章程规章制度

手术室护理岗位说明书（通用3篇）手术室护理岗位说明书篇1一、积极配合和协助正护士长工作，掌握每日手术的情况及进展。二、做好考勤及各类手术信息输入管理工作。三、每月做好各类报表，如计划用品、手术数统计、误餐津贴等，及时送达各有关部门，保证手术室物品的供应工作。四、协助带教工作，包括进修人员、见习、实习同学的教学工作。五、负责手术室各类物品的维护检查，需修理、申请或报废的及时与各部门联系解决。六、负责对工勤人员的考核工作。协助正护士长保持手术室清洁、整齐、安静、安全、有序，随时提供使用。手术室护理岗位说明书篇2一、在科主任及护理部的领导下，全面负责手术室的行政管理和护理质量管理工作。二、负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章制度各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。1三、根据手术室的工作任务和护士具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的分配，安排好各个班次和手术程序，必要时亲自指导并参加。四、每日检查、巡回各手术室3—4次，了解各班护士履行岗位职责及护理质量情况。每日进行考核、评估一次。对工勤人员的清洁卫生和消毒工作，每日检查二次。五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划定期进行手术室空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。六、进行各项日常工作，主持晨会，了解夜班工作情况，不定期检查夜班和各节假日的工作情况，如遇紧急情况，负责组织应急措施。七、有计划的组织好本科室人员的业务学习，定期提问或采用其他形式考核，并做好奖惩考核工作。八、做好手术室各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。十、做好每月各项业务统计工作(如考勤、工作量、质量及经济核算等)准确...

室内设计师的具体职责概述（通用33篇）室内设计师的具体职责概述篇11、负责设计项目的洽谈及立项，掌握客户对设计的需求。2、负责设计项目的现场尺寸量取，了解现场状况，结合客户投资计划对所负责项目的组织实施(完成提案PPT、根据立项内容及设计进度完成设计项目)，并对设计效果负责。3、带领设计助理完成项目深化设计工作，参与、指导和审核设计制图及各项操作规范。落实材料选样、定样、封样及编制材料表。4、了解项目情况，领会客户的装修设计要求，符合客户需求、物业管理处规定。落实图纸与工程项目数量相符，检查材质正确使用。5、负责方案设计的可实施性、合理性及完整性。负责完成：研发项目施工工艺、生产工艺的把控，造价成本的调控。6、对所负责项目的后续施工进行跟进，协调设计与公司及施工的对接沟通。室内设计师的具体职责概述篇2职责1、参与公司室内空间项目的设计管理，提出设计意见;12、负责装修施工质量管理、招投标管理;3、参加方案设计、初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;4、参加市场调研，编制本系统相关技术经济方案;5、负责对项目进行跟踪和监督;6、设计师应协助材料部对装修项目材料进行确认工作;7、负责案例，技术及资源的整理;8、配合项目经理制定工作进度。任职资格1、装饰设计、室内设计等相关专业本科以上学历;2、两年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑;3、有较强的视觉搭配能力，能熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop、3Dmax等软件;4、学习能力强、热爱设计工作、有创新精神;5、善于沟通，表达能力强，有团队精神;6、富有创意及执行力，有责任感、表达能力强。室内设计师的具体职责概述篇3职责：1、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划;2、参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核;23、参与施工图制作的流程计划及细节...

市场部岗位说明书（通用5篇）市场部岗位说明书篇1市场部岗位说明书范例1一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。1二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的...

