性能指标,参与材料、设备的选型定板;配合向销售管理部及招商管理部提供相关设计资料;8、承担设计变更的审...

审批管理制度（精选6篇）审批管理制度篇11、施工安全技术措施必须明确施工时间、施工地点、工程总负责人、施工内容以及影响区域等内容;施工方要在施工前制定切实可行的安全措施。2、施工前,施工安全技术负责人要组织参与施工作业人员就施工安全技术措施、相关安全管理规定等进行强制性的安全技术交底培训。通过笔试、复述等针对性措施落实,使每名参与施工作业的.人员都熟知掌握施工安全技术措施、相关安全管理规定。参与施工作业人员在安全技术措施贯彻登记表上签字率必须达到百分之百。3、各项工程施工必须严格执行一项工程一项措施规定。外委工程施工,必须与施工单位签定外委工程安全协议书。开工前,施工方必须按规定足额交纳安全质量保证金,提交开工报告及安全技术措施,报甲方备案;施工中,要按照安全措施和施工标准以及操作程序组织施工;由于施工方未履行安全措施而导致人身伤害问题,甲方不予承担安全责任。4、安全技术措施的制定、审批、执行是确保施工安全的重要环节。安全技术措施审批必须严格按规定的格式、程序进行,审批意见不全面、未程序报批视为无措施严禁施工。15、安全技术措施要规范管理。经过审批后的各项施工安全技术措施,施工方、施工管理部门及安监处要规范留存。留存时间根据工程性质、影响范围等情况酌定,原则上至少保存3年;特殊情况,要规范存档,长期留存。审批管理制度篇21、目的：为了对危险作业现场进行有效控制，防止发生人身伤害及财产损失事故，特制定本规定。2、危险现场的作业范围：2.1高处作业（无固定栏杆、平台且高于基准坠落面2m）2.2带电作业：2.3接触危险物质的作业（如毒气、毒物、高温、辐射等）；2.4易中毒和会产生窒息作业：指进入锅炉、压力容器、管道、烟囱及其它密闭的设施、设备内和狭小、偏僻场所的作业；2.5禁火区及禁火设施动火作业：指企业规定的禁火区、压力容器、压力管道和氧气、氢气等管路和设备设施上的动火作业。2...

生产班组管理制度（精选6篇）生产班组管理制度篇1班组是企业的细胞，企业的所有生产活动都是在班组中进行的，而班组长是班组的第一责任人，是兵头将尾，只有将班组的各项工作做细、做实，才能充分发挥班组在生产中的基础性工作。一、人员调配：根据班组人员的操作技能状况，合理安排各区域的操作人员。利用生产间隙，安排人员跨区域学习，提高班组的操作技能，夯实班组的技能基础，也为人员的调配提供了保障。二、安全工作：安全工作一直是班组工作的重点，从以下几方面严抓班组安全工作：1）充分利用对讲系统，成立了班组安全广播站，由专人每班播报安全提示。将设备的作业标准和规章制度在工作间隙重复播报，提高操作工的安全意识，强化对安全规章的学习。2）利用班前班后会，有针对性让组员宣读自己所操作设备的操作要领及安全注意事项，将作业指导书的学习化整为零，不间断、反复地学习。3）加强现场巡查工作，在现场巡查中，要认真做好三勤（勤动脑、勤观察、勤沟通）和三查（班前检查、班中复查、隐患排查）工作。在现场巡查中，一边落实标准化作业的执行情况，及时发现班组成员工作中出现的问题，一边可以了解掌握每个人的1操作特点。有针对性地对成员的薄弱环节进行提醒。在巡查中，随时与地面人员进行交流、沟通。及时了解他们对工作的要求，创造良好的工序服务关系。4）针对班组成员工作中的薄弱环节，阶段性地变化班前誓词，强化大家的安全意识。三、班组建设工作：班组是一个小社会，只有一支有凝聚力的队伍才能将个人能力转变成一股向上的合力。1）在班组人员管理中，始终贯彻“二必须”的原则。对情绪不正常和受到批评的组员必须与之谈心。注意观察组员在工作中的思想，情绪变化，弄清原因，因势利导。尽己所能地帮助解决困难和思想问题，消除急躁和消极情绪。对受到处罚的个人，单独与其谈心，消除抵触情绪，让大家保持良好的心态投入工作，提高安全生产力。2）利用班前会的机会，分析事故原因，...

