保险公司年终工作总结集锦(通用30篇)

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保险公司年终工作总结集锦(通用 30 篇)
保险公司年终工作总结集锦 篇 1
20__年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,同时也中国人
寿发展历史上重要的一年,__营销区部在市公司党委、总经理室
的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出
的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展
作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效
地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借
鉴,现将十三区部 20__年的工作情况和 20__年的工作计划汇报如
下:
一、20__年的经营成果和工作总结
截至 11 月 30 日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共
同努力下,共实现新单保费收入____万元,其中期交保费___万
元,趸交保费_____元,意外险保费____万元,提前两个月完成市
公司下达的意外险指标;区部至 11 月有营销代理人____人,其中
持证人数____人,持证率__%;各级主管__人,其中部经理_人,分
部经理_人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾 20__年走过的历程,凝聚着__区部人顽强奋斗,执着拼
搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我
们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工
作措施:
1
(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓
住机遇,直面挑战。
总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激
烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境
中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。__区部上下充分领会
上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是
应该积极地开市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截
不同的发展结果。我们用各种时机,转区部各方面人员的
变“要我发展我要发展。对线的业务人
员,我们反复强调,取得业绩领市场才是根本,要到寿险市
场取资源意识到保单就占有一市场。只有
树立起发展的新观念,不断领市场份额,用务和士气与同业
竞争,营销团队才能在市场大潮立于败之地。正是攻克了思
想上的堡垒一了发展观念,才为__区部从根本强了凝聚
力,区部现出积极主动,健康向上的精神面
()针对全年各阶段经营重点,我区部积极配合市公司各项
安排,结区部实际情况,出竞,有针对进行
业绩动。
从年初开,区部针对一年的工作方向,出了人人达
标,争星”的竞导全体业务伙伴达到基础目标,
向明业务员学习努力实现要求。在全年的工作中,
区部领业务伙伴始沿定方向努力,实现了整体工作的持
续性和有效。全年基本以分为三个阶段:
2
一阶段:年初__趸交销业务竞,我区部配合市公
______趸交动方出区部“金鸡喜”趸交业务竞
,全面提规模保费,实现开门红
第二阶段:,区部围绕期交业务和员工
作,出了节期正月十五闹,新春佳
赛”春推动方“阳春三月装”期交业务动方
“雄鹰行期交业务动方激情初夏之六
暴”业务动方案等系列有针对动方,有效地动了
业绩增长。区部借助七份乔迁场的机,“火红七
月,淘金行业绩、动方“八感恩勤拜访,人人
庆乔迁”推动方人人绩,为新做贡献”
区部借机提出了“天天拜访周周举绩,月月员,年年
步”的区,在各个场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,取得
了不战绩。
三阶段:至年,区部用___培训的有时机,全
面调动团队士气,提售技能,开展多次对抗赛冲刺年终
标。在市公司的安排下,我区部组织了 200 余名伙伴参
加__公司的全套培训使广大伙伴从全新的角度得到了思想的
能的提。区部借势而,在团队中训练
围营追踪,在配合市公司开展并炒____区部对
抗赛的同时,积极开展区部部的对竞争,后发动了“狮王
霸”“五虎霸”英擂台”等赛活动,区部
“九月争鼓急欢度秋冲桂林”“金秋十月
3
摘要:

保险公司年终工作总结集锦(通用30篇)保险公司年终工作总结集锦篇120__年是中国保险市场竞争更加激烈的一年,同时也中国人寿发展历史上重要的一年,__营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将十三区部20__年的工作情况和20__年的工作计划汇报如下:一、20__年的经营成果和工作总结截至11月30日,十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下,共实现新单保费收入____万元,其中期交保费___万元,趸交保费_____元,意外险保费____万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人____人,其中持证人数____人,持证率__%;各级主管__人,其中部经理_人,分部经理_人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回顾20__年走过的历程,凝聚着__区部人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:1(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。总经理室多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。__区部上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变区部各方面人员的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一...

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