食堂第一责任人制度（精选6篇）食堂第一责任人制度篇11、范围本标准规定了公司职工食堂管理内容及要求，检查与考核。本标准适用于公司的职工食堂。2、规范性引用文件下列文件中条款通过本标准的引用而成为标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的`各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。3、管理职责公司职工食堂在公司职代会生活福利小组参与监督下由行政事务部归口管理，并接受卫生、防疫工作人员对食堂的检查，确保职工食堂更好地为公司职工服务，满足职工就餐需要。4、管理内容与要求4.1食堂管理4.1.1建立健全食堂内部岗位职责、食品保管、食品采购，经济核算，安全卫生等主要制度和原始记录，做到人人有专责，事事有人管。14.1.2行政事务部要经常性了解职工需求及征求职工意见，不断改进服务质量服务要求。4.1.3食堂需购物（食）品须由监察审计部牵头在做好市场调研的同时确定供货商。4.1.3食堂根据需要提供需购物（食）品计划表，由专人负责采购,不得擅自采购所需物品,采购人员必须了解市场行情的最新信息。确保不短斤少量，不准采购腐烂变质、过期食品，做好入库检查和验收工作，凭单出入库、汇总有结算，环环有凭据，事事责到人。4.1.4外来搭伙单位人员用餐必须由相关部门联系,经行政事务部同意后方可购卡用餐并交纳30%搭伙费、预交20元IC卡押金，使用完毕后凭卡退还余额及押金。4.1.5各部门及搭伙单位如因人员加班、外出等原因就餐人数变化时，节假日应提前1天、平时应提前4小时通知行政事务部,安排好食堂加工食品数量。4.1.6因接待需在小餐厅就餐,各部门须提前将经审核批准后的就餐接待安排和标准通知食堂,食堂及时做好相关准备。4.2服务态度4.2.1对运行值班人员、检修抢修人员及发生特殊...

生产内勤岗位的基本工作职责（精选32篇）生产内勤岗位的基本工作职责篇11、协助生产部部长做好生产运营管理;2、协助组织生产、设备、安全、环保等制度的拟定、检查、监督、控制及执行;3、负责每天收集汇总公司各项生产指标和数据，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表;4、追踪原材料的出、入库及消耗情况，并形成报表，为采购部门提供采购依据;5、与销售部沟通，并根据市场需求情况，下发生产计划。生产内勤岗位的基本工作职责篇21、主要负责调度生产人员的日常工作。2、负责驻地人员日常工作的管理,传递相关信息及生产统计工作。3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料等。4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。5　向公司和生产部领导提出工作改进建议。6、完成上级交给的其它任务。1生产内勤岗位的基本工作职责篇3职责：1、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序;2、协助领导审核、确定客户生产订单，如承接则将其纳入生产计划;3、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;4、负责跟踪生产订单，负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况;职位要求：1、中专以上学历、有2年以上工作经验;2、熟悉电脑办公软件、生产计划和统计管理等相关专业知识;3、了解相关产品的质量标准、具备良好的统筹计划能力。生产内勤岗位的基本工作职责篇4职责;1、根据已审核的月度销售订单，拟定月度计划表，报上级后执行;2、根据月度生产计划提月度生资需求计划、五金需求计划、人员需求计划、各机台排产计划报上级确认后开始执行;23、根据生产计划表填写每日各机台排产单，分发至各机台负责人并跟踪其执行情况;4、协助厂长做好人员管理及后勤管理;5、合理控制工人工作时间，做好生产安全防护措施，控制生产成本。岗位要求：1、熟练使用办公...

生产环境管理制度大全（精选4篇）生产环境管理制度大全篇1第一条起重机械系指桥式起重机、门式起重机、装卸桥、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和辅助用具（如吊篮）等，不包括浮式起重机、矿山井下提升设备、载人起重设备。第二条新购置的起重机械，其生产厂家应竖家政府主管部门颁发具有资质的专业制造厂，具有产品合格证和安全使用、维护、保养说明书。第三条设计、制造、改制、维修、安装、拆除起重机械（包括临时、小型起重机械）时，需取得国家政府授权的部门颁发的许可证。第四条起重作业应按工件重量划分为三个等级，型：100t以上；中型：40t至100t；小型：40t以下。第五条安全管理11、使用单位应按照国家标准规定对起重机械进行日检、月检和年检。对在检查中发现问题的起重设备，应进行检修处理，并保存检修档案。2、起重指挥人员、司索人员（起重工）和起重机械操作人员应持有国家政府规定的、有效的《特种作业人员操作证》后，方可从事指挥和操作。3、在进行型起重作业前，直属企业安全部门应对施工方案、施工安全措施和应急预案进行审查。第六条起重作业前应进行以下项目的安全检查：1、安全监督部门应对从事指挥和操作的人员进行资格确认；2、对起重机械和吊具进行安全检查确认，确保处于完好状态；3、对安全措施落实情况进行确认；4、对吊装区域内的安全进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）；5、核实天气情况。第七条起重作业完毕，作业人员应做好以下工作：1、将吊钩和起重臂放到规定的`稳妥位置，所有控制手柄均应放到零位，对使用电气控制的起重机械，应将总电源开关切断；2、对在轨道上工作的起重机，应将起重机有效锚定；3、将吊索、吊具收回放置于规定的地方，并对其进行检查、维护、保养。8、生产作业环境管理制度2生产环境管理制度大全篇2第一条起重机械...

