质量整改方案(通用5篇)

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2024-07-25
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质量整改方案(通用 5篇)
量整改方案 篇质1
根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要
求,我局精心组织,广泛宣传,全面发动,在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础
上,开展自查自纠,广泛征求意见和建议,对照活动内容,认真排查存在的问题。现将主
要问题和整改措施报告如下:
为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采取横向互查、纵向
抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面,在县委县政府要
求的"五查五看"的基础上,认真搞好我局的"六查六看"。即:一查党风廉政建设责任落实
情况,看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和"吃、拿、卡、要"行为;二查执法、办事
行为是否规范,看有无"不给好处不办事、给了好处乱办事"的现象;三查政令是否畅通,
看是否存在有令不行、有禁不止的现象;四查服务态度和服务质量,看有无"门难进、脸难
看、话难听、事难办"等现象;五查办事效率,看有无"推、拖、拉"和工作效率低下的现
象;六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行情况,看有无不按时办结、不兑现承
诺、不热情接待等现象。
一、存在的问题
在广泛征求意见和自查自纠的基础上,通过收集、汇总、梳理,共整理出我局主要存
在的五个方面问题。
1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧,总是跟不上食品药
品监督管理工作的新形势、新要求,面对工作中出现的难点感到困难重重,存在能力恐
慌。有的存在对党的方针政策理解不透彻,对食品药品监督管理法律、法规不熟悉,钻的
不深,对业务知识的学习不够精,业务水平有待提高的问题。
2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主,主动服务欠佳,跟踪服务不能
完全到位。
3 、 药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后,药品市场秩序没有根本好
转,虽然药品市场监管是个长时期的工作,但是,药品经营企业不规范经营的现象仍有发
生。
4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间的问
题。
5、食药监部门职能工作宣传不够,社会上有些人不知道具体职责,并将药价问题、
保健品问题转嫁到食药监部门。
二、整改措施
针对征求意见和自查出的问题,我们采取"五定"的措施即"定出现的问题、定负责整
改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问题整改的时限"积极进行整改。
具体整改情况是:
1、加强干部职工学习教育,定期或不定期组织党员干部进行勤政教育,提高思想认
识,完善和规范现有的规章制度,建立和健全政风行风建设长效机制,重新修订《廉政制
度》、《机关学习计划》、《考勤制度》、《车辆管理》、《文明办公制度》等,真正做
到用制度管人,用制度理事。坚决杜绝"门难进,脸难看,话难听,事难办"和"吃、拿、
卡、要"等不良行为发生。此项由周杨同志负责,办公室具体落实,已经于11 月初完成整
改。
2、加强局机关的制度建设,提高办事效率,紧紧抓住企业和单位关注和反映强烈的
实际问题,规范办事程序,改进工作作风,以文明机关的良好形象发挥模范作用。此项整
改要求在 11 月初完成,由周 同志 , 公室具体落 。目前,已完成《公示 》制杨 负责 办 实 栏
作,明确了《申办药品零售企业程序》和《药品监管行政执法程序图》。
3、开展了法制讲座、案卷评查活动,对药品稽查人员进行业务技能培训。要对执法办
案情况进行一次专项检查,对存在问题进行督导整改。此项整改要求在 11 月初完,成由
冯俊才同志负责,法制办具体落实,已于10 月21 日开展了执法文书检查,共检查案卷32
份,整改案卷 4份;11 月5日,请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副局长肖心田同志
来我局进行了法制讲座。
4、加强与报刊、电视台等媒体的联系,广泛宣传食品药品监管部门职责,及时报道
食品药品监管工作新动态、新举措、新成效;要强化食品药品安全日常监管,深入开展食
