2025中医院工作计划（精选11篇）

2025中医院工作计划（精选11篇）20xx中医院工作计划篇1一、指导思想年，我院将贯彻党的十八大精神和党的各项方针政策，以重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。二、主要指标(一)、全年业务收入达到800万元。(二)、质量指标：1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率100%，甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率70%以上，住院中药治疗率40%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率80%以上;9、院内感染率5%以下。1三、主要工作措施(一)持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效年，我院将按照二级甲等中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习(至少每月一次)，适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核...