生产车间管理制度怎么制定（精选4篇）生产车间管理制度怎么制定篇1一、总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二、员工管理1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班。2.车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3.全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。6.车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。17.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。11、现场人员务必自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。三、生产管理1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间务必完成车间日常生产任务，并保证质量。2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，...

如何草拟章程修正案（精选3篇）如何草拟章程修正案篇1电气股份有限公司(以下简称“公司”)于x年4月12日召开的x5年年度股东大会审议通过了《关于修改<公司章程>的议案》。x年5月5日，公司办理完成工商变更登记和公司章程修正案备案手续，并于x年5月11日取得了变更后的营业执照。本次《公司章程》修改情况如下：一、第五条原为：“公司注册资本为人民币6000万元”。现修改为：“公司注册资本为人民币10080万元”。二、第十八条原为：“公司股份总数为6000万股，均为普通股，每股面值1元”。现修改为：“公司股份总数为10080万股，均为普通股，每股面值1元”。《公司章程》中其他条款保持不变。特此公告。电气股份有限公司董事会x年5月12日1如何草拟章程修正案篇2第一章总则第一条本协会名称为**市美术家协会(英LiaochengYoungArtistsAssociation,缩写LYAA)。第二条**市美术家协会在**市共青团联合会和**市民政局的指导下开展工作，组织全市美术家进行美术创作和研究，是党和政府及共青团联系广大中美术家、美术工作者的桥梁和纽带，肩负着发展美术事业的使命。第三条本团体的宗旨:本会以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵守宪法、法律、法规和国家政策，坚持党的基本路线，坚持“为人民服务，为社会主义服务”的方向和“百花齐放，百家争鸣”的方针，充分遵循美术创作的艺术规律，发扬艺术民主，积极鼓励各画种的不同形式、不同风格、不同流派的自由发展，团结我省美术家和广大美术工作者，努力发展和繁荣具有时代精神和中国特色的美术事业，为促进社会主义两个文明建设而奋斗。第四条本团体接受**市共青团联合会和**市民政局的业务指导和监督管理。第五条本团体的住所:山东省**市大码头路名仕院2号楼1栋。第二章业务范围第六条本团体的业务范围:2(1)积极采取各种灵活有效的...

