企业员工培训社会调查报告(精选4篇)
企业员工培训社会调查报告(精选4篇)企业员工培训社会调查报告篇1近年来,集团发展迅速,对人力资源的需求也日益增加,针对这一需求,集团人力资源部开展了大量的招聘工作,在10年的社会招聘中,招了近30名操作工。为了使新入职的新员工及早转换角色,适应新的工作环境,集团人力资源部今日组织了为期一周的新员工集中培训。一、新员工集中培训实施概况1、培训目的1)使新员工对集团有全方位的了解,认识并认同集团的企业文化,坚定自己的职业选择;2)使新员工了解并接受集团的行为规范及行为准则;3)提高新员工对各自岗位的认识,帮助新员工转换角色;4)加强新员工之间、新老员工之间的的沟通。2、培训地点及安排培训地点在集团新落成的同安研发中心,本次集中培训有7个主题,共历时4天半:1)团队拓展训练;2)历史、现状和未来高管寄语;3)了解、规范和执行解读人力资源、规章制度、员工福利等;4)学习、成长、超越与技服岗位的前辈交流岗位工作技能;15)去年、今年和明年倾听09届员工谈新员工如何“履新”;6)培训总结与人力资源部部长一道回顾与总结;7)新员工亮相、团队活动等。二、培训效果评估及反馈意见培训的最后一项为培训总结会,人力资源部部长同新员工们一道回顾及总结几天以来的培训内容,同时,要求新员工填写培训评估调查问卷,作为对本次培训反应层面的评估调查。人力资源部共下发培训效果调查问卷72分,回收69份有效问卷,以下为问卷统计分析结果。企业员工培训社会调查报告篇2一、调查的目的企业职工必须接受培训作为继续学习的一种手段,职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。职工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势,重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强职工本人的素质...
2025-02-10
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