生产运营年度总结（通用3篇）

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生产运营年度总结（通用 3 篇）

生产运营年度总结篇 1

在公司各级领导的关心和培养下，运营部始终坚持“安全运

行、平稳供气、用户至上”的指导思想，严格管理，严格要求，

踏实肯干，刻苦工作，努力完成了公司年初下达的各项指标和运

营部的各项工作计划，20xx 年便加强生产运营的管理，严格要求

各值班人员加大对各场站管网巡查力度，发现安全隐患及时进行

整改，巡线人员加大巡查力度，确保管网安全运行。运营部完成

安全生产指标如下：

1、部门上半年安全生产责任事故控制为零；

2、中压主管线被第三方挖断 4 次；

3、员工上下班交通安全，部门车辆交通安全，伤亡事故率为零；

4、部门火灾被盗发生率为零。

5、设备完好率达到 98%；

6、通气置换及时率达到 98%；

7、管网事故停气为零；

8、管网事故抢修率达到 100%；

9、运行调度安全平稳供气指标达到 98%；

10、被用户投诉次数为零；

11、场站、维抢修队、办公场所及驻地火灾事故为零；

12、城市管网、设备发生火灾、爆炸等生产运营责任事故为零；

13、居民安全入户检查全年共计完成 38153 户，占开户总户数的

滨州中油燃气有 99.1%；

14、工业、公福、锅炉安全检查 154 户，到户安检率达到 100%；

经过运营部全体员工的共同努力，20xx 年已全部完成年初制定的

安全生产计划指标。

一、生产运营部安全管理情况

1、安全检查

生产运营部每月对各基层单位进行一次安全检查，每季度进

行一次考核，各基层单位在工作过程中自查自检，对存在的安全

隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

2、严把各种手续方案

因生产运营部参与的带气作业种类繁多，各种方案的编写与

审核直接关系到施工作业的安全操作，为了保障员工们的切身安

全利益并杜绝安全事故的发生，我生产运营部要求各种方案的编

写前均要到达现场反复观察现场实际情况并做好笔录后再根据相

应的规范规程进行编写。每项方案、手续的签字盖章领导都亲自

过目，以防在施工作业前期变埋下安全隐患。

3、严抓现场安全管理

加强现场安全管理工作，每次停气接口、带气作业，作业人

员严格按照放散方案的要求进行操作。截止到12月18日，共完

成管线停气接口40 处，正确下达调度指令80 余处，正确率达到

100%。并安排专人现场监护，手续不全严禁停气。

4、学习培训，培养人才滨州中油燃气有限责任公司生产运营部

20xx 安全生产工作总结

生产运营部员工是参与危险工作的直接工种，作业时每个动

作、手法、力度均有严格的规范要求。为了使员工们都能上岗作

业，规范的完成各项工作任务，我生产运营部每月对各基层单位

员工进行培训学习，加大员工的综合技能，同时也是为公司培养

复合型人才，对班组以上的领导进行培训教育，提升管理人员素

质。每月定期对各基层单位工作进行检查，并严格定期考核。考

核不合格员工严禁参加带有危险性的工作。

5、合理调度、平稳供气

由于今年冬季用气量增大，气源不足。为保证居民正常用

气，请示公司启动紧急预案，调度室24 小时观察管网压力变化，

合理分配气量，首先保证居民、学校、锅炉用气。由于所有员工

的努力，未发生管网抽空现象。

二、基层实际工作情况

随着公司燃气用户的增多，管线加长，管网巡查、入户维修

实行分片承包，明确责任。

1、管网巡查情况

为保证城市管网安全运行平稳供气，根据公司领导的要求和

年初制定的安全生产工作计划，实行东、西两站分片承包，东、

西两站再分片承包到人，责任到人。根据分片承包方案，把燃气

管线区域划分五片，南区、北区、东区、高压西区、高压东区。

在巡线中，发现有机械施工的，巡线人员现场跟踪监护，巡线人

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摘要：

生产运营年度总结（通用3篇）生产运营年度总结篇1在公司各级领导的关心和培养下，运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想，严格管理，严格要求，踏实肯干，刻苦工作，努力完成了公司年初下达的各项指标和运营部的各项工作计划，20xx年便加强生产运营的管理，严格要求各值班人员加大对各场站管网巡查力度，发现安全隐患及时进行整改，巡线人员加大巡查力度，确保管网安全运行。运营部完成安全生产指标如下：1、部门上半年安全生产责任事故控制为零；2、中压主管线被第三方挖断4次；3、员工上下班交通安全，部门车辆交通安全，伤亡事故率为零；4、部门火灾被盗发生率为零。5、设备完好率达到98%；6、通气置换及...

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