人事招聘专员工作职责职能是什么（精选32篇）人事招聘专员工作职责职能是什么篇11.维护客户关系，对接客户，及时发现并了解客户的岗位需求;2.通过现有招聘渠道初步筛选合适简历，通过电话邀约并安排面试;3.负责后续候选人录用沟通、入职沟通等工作;4.进行劳动关系风险把控，并进行员工关系管理、薪酬管理、培训管理;5.完成上级交代的其他工作。人事招聘专员工作职责职能是什么篇21、招聘工作：协助招聘经理开展集团招聘工作，包括招聘需求分析、招聘渠道开拓、校园招聘和社会招聘的具体组织实施、新员工的录用及跟踪管理等。2、集团人事信息管理：维护好集团人事信息系统(e-HR)、汇总分析集团及各下属企业人事信息，完成有关人事报表(月度及不定期报表);3、人才落户管理：根据有关政策，负责公司各类人才的上海市居住证积分、落户、外国人工作许可证等手续的申请和办理;4、参与人力资源的其他相关专项工作。1人事招聘专员工作职责职能是什么篇31.梳理公司人员编制，整理公司招聘需求并做好招聘计划;2.通过各大招聘网站筛选合适的候选人进行电话，或者facetoface面试，offer发放，入职跟进等;3.定期关注已在职候选人的动态，做好员工关怀;4.协助公司建立好人才资源库。人事招聘专员工作职责职能是什么篇41、负责各校区新员工招聘工作2、负责招聘渠道开发、维护和结果回收3、负责员工面试、入职、培训4、人事其他工作如薪酬，社保，档案管理等人事招聘专员工作职责职能是什么篇51、日常负责公司各招聘平台账号管理，包含按照需要发布招聘信息，回答求职者疑问，初步筛选候选人。2、通过线上线下方式，QQ群/微信群/其它社群的维护运营，通过社群发布招聘信息，获得岗位目标候选人。3、邀约面试，按照要求整理候选人信息提交雇主方负责面试。24、将相关候选人加入人才数据库，登记整理候选人面试信息，以便后期推荐职位。5、解答候选人的各项疑...

人力资源管理部岗位职责（精选31篇）人力资源管理部岗位职责篇11、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、等、实施细则和工作程序，并组织实施;3、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;4、建立人力资源公共关系管理体系;5、负责工作分析、岗位与定岗定编工作，提出机构设置和设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。人力资源管理部岗位职责篇21、负责优化和完善人力资源相关管理制度与流程，并推行落地;2、根据公司发展战略，制定招聘计划，组织实施招聘活动，管理招聘工作的进行;3、及时与用人部门沟通需求，跟踪招聘效果以及招聘数据分析;4、负责员工关系管理，公司人员、转正、调岗等异动相关事宜手续;5、负责公司建设、员工活动组织、策划与安排;16、负责各类人事报表、数据统计、分析，定时汇报。人力资源管理部岗位职责篇31、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;2、协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;3、负责完善培训相关制度、流程，完善公司内部培训需求体系;拓展培训和培训资源，积累培训和资料;4、负责内部人才培养工作，并能及时针对业务需求组织、开展相应的专项培训，对培训内容与形式进行持续优化和创新开发;5、负责培训的跟踪、反馈及评估工作，分析培训工作中遇到的`问题，及时提出培训管理与业务发展的合理建议，并推动落实;6、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;7、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;8、根据公司发展战略、目标，...

群规章制度（精选33篇）群规章制度篇1为了更好地发挥微信群的正能量作用，加强学校、教师与家长们之间的沟通联系，促进学生的成长和发展，共创文明和谐校园。全体家长一致同意对班级微信群加强管理，达成公约如下，如有不遵守本公约者，群主将予以清退出本群的处理。一、建群宗旨1、严格遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定。2、班级微信群仅用于学校发布通知家校，信息沟通交流，不得发布与家校联系无关的消息，言论，不做聊天使用。3、禁止出现诋毁学校、班级及师生形象，有违社会公德、不文明、侮辱性语言，以及带有不良政治倾向、宗教色彩的内容。二、入群范围1、班级群主由班主任担任，群成员必须为该班级家长（只限父母）或教师，群名片实行实名制，其他人员概不接收进群；2、群成员一律实名制，教师命名规则：学科+教师姓名；学生家长命名规则：学生姓名+爸爸/妈妈。三、使用公约1、班级微信群主要用于老师发布教育局和学校的通知、与教育教学有关的信息、学生的每日家庭作业、家长配合须知等；12、关于回复信息。老师发到群里的信息，若需要回复的会注明。若没有注明需要回复的，请单线跟老师联系，避免在群里回复的信息太多覆盖了原信息而产生误解。3、群成员务须以班级发展为己任，多为班级出谋划策，维护好本群之公誉。做到不传销、不传谣、不上传带有商业性质的.广告信息；4、群内发布的信息应该是公共性的，有利于家校合作和学生成长的，个别化事项不在群内讨论；对于含糊不清、未经核实的事项不能发布，以免引起误会；5、分享正面积极的信息，传递正能量，不发聊天争吵，涉及人身攻击和影响班级团结的内容；在群里上传学生学习、活动照片时应十分慎重选择；6、若学生之间有矛盾的时候，不得通过班级群发表批评或指责学生，以免给学生和家长带来压力；7、不在群里发布涉及孩子的个别私人问题，如成绩排名、学生的负面信息等，如涉及孩子隐私问题，请家长和老师直接面对面沟通或电话...