生产过程管理制度（精选5篇）生产过程管理制度篇11.0目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。保证产品的制造过程满足出厂标准,确保产品质量满足客户需求。2.0范围适用于注塑产品生产过程中的质量各检验工序控制。3.0职责3.1品质部工程师负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况3.2.巡检负责按客户要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.3.3抽检负责对当班的注塑产品出货前全面检查3.4检验中如有疑问及争执,须由品质主管或工程师协调处理。4.0工作程序4.1来料检验和试料:4.1.1当采购物料回厂后,无论是新料或是粗粒料,当班巡检必须抽不同位置三处以上分多个小包装样品,每袋5kg左右进行机台试料,试料合格后必须作下检验记录,特别要求写清楚进料时间,厂1家,并督促仓管进行产品时间、厂家的标识等,试样过程中留样要进行编号并收藏保管,直到材料开始正常生产为止;4.1.2每次换料生产时,要求不同的材料批次进行不同的标识区别,便于发生不良后进行产品追溯,具体操作是在巡检报表中注明换料的时间、厂家、产成品的'包装顺序号等,发生异常可以追溯到哪个厂家、什么时间进货,哪天生产,从第几箱开始等;4.1.3试料合格后要填写来料检验报告,经品质主管审核确认后,和留样一起包装待查,若为不良则由材料工程师和采购、生产等部门进行评审和协调处理,报相关领导确认后执行。4.2首检、记录和标识:4.2.1注塑生产过程中,操作工必须做好自检记录,检验产品的外观,巡检员做好开机产品的首件签字封样,并填写《首检记录卡》,生产过程中要按巡检要求进行产品抽检工作,每次检验项目要完整,并同时对打包产品、作业台产品和机台随机产品三个环节进行验证,发现问题,及时纠正和协调处理,并如实、认真填写《巡检记录》;4.2.2巡检要求操作工对自检不合格的产品进...

生鲜仓库管理制度（精选3篇）生鲜仓库管理制度篇11.目的规范生鲜仓库管理，降低损耗。2.适用范围永辉超市生鲜部各柜组。3.生鲜仓库管理综述设立仓库的目的是为保证卖场安全销售，商品不断货，不缺货，合理做好订货量和控制存货量。根据温度差异及商品存储的温度要求不同，可划分为：常温仓库、保鲜库、冷冻库。4.生鲜商品仓库存放要求5.商品按品项归类存放6.从大到小，同一商品集中存放；7.销量大与销量小的分开存放（周转快的与周转慢的）；8.变质商品应与正常销售品分开存放，避免交叉感染。9.商品按新旧货分开存放：根据商品到货日期，进行新旧货区分存放。10.任何一种库存商品，都要标识到货日期，以方便区分新旧货；11.旧货放在醒目位置，同一个区域旧货置上或置外，方便商品的先进先出；112.注意是事项：标注到货日期时，最好写在醒目位置，同时四个面都要有，日期一旦脱落或模糊应重新标识。13.商品要隔墙离地存放：商品不可直接放在地上，需离地10公分，隔墙5公分。生鲜仓库管理制度篇2一。对原《仓库管理制度》部分条款的更改：l“材料仓库中午值班”的更改：材料仓库中午11：30——14：00休息，不安排值班和发料，在该时间段内刚刚运达公司的材料不安排卸车。但是，在中午11：30之前已经开始卸货并且在中午11：30尚未结束时，有关保管员务必坚守岗位验收入库，但仓库主管务必安排该保管员免费午餐。二。材料验收入库的补充规定：1）材料需要验收入库前，仓库主管务必首先通知质检员在限定时间内到达现场。2）保管员验收材料时，只对入库材料的数量负责；质检员检验材料时，仅对入库材料的质量负责。边质检，边入库。质检员发现存在质量问题时，有权随时要求保管员停止入库，保管员务必配合。3）务必在收到“随货单”后，保管员才能够进行验收入库操作。也就是说，没有“随货单”的原材料，保管员务必拒绝验收入库。2“随货单”包括正式的和临时的两...