干部管理制度（精选33篇）
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干部管理制度（精选 33 篇）
干部管理制度 篇 1
为了加强姚伏镇干部管理，落实“专事、专人、专职、专
责”，在全镇大力弘扬“实、细、快”的`工作作风，提高工作效
率，推动全镇各项工作快速协调发展，特制定本制度。
一、干部实行分级负责，归口管理制。干部务必服从站所长工作
安排，各站所、村委会主要负责人向分管领导、镇长及书记负
责。
二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党
委、政府会议安排的重点工作要在 3 日内拿出具体思路、具体措
施，措施要有针对性、有可行性，要有完成时限、有奖罚标准，
原则上谁分管的工作谁安排，主要领导只做强调。
三、各站所长管理
1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。
2、务必毫无条件地坚决执行镇党委、政府会议的决议、决定，立
说立行，想方设法，保质保量地完成工作任务。
3、对书记、镇长和分管领导安排的各项工作，在 3 日内务必采取
措施加以落实，并将落实状况、存在的问题及时报告。
4、工作要先向分管领导汇报，再同分管领导一齐向镇长或书记请
示汇报。
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5、就本站所工作用心主动地向党委汇报，并提出合理性、建设
性、超前性意见，供分管领导和镇长、书记参考。
6、如因工作不用心、不主动，推诿扯皮，造成工作延误，将严厉
追究职责人职责，给予停职处理。
四、各村领导班子管理
1、创新环境。各村主要负责人要与本村班子成员、班子成员与干
部之间要相互配合、互相帮忙、相互团结、相互补台，努力营造
相互关心、相互理解、相互支持和谐相处的氛围，减少内耗，严
禁闹无原则纠纷，如造成工作被动或较大负面影响的做待岗处
理。
2、千方百计地调动本村干部的工作用心性和主动性，鼓励和支持
干部创造性地开展工作。
3、有以下情形之一者，由各村主要负责人向分管领导、主要领导
提出申请，提交党委会议研究决定，视情节做出一个月到半年的
待岗处理：
（1）闹矛盾、挑起纠纷，造成本村班子不团结的；
（2）不服从主要负责人的管理，安排工作不执行的；
（3）消极怠工，影响工作任务完成的；
（4）工作不负职责造成损失或工作失误的。
五、镇干部工作管理制度
1、干部实行上班考勤签到制，任何人不得迟到、早退，严禁旷
工，请假需填写请假条或公事通知单，任何人不得代请或电话请
假，确有特殊原因事后务必履行补假手续，否则按旷工对待。
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2、干部在工作期间，不得喝与工作无关系的酒，不得进行娱乐活
动，工作时间外，也不得聚众酗酒，一经查出，除进行批评外，
还要在机关干部会议上做检查。
3、干部不得参与赌博和不正当的行为活动，如上班或休息期间喝
酒或参与赌博。一经发现或被群众举报，是领导的，给予纪律处
分，并向县纪委报告进行处理；是一般干部的停职反省，做出深
刻检查，在全体干部大会上通报批评，并根据情节进行严肃处
理。
4、干部要热情服务，对来办事群众要耐心，严格按制度办事，无
论在重点建设项目工地、办公室，对群众反映的问题，要热情、
耐心，不能推诿塞责，尽量当即解决，如不能解决的，应说明原
因，承诺解决期限。凡因工作作风被县有关部门通报、曝光的或
引起群众上访造成恶劣影响的，按待岗处理。
5、镇内各办公室公共固定财产和易损物品，由镇党政办公室统一
购置、合理调配，由财经所统一造册登记，交各站所及专人使用
保管，遇有人员变动将所配置的物品全部收回，防止损坏流失，
如有损坏流失，由各站所负责人和具体使用保管人员赔偿。
6、加强安全保密工作。办公室文件（个性是秘密文件）不得随意
传阅，严格按程序办理。公章、介绍信、文件头纸等要妥善保
管。办公室废纸一律火化处理。因传谣或泄密造成不良影响和损
失的，给予行政处分和经济处罚。
7、做好防火、防盗、防爆、防事故工作。个性是在值班时间要加
强防范。
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干部管理制度（精选33篇）干部管理制度篇1为了加强姚伏镇干部管理，落实“专事、专人、专职、专责”，在全镇大力弘扬“实、细、快”的`工作作风，提高工作效率，推动全镇各项工作快速协调发展，特制定本制度。一、干部实行分级负责，归口管理制。干部务必服从站所长工作安排，各站所、村委会主要负责人向分管领导、镇长及书记负责。二、镇分管领导及站所、村委会主要负责人对书记、镇长及党委、政府会议安排的重点工作要在3日内拿出具体思路、具体措施，措施要有针对性、有可行性，要有完成时限、有奖罚标准，原则上谁分管的工作谁安排，主要领导只做强调。三、各站所长管理1、遵守姚伏镇制定的各项工作制度。2、务必毫无条件地坚决执行镇...
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作者：文海小编2
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