前台行政工作职责_前台行政是干什么的（精选30篇）前台行政工作职责_前台行政是干什么的篇11、负责学校来访人员的接待，电话的接听、信息传达;2、负责职场管理，包括会议室安排、茶歇室使用等;3、负责办公物资的采购、发放维护管理;4、监督各项行政制度的执行及落实情况;5、协助人事完成公司员工出勤记录的提报及汇总;6、其他相关人事协助工作。前台行政工作职责_前台行政是干什么的篇21、总台电话接听及转接;2、前台区域来访人员的接待;3、前台区域工作快递、信件的寄发;4、员工下午茶点的记账;5、事务所办公用品的保管及日常发放;6、事务所行政易耗品的采购;7、事务所员工活动的前期组织安排。前台行政工作职责_前台行政是干什么的篇311、负责公司外访客人接待、总机电话服务;2、负责会议室管理;3、收发信件、报纸、电话;4、参与日常接待;5、参与完成行政类工作。前台行政工作职责_前台行政是干什么的篇41、规划、协调公司内相关日常行政事务:2、负责部分固定资产的购买、盘核、登记、建档、调配、检查等相关工作:3、负责办公用品的购买、发放、登记、保管等工作:4、负责公司大复印机的管理以及公司内部文件和设计签单图纸的复印:5、负责公司车辆的管理和司机的管理工作;6、制定公司日常清洁管理制度及坚持执行和保洁人员的管理工作;7、做好外出人员的登记、管理，为人事部提供考勤依据:8、客户接待以及活动当天现场气氛的营造和布置:9、配合人事部做好行政处罚和管理工作:10、员工生日会的筹备及生日礼物的采购管理:11、根据公司经营需要，研究制定行政部年度工作计划，安排并组织2布置、落实;12、根据总经理的指示，做好会务工作安排和会议记录:13、与相关部门配合组织、落实公司大聚会及旅游活动，定期组织员工活动;14、负责完成店面经理临时交代的各项任务;前台行政工作职责_前台行政是干什么的篇51、负责公司来访人员的接待，...

前台服务员具体的工作职责（精选28篇）前台服务员具体的工作职责篇1工作职责1.熟悉康乐设施、项目的特点。2.热情、主动、有礼貌地接待宾客，做好服务前准备工作，准备营业所需物品。3.熟悉各项服务项目，了解其价格，掌握服务方式。4.按所规定的服务程序与规格，为宾客提供服务。岗位要求1.高中以上学历，性格外向，形象气质良好。2.熟悉康乐部的服务特点和服务项目。3.较强的酒店产品推销能力。4.有相同岗位工作经验者优先。前台服务员具体的工作职责篇2工作职责：1、及时、准确接听/转接电话，如需要，记录留言并及时转达;2、接待来访客人并及时准确通知被访人员;3、收发公司邮件、报刊、传真和物品，并做好登记管理以及转递工作;14、负责快件收发、机票及火车票的准确预定;5、负责前台区域的环境维护，保证设备安全及正常运转(包括复印机、空调及打卡机等);6、协助公司员工的复印、传真等工作;7、完成上级主管交办的其它工作任职资格：1、形象好，气质佳，年龄18—24岁，身高1.65以上;2、大专及以上学历，1年相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑;3、较强的服务意识，熟练使用电脑办公软件;4、具备良好的协调能力、沟通能力，负有责任心，性格活泼开朗，具有亲和力;5、普通话准确流利;6、具备一定商务礼仪知识，没有经验可以培训，带薪培养;前台服务员具体的工作职责篇31、负责协助当值前台客服助理接待业主来访、受理装修申请和各项办证业务;2、负责部门内务管理工作和各种文件的拟定、打印与分派;3、负责汇总呈报部门月材料需用计划和月材料消耗报表;4、负责本部门工作资料档案和业户档案的建立与管理;5、物业管理相关法律法规的收集整理工作;26、负责信件的收发和登记;7、协助主管编制本部门的相关统计报表;8、完成上级领导交办的其他任务。9、招物业客服，身高要求165cm，形象好气质佳，中专以上学历，可接受应届毕...

