工程建设部门年末工作总结（精选3篇）

工程建设部门年末工作总结（精选3篇）工程建设部门年末工作总结篇120xx年已近尾声，全年工作也进入冲刺阶段。就工作职责总结如下：一、主要工作完成情况总结（一）无线工程建设突出工作重点，深入落实工作计划，不断提高工作有效性根据市公司下达的全年无线工程建设任务指标、建设时限，分解落实到月度计划内，再细化到周报，实现了计划与实际进度的控制。1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑难站点、19期搬迁建设规模15个站点中的14个基站的签约，进场13个，在建2个，完成11个，交维8个；2.截止9月底，提前完成TD五期13个基站的设计查勘、改造、开通与交接工作；3.截止10月底，完成TD六期19个规模中7个签约；（二）驻地网建设工程根据市公司下发建设规模，分解指标，落实工作任务。1、截止9月底超前、超额完成全业务驻地网一阶段建设50000户指标2、截止10月底完成全业务驻地网二阶段建设规模9505户指标；1(三)传输机房建设工程1、OLT接入机房建设1）、截止9月底，完成一阶段接入机房建设规模7个机房开通、交维；2）、截止10月底，完成二阶段接入机房建设规模3个的开通；2、汇聚机房2个建设规模截止10月底完成2个签约，一个进场施工；二、存在的问题及整改1、无线工程的签约进度的把控难度较大，规模中的基站都是往期工程遗留项目，虽有第三方参建，可是网优所选的范围都是敏感区域，第三方也望而却步，可见难度之大。下步计划将加大对参建的第三方把控，尽早的让第三方参与进来，做到早走早开。启动全员劳动竞赛，发动更多的人力资源，让更多的人员参与建设，提高建设效率。2、驻地网建设工程牵涉到的因素众多，材料的到位是工程建设的首要因素，前期由于市公司的缺货、设计院的平台提交失误等等因素造成材料的到位滞后。后期将与市公司建立有效沟通机制，加强设计单位管理力度，确保物料及时到位。3、驻地网建设中的地址漏导，施工不...