培训工作下半年工作计划（精选29篇）
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2024-12-04
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培训工作下半年工作计划（精选 29 篇）
培训工作下半年工作计划 篇 1
企业员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，
以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为
中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，
确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培
训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员
工培训工作。
一、重点工作
(一)实施管理层领导岗位轮训。
通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德
素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识
和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌
握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。
今年企业将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训，
培训面力争达到 50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能
力、人际沟通能力和业务能力。同时要求企业各单位要选拔具有
符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培
训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到人以上。
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(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前
期培训。
客运专线铁路建设对我们是一项新的技术，是今年企业员工
继续教育的重要内容，各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管
理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过学习，
吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、
管理的骨干和普及推广的师资;企业人力资源部牵头会同工程管理
中心及成员各单位，积极组织客运专线铁路施工所需的各类管
理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员
工数量和能力满足要求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，企业将选择部分主业工种进行轮训，并在兰州技校适
时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力
争新增技师、高级技师达人以上。使其结构和总量趋于合理，逐
步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使 35岁以下的技术工人
在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
(五)做好新员工岗前培训。
对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训，
通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗;新
招录的大中专毕业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素
养和基本技能，企业概况、文化、经营理念，安全与事故预防，
员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的
引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。
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(六)加强复合型、高层次人才培训。
各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培
训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能
力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相
关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握 2 种以上的技
能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。
企业在建项目经理部及分企业要利用各种机会，采取不同形
式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训，
并按照贯标要求做好培训记录。
(八)抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行
持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要
求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培
训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，
确保人力资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效
的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
(九)开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。
企业今年将选择 3到5个主要职业进行技能比武，同时选择
适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比武的形
式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
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培训工作下半年工作计划（精选29篇）培训工作下半年工作计划篇1企业员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标，以大人才观，大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实...
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