企业微信群管理制度_企业微信群管理规定（精选5篇）企业微信群管理制度_企业微信群管理规定篇11、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群3、基本要求3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。3.3、命名规则：部门+姓名;例如：“销售部-张三”。3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。13.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。4、本制度自发布之日起执行。*有限公司年月日企业微信群管理制度_企业微信群管理规定篇2为保证我司微信群的运行高效、内容规范、信息畅通、互动良好，结合我司实际，特制定本试行办法。第一章总则第一条公司微信群是在集团公司提出新常态下要重视和运用新媒体的要求下建立的，以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动，让企业信息上下贯通为目的，用于工作交流和任务部署的工作群体。是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。第二章微信群建立第二条公司微信群的建立遵循“统一...

企业车辆管理规定（精选28篇）企业车辆管理规定篇1一、目的为确保公司的人身、财产安全、出入厂人员、车辆物品等管理有序。二、适用范围适用于所有进出厂人员、车辆及物品。三、职责1、所有人员及车辆按本制度执行。2、门卫值班人员按本制度监督检查和管理。四、工作内容1、人员出入管理员工上班时间因公外出办事，必须写明事由，返回后在门卫处核签返回时间，如不能返回时写明理由，方可离开。2、就餐时间含在工作时间内的非管理人员除上下班时间出入外，严禁出入大门，确因有事，门卫人员必须和部门领导取得联系，方可出入，门卫严格监督检查，如无证明，不允许出入大门。3、员工醉酒者一律禁止入厂。五、车辆出入管理11、送货车辆凭送货单等凭证进入厂内，需要时过磅称量，然后听从门卫或保管员指挥在指定位置等待卸货，非本公司货物进厂时在门卫处登记以便离开时方便清点，确认。2、拉运糠醛的车辆一律凭装车单在指定位置放停，所装重量不得大于车辆行驶证规定的运输重量。3、外来人员或车辆出厂，经检查无携带物资，即可放行，但应进行登记。如有物资携带出厂，应办理物资出门证，否则门卫不予放行。4、上班前与下班后，非加班工作人员不得在厂内逗留。5、倒班生产工人可按倒班规定时间提前30分钟入厂，交班后30分钟内离厂。6、非工作时间入厂要经车间主任同意，否则门卫不予放行。7、非工作原因找人不得入厂，由门卫电话通知。(包括本厂人员)。外来办事人员或车辆入厂是要经相关部门或人员同意，并进行登记后方可进入，否则不予放行。8、任何部门人员，车辆出入工厂必须无条件接受门卫的检查与指挥，否则公司将对当事人予以严肃处理。企业车辆管理规定篇21.目的为了加强公司车辆出入和停放管理，维护畅通有序的良好秩序，规范、健全管理制度，制定本制度。2.员工车辆22.1员工的自行车、电动车、摩托车要放入指定车棚，应自行管理好、锁好、排放好。2.2员工的汽车一律不准进厂，...

企业财务管理规定（通用4篇）企业财务管理规定篇1第一章总则第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法：(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人1员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的帐务...

