公司行政下半年工作计划（精选3篇）

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公司行政下半年工作计划（精选 3 篇）

公司行政下半年工作计划篇 1

20xx 下半年年已经到来。在新的起跑线上，回首烙印在工作

旅程上的痕迹，凭借前段时间的蓄势，以崭新姿态为新的一年画

上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，

下面这本年度的工作计划：

（一）制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制

度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本

人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行

政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要

硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对

行业现实的调查了解。

（二）程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职、转正、

升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的

工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加

强公司制度化的广泛实施，下半年，这项工作定作为本部门工作

的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

（三）在下半年，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训

提供了条件，有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目

标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较

低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高

员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，计划为员

工上课培训各类知识 2 次/月，通过上课培训，在公司范围内形成

主动学习的氛围，培养公司员工的学习积极性和主动性，以达到

提高工作的效率为目的。

（四）档案管理仍不到位，档案记录公司发展的足迹，一个好的

档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，

但是就本部门而言，只是初步建立了员工人事的档案、各类合同

档案以及物业项目档案，未能涉足公司整体档案，更缺少一些图

片、音、像档案，可以说这是档案管理的一大缺憾，因此下半年

这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的

档案管理流程。

（五）企业文化的建设在下半年仍需给力，为了 xx 公司企业文化

的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结

合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛

活动，进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的

建设。有目的性地组织员工群体的户外活动，员工群体户外活动

不仅能提高员工之间感情的系数，也能作为企业文化建设的素

材。员工的群体户外活动在下半年年也将形成一套计划性的方

案。

通过对企业文化更深刻的了解，能更有效的建设具有鸿泰德

特色的企业文化。文化是无形的，然后无形的文化需要有形的

人、事、物作为载体来体现，于是建设好企业文化，需要所有鸿

泰德人共同经营。

公司行政下半年工作计划篇 2

一、总体目标

根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况

与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从

以下十二个方面开展 20xx 下半年度的工作：

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权

责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪

资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力

和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办

法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，

从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员

工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

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标签： #工作计划 #公司 #工作

摘要：

公司行政下半年工作计划（精选3篇）公司行政下半年工作计划篇120xx下半年年已经到来。在新的起跑线上，回首烙印在工作旅程上的痕迹，凭借前段时间的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标，下面这本年度的工作计划：（一）制度方案有待完善，形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解。（二）程序制度化不够明确，无论是请假、加班、入职...

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