酒店年终工作总结优秀范文(通用30篇)

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酒店年终工作总结优秀范文(通用 30 篇)
酒店年终工作总结优秀范文 篇 1
第一科学决策,齐心协力,酒店年创三点业绩
(一)经营创收 xx 年
(-xx 月)经营收入万元,其它业务收入万元,总收入达万
元(其中:餐饮部为万元,房务部为万元,全年客房平均出租率
为%,年均房价元。营业成本万元,毛利额万元,综合毛利率为,
营业费用为万元,营业税金为万元,管理费用为万元,财务费用
为万元,营业外支出万元,利润总额亏损万元。
(二)管理制度创利
俗话说“人管人气死人,制度管人人服人”,规章制度是一
切工作开展的基石。酒店自试营业以来,随着各项工作的深入和
当地酒店业的特性,试营业时由管理公司制定的一些制度的不合
理性和不适宜性显现出来,并制约一些工作的顺利开展。
各部门根据实际工作中的遇到的问题,逐步建立了与本部门
工作相适宜的规章制度,落实到每一个工作岗位,并以每月的绩
效考核为检查标准,且与个人的工资挂钩。目前酒店各项制度规
范,政令畅通,有章可循,有据可依,“制度管人”真正落到了
实处。
(三)安全创稳定
1
酒店通过制定“大型活动紧急预案”等项安全预案,做到了
日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事
故。在酒店总经理的关心指导下,经理级领导每天召开部门经理
反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤
于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各
项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
第二品牌管理,酒店主抓八大工作
(一)以对外协调为主,建立良好社会关系酒店自 xx 年 xx 月 xx
日试营业以来,一直处于半施半运营的试营业,酒店的
收,致使营业执照及相关的手续进行办理,了各相
职能部门对酒店进行多次检查并下发处罚单,通过总经理
的对外协调、通,申请免除化稽查大市卫
疫站市卫等部门的x 万元的罚款避免了酒
店的经损失,并借此也职能部门建立了良好的社会关
系。
(二)以财务管理为目标,抓好每一项工作
1、会工作方面为了确保财务核位的各项工作中发
准确的指导作用,在遵守财务制度的前提下,履行财务工作
要求,正确地发了会工作的要性。
2、会管理方面了酒店的资管理、债权债务管理,加大了
酒店各部的监督职能货币资金管理。严格执行集团财务部下发
的资管理办法及内部资拨程序设置整体产账簿
外资产设置备登记;
2
对酒店债权债理,每月时收各项
对酒店前到日夜审、出、日常采购、客房成本
控制等进行监督,严控制
由会人员监督,定对出纳库存现金进行抽盘,并由日
对前库存现金进行抽盘,做到万无一失。
酒店年终工作总结优秀范文 篇 2
转眼间我在酒店工作岗位上又度过了一年的时,年的到
一年的各项酒店工作到了成,对此我既感
对平时领导和照顾受感动,通过对职场表
现的分析让我到自身存在些因此我总结了一年酒
店工作中的失并希望有着好的现。
真做好酒店各项工作并严要求自我明白想要在工作
获得进展自能够所懈怠因此我很重视在酒店工作
中的现并出了相力,而且在领导安排务的时候也能
够积极表现自,其中服务接待工作以酒店部的清扫工作是
我比较重视的,因此我强化了自的服务而做好本
作,而且每次接待的时候都能够体现出自的服务性,根据
求来为他们解答疑虑职责所在,而且在客户需
理业务的时候也台区域能够让户感
着自己尽到了职责所在。
清扫在酒店负责区域从而营净整洁环境,干
环境往往能够让进入酒店的客户感意,因此我在领导的安
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摘要:

酒店年终工作总结优秀范文(通用30篇)酒店年终工作总结优秀范文篇1第一科学决策,齐心协力,酒店年创三点业绩(一)经营创收xx年(-xx月)经营收入万元,其它业务收入万元,总收入达万元(其中:餐饮部为万元,房务部为万元,全年客房平均出租率为%,年均房价元。营业成本万元,毛利额万元,综合毛利率为,营业费用为万元,营业税金为万元,管理费用为万元,财务费用为万元,营业外支出万元,利润总额亏损万元。(二)管理制度创利俗话说“人管人气死人,制度管人人服人”,规章制度是一切工作开展的基石。酒店自试营业以来,随着各项工作的深入和当地酒店业的特性,试营业时由管理公司制定的一些制度的不合理性和不适宜性显现出来,并制约一些工作的顺利开展。各部门根据实际工作中的遇到的问题,逐步建立了与本部门工作相适宜的规章制度,落实到每一个工作岗位,并以每月的绩效考核为检查标准,且与个人的工资挂钩。目前酒店各项制度规范,政令畅通,有章可循,有据可依,“制度管人”真正落到了实处。(三)安全创稳定1酒店通过制定“大型活动紧急预案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,经理级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。第二品牌管理,酒店主抓八大工作(一)以对外协调为主,建立良好社会关系酒店自xx年xx月xx日试营业以来,一直处于半施工半运营的试营业期,酒店的消防未验收,致使营业执照及相关的手续未进行办理,也导致了各相关职能部门对我酒店进行了多次检查并下发处罚单,通过总经理办公室的对外协调、沟通,申请免除了市文化稽查大队、市卫生防疫站、市卫生局、派出所等部门的近x万元的罚款,避免了酒店的经济损失,并借此也与这些职能部门建立了良好...

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