配送主管工作职责是什么（精选14篇）配送主管工作职责是什么篇11、负责管理仓库运作团队，确保药品收货、验收、养护、发货等流程正常进行;2、按照质量管理要求执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、负责对仓库现场以及仓库药品的储存及安全管理，做好相应的应急准备和措施4、完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;5、科学管理货品库位，提出改进方案;6、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。7、有效配合公司整体业务运作需求;8、积极完成上级领导交办的其他工作任务。配送主管工作职责是什么篇21、负责快递网点日常物流管理工作，包括：派送、中转、场地、车辆管理、服务、安全等;2、负责客户维护、开发、收入达成;3、负责运营流程改善及运营质量提升;14、负责部门例会召开、业务培训，有效传达公司制度，并落实各项奖惩5、负责控制门店应收帐款及时回收率，控制门店费用支出;6、负责部门的运营安全及日常公共事务。配送主管工作职责是什么篇31.协助配送员招募，新员工训练。2.根据天气及订单走势，合理预估未来订单，提前做好人员和车辆的安排。3.跟进配送员服务、形象、效率，对差异部分做好改善及跟进计划。4.管理配送车辆，做好车辆的调度，督促配送员做好日常维保工作。5.思考配送工具及流程优化，提建议。6.对配送员制定工作计划及发展方向，并提供训练和帮助。配送主管工作职责是什么篇41、每天按规则监控承运商排线工作，保证成本时效最优;2、检查司机装车规范，以及仓库投线规范，和仓库联动;3、按时间节点管控司机到仓，离仓时间;4、现场管控，处理司机异常问题;5、和白班运营联动，提升司机服务水平。2配送主管工作职责是什么篇51、负责食材配送现场管理，组织、协调各小组开展工作;2、根据订单计划制定配送计划，并落实执行;3、协同采购人员定期调查食材市场行情;4、实时跟踪...

配送主管工作职责（通用30篇）配送主管工作职责篇11、负责大件物流的配送调度、安全、时效及成本的管控;2、承运商资源的拓展及考核管理;3、车辆异常情况的处理;4、配送线路的规划;5、根据作业情况，安排日常配送计划。配送主管工作职责篇21、门店到家业务，物流产品模型搭建投用，衍生服务设计;2、采取有效措施，优化现有物流模式，降低运营成本;3、日常管理，包含物流运营质量，承运商考核等。配送主管工作职责篇31、负责公司物流部数据的统计和计核工作(客户货量检查、核对和计算工作、客户库存数据管理);2、负责公司物流部数据统计报表的编制;3、协助公司应收对帐单的编制和核对;4、配送主管交办的其他事项;1配送主管工作职责篇4根据客户的订单计划，进行配送排线维护和优化线路，提高运输效率、优化运输成本完成配送异常的跟踪和处理确保运输温度符合客户和公司规定要求完成运输各类报表，对运输成本、时效、品质等进行分析和控制自有车队管理(司机排班、燃油、维修等)配送主管工作职责篇51、负责部门日常物流管理工作，包括：运输、仓储、配送、车辆管理等;2、了解客户经营动态，掌握送货各环节流程;?3、熟悉所辖送货区的送货路线和零售户分布情况;?4、做好送货票据的签收和货物的领取、交接工作;?5、标准送货程序安全及时规范高效、做好送货工作。?6、负责货款签收，确认，现金足额缴存，做到日清日结;7、协助保管随车证件，做好车辆日常保养和维护工作;8、做好物流线路规划，发货前物品的清点，整理工作，确保数量准确无误。出现差错及时反馈部门领岛;29、送货员在日常工作中，应收集、反馈客户意见，对客户提出建议和要求，及时解决或上报部门领导;10、参与制定与控制部门物流运作预算;11、制定物流解决方案，提升客户满意度;配送主管工作职责篇61.规划整个物流系统的规划，物流实体活动的规划等；2.制定预算3.制定标准流程：根据产品工艺...