品药品安全专项整治,严厉打击食品药品违法犯罪活动。此项由冯俊才同志负责,办公
室、法制办具体落实,要求在 12 月初完成,目前已与 台共同制 了宣 划,在县电视 订 传计
《玉沙视点》开辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、专项整治情况、打假治劣典型
案件曝光等。
5、要组织开展食品药品安全和识别真假药品(保健品)知识咨询服务活动;为进一步强
化药品和非药品标识管理,于 10 月21 至22 日对全县药品零售企业开展了药品、保健品分
区(分柜)管理及分类陈列摆放专项检查;要在容城、朱河、新沟等乡镇开展《食品药品安
全和真假药品真伪识别展》。此项整改要求在 12 月底前完成,由何祖国同志 , 合负责综
科具体落实。
6、要根据药械从业人员的不同岗位,分类分期进行餐饮服务、药械法律法规和食品
药械专业知识的计划安排培训。此项整改要求在 11 月底完成,由何祖国同志 , 合负责综
科具体落实,现已完成对药品经营企业质管负责人gsp 知识培训,11 月16 日,组织全县
药品生产企业质管负责人进行了 gmp 知识培训。
通过扎扎实实的整改,目前,全局上下形成了"比学习,讲奉献"、"比勤政,讲文
明"、"比廉洁,讲正气"的良好氛围。
量整改方案 篇质2
一、 品质整改目的:
为了迎合市场需求,提高市场占有率,满足客户质量要求;杜绝退货,减少客户投
诉,降低生产成本,提高产品质量;完整公司内部 量管理体系,而制定本方案。质
二、 品质整改的原因:
本公司品 于失控状 ,品 管理松散、体系不完整,没意 行质现处 态 质 进 Total quality
control,现有的 Quality
control 品质意识薄弱、缺乏标准有效的检验作业水准。未形成一个完整的品质管控
链。相关的品质异常未得到及时有效的控制和解决,直接导致客诉频繁,严重影响了公司
综合质量.
以下是品管部相关的问题描述:
1.重要品质管控职能未设
工程技术人员QE 1 人
制程品质管控人员IPQC 1 人
在线段检人员PQC 5 人
出货质量保证人员OQA 2 人
2.品质目标不明确:
IQC 来料检验批次合格率是多少?/SMT/后焊PQC 外观检验合格率是多少?/QC 性能测试
直通率是多少/OQA 生 送 成品批次合格率是多少产 检 ?以上是每个公司根据公司实际产能而
制定的各个管控点的一个品质期望值,也可以说是品质要求,根据此要求控制公司产品质
量,达到公司预期的目的。
3.无专业的品质工程技术支持(QE 工程师)
通过查询QC 检查报表发现,公司 SMT、DIP ,组装 半成品,成品不良率均很高,达
65% 。不良品堆积成山 ,品质异常得不到有效的控制和预防,形成了一个恶性循环。产线
QC 性能异常,OQA 抽样检验性能异常,客户投诉性能异常;这些,都需要专业的品质工程
人 相关部部 人 来分析,站在品 的角度 理异常。异常是如何 生的员组织 门 员 质 处 产?如何减
少和杜绝?预防改正措施的可实施性等。
4.品质人员综合素质、作业水准,专业能力低
通过摸底调查,公司没有建立完整品质管理机制,无考核 晋升制度,没有定时定期
对品质人员进行专业的技能培训。品质意识,品质观念,作业技能都有待提升。现有的品
质人员多为公司内部员工提拔,只熟悉本公司的产品和流程,对于质量管理体系不了解,
不熟悉 QC 七大手法。故跟不上公司的发展脚步,很难满足公司未来的发展需要。
5.各项质量检验标准,文件资料没有或不健全
成品外 准观检验标 /SMT、DIP 半成品外观检验标准/QC 性能测试检验标准/AQL 抽样检
验标准/IQC 来料检验标准/各岗位作业指导书(WI)/BOM、ECN 等相关文件资料。品质人员
摘要:
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质量整改方案(通用5篇)量整改方案篇质1 根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要求,我局精心组织,广泛宣传,全面发动,在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上,开展自查自纠,广泛征求意见和建议,对照活动内容,认真排查存在的问题。现将主要问题和整改措施报告如下: 为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面,在县委县政府要求的"五查五看"的基础上,认真搞好我局的"六查六看"。即:一查党风廉政建设责任落实情况,看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和"吃、拿、卡、要"行为...
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