医院护理部的工作计划（精选22篇）
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医院护理部的工作计划（精选 22 篇）
医院护理部的工作计划 篇 1
20xx 年护理部按照医院总体部署，坚持“以病人需求”为导
向，以提高护理质量、保证护理安全为重点，扎实做好各项工
作。在质控方面追求持续改进，在培训方面注重综合能力的提
升，积极围绕优质护理服务新标准要求开展工作，努力提升服务
质量和护理队伍整体素质。具体计划制定如下：
一、工作目标
1、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。
2、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理
安全。
3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素
质。
二、具体措施
（一）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理
1、认真贯彻落实卫计委 20xx 年《优质护理服务评价细则》，推
进优质护理服务。制定在要求责任护士全面落实岗位职责的同
时，重点抓好从护理服务、护理评估、病情观察、健康指导抓
起，进一步提高患者满意度。
2、规范护理行为，护士着装整洁，佩戴胸卡和发网。实施“四个
一、三掌握”工程，要求各护理单元对新入院病人做到“四个
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一”：一声问候、一次热情的入院介绍、一次全面的护理评估、
一次护士长床前沟通。要求责任护士做到“三掌握”：掌握病人
病情、掌握治疗用药和护理措施。
3、加强优质护理内涵建设。10 月份举办一次“护理典型病例观
察”汇报会，要求各级护士运用专业技术知识，密切观察病情，
解决护理工作中的疑难问题，努力提高专科护理水平。
4、护理部每半年、各科室季度进行住院患者满意度调查，广泛听
取患者及家属意见，同时针对出院患者提出的意见和建议，制定
整改措施，不断改进护理工作，提高服务质量。
（二）加强护理质量与安全管理，确保护理安全
1、修订病房护理质量标准，各科室结合专业特点，对标准进行细
化和修订，同时遵循 PDCA 循环模式认真进行考核、分析、整改、
追踪、再评价，体现持续改进。
2、护理部每月专项检查、每季度全面检查1次；护士长每周专项
检查、每月全面检查 1 次。
3、加强重点部门和关键环节的管理。对于危重、手术、小儿、有
纠纷潜在危险的患者以及 20 项护理安全工作制度进行重点督促检
查。20xx 年上半年持续改进项目：①提高术后病人早期下床活动
率；②降低非计划拔管例数。
4、加强护理不良事件的管理，对上报的不良事件护理部及时下病
区进行查看，提出合理化建议，避免类似事件的再次发生。
（三）加强各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素质
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20xx 年继续抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工
作，重点加强对新入院护士、低年资护士的考核，夯实基本功。
1、加强护士长队伍的建设。一是通过“请进来”和“走出去”相
结合的培训模式，加强对护士长专业能力和管理能力的培训，进
一步提高科室科学护理管理水平。二是加强护士长目标管理考
核，同时组织一次护理质量标准理论考试。
2、加强专科护士培养。20xx 年计划选送 ICU、急诊室、产房、普
外科、肿瘤科、神经外科护士外出进修学习，以点带面，进一步
提高科室护理专业水平。
3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗位规范化培训。内容包
括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理安
全、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理
常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU
等科室进行轮转。
4、加强机动护士的培训，主要内容为急救知识和技能。
5、规范护理查房。措施一是举办“护理查房流程指引”专题讲
座；二是每月至少参加 2 个科室的护理业务查房；三是要求科内
每月组织 1—2 次护理查房，同时每月 3 日前将护理查房的题目报
护理部；四是要求讲究实效，不流于形式，为提高护士专业水平
打下扎实的基础。
6、护理部根据临床需求，制定各级护士培训计划，内容涵盖护理
制度、职责、流程、应急预案和三基知识，要求人人过关。
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医院护理部的工作计划（精选22篇）医院护理部的工作计划篇120xx年护理部按照医院总体部署，坚持“以病人需求”为导向，以提高护理质量、保证护理安全为重点，扎实做好各项工作。在质控方面追求持续改进，在培训方面注重综合能力的提升，积极围绕优质护理服务新标准要求开展工作，努力提升服务质量和护理队伍整体素质。具体计划制定如下：一、工作目标1、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。2、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。3、加强护士长与各级护士在职培训，切实提高护理队伍整体素质。二、具体措施（一）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、认真贯彻落实卫计委20xx年《优质护理服...
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