职业培训学校工作计划(精选13篇)

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职业培训学校工作计划(精选 13 篇)
职业培训学校工作计划 篇 1
20xx 年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训
项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围
绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建
设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定
社会美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师
的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具
体工作安排如下:
一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保
障。
1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组
织架构。根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训
部、教务部、拓展部、网络部(最终以组织架构方案为准)。
2、制度建设:抓好管理体制的建设,积极推进民主科学决策。建
立学院人事、财务、薪酬、会议、考勤、资产、学习等制度,形
成责任与权利相结合的科学管理体系,确保各项工作按章办事,
规范运行,确证学院的高效运营。
3、队伍建设:走自我培养和外部引入相结合的道路,初步建立起
人才培养模式。重点是引入管理人才和专业人才。在管理人才方
1
面,一要引入,二是融入。专业人才方面,年终达到专职讲师 20
人(其中优秀讲师 5 人),兼职讲师 30 人。
4、课程建设:加强研究,借用外脑,形成自有品牌课程。一是邀
请行业专家联合开发自有的“青年领袖训练营”课程;二是学习引
入 PTT 国际专业讲师课程和职业指导课程;三是与知名高校和企业
家开发创业商学院课程。
5、舆论宣传:加强与各高校和各媒体合作,通过工作简报、教育
峰会等形式塑造学院良好形象,扩大政治影响,初步形成具有一
定的社会美誉度的学院品牌。
二、启动“北斗导师工程”,构建覆盖高校就业指导人
培训体系,实提高全高校就业指导水平
北斗是指明方向的标志,学院培养的是在高校就业创业指
导工作中指引学生方向的人,因此叫“北斗导师工程”。是一
杠杆工程,教育效的体、教育变革的推进、教育水平的提
、根本不学生,教师。培养一名好学生培养
个人,培养一名好教师就培养人。
“北斗导师工程”面向全各高校就业、创业指导教师开设
专业培训课程,熟悉教学知要点,掌握课程讲授技能,提
工作能。教师专业能的提升包括两个方面,一是专业知
,一是讲课技巧针对江苏省职业生教师队伍和创业教育教
师队伍,我引进开发讲课能水平必修课程
PTT 国际专业讲师训练课程,同时出针对职业指导教师的
职业生规划实训练课程和针对创业教育的教师推
2
创业商学院化课程。初步形成专业必修与方向选
结合,以能训练为导向,等级递进与模相结合的课程体
系,发放《江苏省高校就创业指导人员水平书》
三、继续推进国家职业指导师证培训、大学生职业生规划大
赛赛前培训,适时开展长研习骨干教师研习
1、为与年国家职业指导师证相衔接,根据国家考试时间的安
排,组织考培训(5 和11),面向全高校组织
报名,导,中考
2、结合大学生职业生规划大办,针对的规评比
准、所需体系和能要求、注意事项等,进行赛前指导教
师培训。
3、利用假期时间,为条件的学生()就业创业
骨干教师提供研习和培训,为我高校就创业指导教师队伍储备
坚力量
、实“雄鹰成长工程”,唤醒大学生的自我职业意识,提高
职业养。
当代的大学生,不缺少获取途径缺少的是自我
意识和能他们是一群雏鹰,知道如才能搏击
名“雄鹰成长工程”,就是希望通过学院的培训,大学
们真正成长、成,实现从观念到行为的蜕变采取次免费
、精英集训,领袖培养等形式实在全范围内全方立体
覆盖
3
摘要:

职业培训学校工作计划(精选13篇)职业培训学校工作计划篇120xx年是学院的起步的关键年,工作思路是:稳定已有培训项目,进一步深化合作,拓展新的业务生长点。全年工作主要围绕“一个建设,两项工程”展开,“一个建设”即学院的品牌建设,初步建设成为内设机构合理、制度健全、教学相长、有一定社会美誉度的培训学院。两个工程即面向高校就业指导教师的“北斗导师工程”和面向高校大学生的“雄鹰成长工程”,具体工作安排如下:一、加强学院内部建设,为学院具体业务的顺利开展提供制度保障。1、组织架构:按照布局合理、职能明确、信息畅通的要求设计组织架构。根据实际情况,拟设有办公室、学生培训部、教师培训部、教务部、拓展部、...

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