茶店创业计划书

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茶店创业计划书
    时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好
的成长,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大
家整理的茶店创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
茶店 划创业计 1
    一、奶茶店概况
    1、本店 属于餐 服 行 ,是个人独 企 。主要 人 提供奶茶等甜品。 饮 务 业 资 业 为 们
    2、本店需 金创业资 9.5 万元。
    二、经营目标
    由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,
想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满
足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步
发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的奶茶连锁公司,在众多奶茶品牌中闯出
一片天地,并成奶茶市 的着名品牌。
    三、市场分析
    1、客源:本店的目 客有:到 易街 物 的一般消 者, 占标顾 贸 购 娱乐 费 约 50%;四周学校
的学生、商店工作职员、小区居民,约占 50%。客源数目充足,消费水平中低档。
    2、 争 手:根据 果得知国内品牌奶茶店有很多,一点点,黑 堂,新竞 对 调查结
砌。因此竞争是很大的。
    四、 划经营计
    1“ ”、了解各 奶茶店的 理念以及 的 小花招 。类 经营 经营
    2、据了解 一套消 定率: 客永 没有最便宜的价 。今天你能降低几元 ,发现 顾 远
明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争
策略: 降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的奶茶,才
能吸引顾客,将顾客留住 。
    3、奶茶店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
    4、可印一些广告 ,以 惠券的形式 放,以达到广告宣 的效果传单 优
    5、奶茶店可以 开辟休 区域, 置很多造型 致的座椅。 客可 上一些点专门 闲 设
心,坐在奶茶店里慢慢品尝,奶茶店的休闲功能得到进一步强化。
    6、 多方 ,出于 争等方面的需要,不少奶茶店推出一些与奶茶并没有太多经过 调查
关联的休闲食品,藉以形成新的利润。在经营的品上,不少店有一些推陈出新
举措比如炎炎夏季,会非常流行的冰粥刨冰果汁类的饮料
顾客青睐
    7、建立会 卡制度。卡上印制会 的名字。会 卡的 惠率并不高,如 员 优 95折。一
面,可以消费者受尊重感面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是
消费者和别人在一起,服务员又能称他()*生、小们会得很受尊
    8、无 是从店面装修、店 形象, 是蛋糕制作上,都要 客健康、 生的感还 给
。奶茶店一定要严格执食品法》本。
    9“ ”、食品行 有特 的 位 技能要求:从 必 持有 健康 岗 劳动 业职员 须
    估算
    启动资产:大约需 9.5 万元
    备投资:
    1、房租 5000 元。
    2、 面装修 20xx (包括店面装修和灯箱);
    3、 架和 台投货 卖 进约 1500 ;
    4、 工(2 )同一服500
    5、机器 最大的投 :8万元(包括制作蛋糕的.全套用具)期进货款珍珠、奶
材料,约 6000 元。
    售额(均匀)21000 元。占有关内行人士 估,如此一家小型奶茶店的 在走经营
正轨每月售额21000 元。
    每月支出:14033 元。房租:最佳 址在居民 密集的小区、社区 易街、及靠近小选 较
孩子的地段(如幼儿园或乐场四周),约 5000 元。
    品本钱:30%左右,约 5000 元。 工 :职员 资 10 方米的小店需要蛋糕师傅 1,服
务员 1,工资20xx 元。
    费:700 折旧 :按5年计每月 1333 元月利 :6967 元左右按此
估算,一年左右即可收回资。
    风险及制约因分析:
    由于奶茶店不是在街道或者小区的一家店,顾客很难改变口味以就得
“ ”费更大的力和 花招 招揽顾客。
    为了确保创业计划书能 中目标 ,创业者应做到以下几点
    ()产品
    在创业计划书中,应提有与业的产品服务有关的细节包括企
有调查。这些问题包括:产品处于什么样的发展阶段?性怎样?业分销产品的
方法什么?使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,价是多少?业发
展新的现化产品的计划是什么?出资者业的产品服务中来,这样出资者就会
和创业者一对产品有兴趣。在创业计划书中,业家应尽用简单的词语描述每件事
——商品及其属性的定业家来非常的,但其他不一定清楚它们的
。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信业的产品会在世界上产生革命性
,同时也要使他们相信业有论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者
到: 这种产品是多么美妙、多么令鼓舞啊!”
    ()于竞争
    在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是?们的产品
如何工作的?竞争对手的产品与本业的产品相,有哪些相同和不同?竞争对手
采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额利润、收入以市场份额然后
再讨论业相对于每个竞争者所具有的竞争优,要向投资者展,顾客偏爱业的
因是:本业的产品质量好,送货迅速,定位中,价格合适等等,创业计划书要使它
的读者相信,本业不仅是行业中的有力竞争者,且将来会是定行业标领先
者。在创业计划书中,业家还应阐明竞争者来的风险所采取的对
策。
    ()市场
    创业计划书要给投资者业对目标市场的入分析和理。要细致分析经济、地
理、职业以心理等因对消费者选择购买本业产品一行为的影响,以及各个素所
起的作。创业计划书中还应包括个主要的营销计划,计划中应列出本业打开展广
、促销以系活动的地区,明确每项活动预算和收。创业计划书中还应简
一下业的销售战略:业是使用外面的销售代表还使用内部职员?业是使用转卖
商、分销商是特?业将何种的销售培训?,创业计划书还应特别关
一下 售中的 细节问题
    ()明行方针
    业的行计划应该无解的。创业计划书中应该列问题如何把
推向市场?如何设计生产线如何组装产品?业生产需要哪些原?那些生产
资源,需要什么生产资源?生产和设的成本是多少?业是买设备还?解释
产品组装储存有关的定成本和变动成本的情况
    ()你的队伍
    个思化为一成功的风险企业,的因就是要有一强有力的
这支队伍的成员必须有高的专业技术知识理才能和多年工作经,要给投资者
这样种感觉这支队伍里都有!如果这个公司是一们就会一
世界杯决赛!”管理者的 能就是 划, ,控制和指 公司 目 的行 。在 实现 标
摘要:

茶店创业计划书  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们一起来学习写计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的茶店创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。茶店划创业计书1  一、奶茶店概况  1、本店属于餐服行,是个人独企。主要人提供奶茶等甜品。发饮务业资业为们  2、本店需金创业资9.5万元。  二、经营目标  由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目...

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