工地整改方案（精选6篇）
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工地整改方案（精选 6篇）
工地整改方案 篇 1
本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部
走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要
求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。
本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套
行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施
工的根基不动摇。
一、工程概况
1、工程简介：
龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目 8#楼及地下室、社区配套、幼
儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋 29 层住宅楼 3栋商业服务用房包括一
栋3层幼儿园，建筑面积约为 27286㎡。
2、建设单位：南京铁路建设投资责任有限公司
3、设计单位：南京长江都市建筑设计有限公司
4、监理单位：南京天京建筑工程监理事务所
5、施工单位：黑龙江省建工集团
6、开竣日期：20xx 年01 月18 日。竣工日期：20xx 年09 月10 日
7、工程地址：本工程位于南京市江宁区客运南站站西二路以西，站西三路以东，宏
运大道以北，站前路以南。
二、安全生产、文明施工的项目管理保证体系
1、建立健全与配合本工作方案同时执行的相关文件
1.1 “ ”项目 安全生产责任制
1.2 “ ”项目 安全生产教育制度
1.3 “ ”项目 安全文明施工管理制度
1.4 “ ”项目 安全生产检查制度
1.5 “ ”项目 职工伤亡事故的报告、调查、处理制度
1.6 “ ”项目 班组班前安全活动制度
1.7 “ ”项目 消防管理制度
1.8 国家及省、市关于安全生产、文明施工的相关文件及规定等。
2、安全生产、文明施工项目管理体系图
3、安全、文明管理目标
3.1 杜绝死亡及重伤事故，年轻伤少于 1‰人;
3.2 确保施工现场安全检查和评价达优良等级;
3.3 “ ”确保市级 安全文明工地 。
4、建立健全农民工安全管理培训及安全生产教育的工作方案
随着建筑市场的不但发展，建筑业已经成为吸纳农民工最多的行业之一，本工程也不
例外。如何解决农民工文化水平低、劳动技能、安全意识、文明礼仪、权益保护等方面存
在不足的问题;因此根据(鄂建【20xx】45 号)文件精神及本项目实际情况建立农民工及参
建人员的安全生产教育培训方案。
3.1 建立建筑工地农民工业余学校，硬件设施根据(鄂建【20xx】45 号)文件规定配
备，费用由项目部单独列支。
3.2 培训对象：主要是各工种的农民工，专业班组长、项目部管理人员参与学习。
3.3 校长、师质安排：项目经理任校长，项目副经理、技术负责人、安全员、施工
员、质检员、专业班组长等为教学老师。
3.4 培训内容：重点是各工种的操作技能、安全及质量知识、法律、文明礼仪、社会
公德、职业道德、卫生防疫等。
3.5 课程安排：农民工刚进入工地的即时为期不少于 1天培训;工程期间分主体及装饰
两个阶段，主要安排在雨雪天(每员学时不少于 2天)的培训。
5、加强项目管理制度的管理实施
4.1 建立操作证考核制度：技术工种、特殊工种必须持证上岗，项目部必须对技术工
“ ” “ ”种、特殊工种持证上岗人员进行实际考核，做到 人岗一致、 技级相符。
4.2 建立安全岗位问责制度：主要针对安全员、塔吊信号员、塔吊及施工电梯司机、
电氧焊、架子指挥、机电工等必须持证上岗，对分工责任必须明确，负责到位。
4.3 建立安全一票否决制度：安全必须与工资挂勾，项目部要将安全检查情况以百分
比的形式作为对各个工种工资结算的重要依据。
4.4 建立检查评比制度：由项目部组织各个工种、班组每月进行一次安全、文明施工
检查评比，对检查情况召开管理人员、班组长专题会议进行总结。
4.5 结合工程特点及现场认真编写各项施工方案及专项方案;项目部管理人员、各个工
种班组长必须对各项施工方案及专项方案熟悉及理解，操作时必须严格执行，不能只
“ ”是纸上谈兵 。
三、施工现场安全技术方案及措施
1、资源与配置
1.1 配备经培训考核合格持证的安全员、特种作业人员;
1.2 制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施;
1.3 设置用电和消防设施;
1.4 保障一定的安全技术措施经费。
1.5 安全生产与文明施工管理体系
1.6 安全生产与文明施工管理体系以本公司安全管理制度及文件为依据，并着重本项
目实际情况进行实施。
工地整改方案 篇 2
“ ”为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，创建市级 安全文明示范工地 ，全
面提升我公司安全生产管理水平，同时推动和提高全市施工企业安全生产整体防护水平，
提高从业人员安全意识，杜绝重大安全事故，有效控制一般性事故的发生。结合我工地实
际情况，现就我工地专项安全施工方案及措施汇报如下：
“ ”一、成立 建市 安全文明示范工地 小创 级 领导 组
组长：公司副总经理：刘凡民
副组长：项目经理：何晔庭公司工程部长：杨中轩
组员：公司安全科长：方德来项目副经理：王东发项目总工：吕强
物资主任：付光远资料员：史汝宏安全员：张成文电气工程师：孙璐
二、工程概况
1、工程地点：延吉路38 号
2、工程概况：建筑面积 12600m2，框剪结构，地下一层，地上 10 层，主楼为筏板基
础;
3、社区环境：地处市北区较为繁华的镇江路主干道西侧，南靠延吉路，西北面紧邻
住宅群楼，施工场地较为狭窄;
三、实施方案：
摘要：
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工地整改方案（精选6篇）工地整改方案篇1 本着以人为本的企业发展理念，不断改善施工现场作业和生活条件，正确引导项目部走向可持续性发展的健康之路，根据武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地的相关要求，特制定此创建市级安全文明示范工地的工作方案。 本工作方案在确保安全生产、文明施工物力、财力投入基础上，主要是建立健全一套行之有效的项目管理制度及施工保证体系，实行目标责任制管理以保证安全生产、文明施工的根基不动摇。 一、工程概况 1、工程简介： 龙西社区拆迁安置房项目龙西社区拆迁安置房二期项目8#楼及地下室、社区配套、幼儿园(含桩基)、变电所及开关工程。本工程为一栋29层住宅楼3栋商业服务用...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2024-07-25
