酒店工程部主管年终工作总结范文（通用30篇）
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2024-12-03
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酒店工程部主管年终工作总结范文（通用30篇）酒店工程部主管年终工作总结范文篇1一、合理安排人员，做好日常维修保养。酒店设备设施已经运行6年，很多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的维修任务越来越重。在人员没有增加的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班主管的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务及保养工作。1、完成各部门日常电话报修6000项左右（日常报修记录统计）。2、按照年度保养计划，每月定人、定时完成酒店设施设备的计划检修保养工作，并由部门每月组织领班、主管进行复查保养到位情况，发现问题及时提出整...
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