20xx年车间班组长年终工作总结范文(精选31篇)
20xx年车间班组长年终工作总结范文(精选31篇)20xx年车间班组长年终工作总结范文篇1我作为卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务,现将工作总结如下:一、岗位责任概述:1、按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题。2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。3、加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平。4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动。5、搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保规和操作规程,坚持做到安全文明生产。6、搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动。7、做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德。二、20xx年主要工作叙述:20xx年是川渝公司成立的第十年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导1的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较好地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式。二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为...
2025-02-21
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