空调管理规定（通用13篇）空调管理规定篇1为了改善学习环境，提高学习效率，学校给所有班级配上了空调。为保管好、合理使用好空调，提高空调的利用率、节约能源，特制订管理制度如下，请全体同学及相关责任人遵照执行。一、空调由班主任老师负责管理，不得随意拆卸、移动、触摸和随意调整空调，保证空调使用的安全，发现问题及时向老师汇报，树立爱护空调人人有责的意识。二、所有教室空调采用统一送电方式管理，具体由学校总务处安排专人根据气温负责配电箱的开关。总务处要定期检查和维护供电线路，保证用电的安全可靠。三、空调使用不能随意开关，各班班主任安排专人负责。空调开机运行后不得再频繁开关机，防止损坏压缩机。四、空调温度夏天应设定为26℃以上，冬天应设定为18℃以下。设定温度与房间现有温度差过大空调的效能反而降低并会大幅增加能耗。而且如果学生进出教室时温差过大，会容易感冒，影响身体健康。五、使用空调时应关闭门窗，有阳光时应拉上南侧窗帘;坚决杜绝开门、开窗使用空调。体育课、课间操及其它教室无人情况下，务必关闭空调。当天气暖和时，班主任也可灵活掌握空调的开关，注意节约用电。1六、不准在空调上放任何物品，不准在空调面板上乱贴乱画。七、为不影响空调的使用效率和寿命，各班级在打扫卫生时最好拖地，扫地前必须先洒水，防止灰尘堵塞空调过滤网。八、各班级要切实爱护空调设备，如有人为损坏或丢失要照价赔偿。总务处将不定期进行检查，如发现有某班级违规使用空调，将通报批评;如发现空调被恶意损坏，将追究责任人，予以100元以上经济处罚和记过处分。空调管理规定篇21、操作人员工作制度：住院部中央空调操作人员负责直燃机、中心吸引的操作工作。负责应急维修工作和换季时间的维修工作，负责机房的安全保卫工作。工作人员必须严守岗位职责。住院部中央空调操作人员必须严格按照医院的要求，严格按照远大公司的各种操作规程做好各项工作。值班人员必须如实做好...

酒店食品安全管理制度文本（精选30篇）酒店食品安全管理制度文本篇1一、从业人员卫生管理制度1、凡是从业食品经营工作的人员必须岗前卫生知识方面上岗，从事直接入口食品工作岗位的人员必须取得健康证明，且每年进行健康检查，定期进行食品卫生法律，法规，业务技能的培训。2、凡是有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)，活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其它有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。3、从业人员要注意个人卫生形象，养成良好的卫生习惯，穿戴整洁的工作衣帽，头发梳理整齐置于帽后。不得留过长指甲、涂指甲油、戴戒指。不得在食品加工场所或销售场所内吸烟、吃东西、随地吐痰，不得穿工作服入厕。4、从业人员不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他有碍食品卫生的行为，不得用手抓取直接入口食品，用勺直接尝味，使用后的操作工具不得随处乱放。5、从业人员必须认真执行各项食品安全管理制度。6、严格科学的洗手：操作前、便后以及与食品无关的其他活动后应洗手，先用消毒液消毒，后用流动水冲洗。7、从业人员必须认真执行各项食品安全管理制度。二、餐(用)具洗涤、消毒管理制度11、设立独立的餐饮具洗刷消毒室或专用区域，消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。2、洗刷消毒员必须熟练掌握洗刷消毒程序和消毒方法。严格按照“除残渣→碱水洗→清水冲→热力消→保洁”的顺序操作。药物消毒增加一道清水冲程序。3、每餐收回的餐饮具、用具，立即进行清洗消毒，不隔餐隔夜。4、清洗餐饮具、用具用的洗涤剂、消毒剂必须符合国家有关卫生标准和要求。餐具消毒前必须清洗干净，消毒后的餐饮具表面光洁、无油渍、无水渍、无异味、无泡沫、无不溶性附着物，及时放入保洁柜密闭保存备用。5、盛放消毒餐具的保洁柜要有明显标记，要经常擦洗消毒，已消毒和未消毒的餐饮具要分开存放。6、洗刷餐饮具的水池专用，不得在洗餐饮具池内清洗食品原料，不得在洗餐饮...