20xx年医药销售工作总结范文（精选33篇）
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20xx 年医药销售工作总结范文（精选 33 篇）
20xx 年医药销售工作总结范文 篇 1
上半年，我们以迎接市人大效能建设评议和省级文明行业创
建检查为契机，以开展“打造‘三型’机关、服务跨越发展”主
题实践活动为平台，大力加强干部队伍建设，力求实现全局干部
职工“精神状态大振奋、工作作风大转变、履职能力大增强、办
事效率大提速、服务水平大提高、队伍形象大提升”。一是提升
队伍素质。出台《XX 年干部教育培训计划》，实行“分层次、分
级别、多渠道、重实效”培训，通过开展“为谁监管、怎样监
管”、“为谁检验、怎样检验”大讨论、优质服务竞赛、读书
日、党风廉政教育等活动，全面提升干部职工科学发展的能力、
依法行政的能力、创新创优的能力、破解难题的能力和勤政廉政
的能力。二是开展自查自纠。以“五个不让”为标准(即不让布置
的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让
各种差错在我这里出现、不让食品药品监管部门的良好形象在我
这里受到损害、不让一起重大食品药品安全事件由于我的疏忽而
发生)，努力寻找部门或个人在能力素质、工作效能和服务水平等
方面的差距，做到边查边纠，边整边改。三是完善规章制度。对
建局以来的 103 项规章制度进行梳理完善，对不适应食品药品监
管工作需要、制约食品药品监管事业发展的制度进行修订或废
除。截止目前，已废除 17 条、修订 41 条、新订 10 条规章制度。
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四是加强督查督办。确定了 9 大类 18 项重点督查督办事项，实
行“一月一督查、一季一通报”，确保各项重点工作落到实处。
出台《效能建设绩效考核实施办法》，把改进工作作风、提高行
政效能、创优发展环境等工作与部门推优、个人评先等结合起
来，与干部职工工作津补贴发放等奖惩措施结合起来，以形成弘
扬先进、奋发向上的工作氛围。五是推进文明创建。通过每天在
镇江电视台滚动播出食品药品安全消费警示、每半月编印《效能
建设简报》、每月印发《食品药品监管简报》以及拍摄专题片、
制作宣传画册等强化对外宣传，通过发放征求意见表、开通
12345服务热线等加强社会监督，通过开展廉政书画征集、每
周“志愿奉献一小时，全民共创文明城”志愿服务行动等丰富创
建载体。目前已通过省级文明创建检查验收。六是加快食品药品
质量检验检测大楼建设。目前大楼地下部分已完成基础梁、承台
等施工，平面设计、施工图设计、土建招投标等工作正在有序推
进。
(五)统一思想、因势利导，机构改革职能调整有序推进。一
是严守纪律，营造良好改革氛围。坚定不移地遵守机构改革期间
政治、财经、人事等各项纪律，加强思想政治工作，干部职
工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氛围已经形成。
二是积极沟通，制定“三定方案”。在充分调研和科学论证的基
础上，草拟了《镇江市食品药品监督管理局主要职责内设机构和
人员编制规定》、《关于镇江市食品药品监督管理局职能调整内
设机构和人员编制情况的说明》，并根据市领导的指示精神和市
编办提出的意见不断修改完善，最终获得了市政府的认可通过。
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同时，7 月 14 日，镇江市餐饮安全监督所正式组建，为下一步履
行监管新职能奠定了坚实的基础。三是加强协调，协助基层机构
改革。将辖市、区局领导的人事档案移交地方，积极向各辖市、
区组织部介绍辖市、区局相关情况。在中编办关于药监系统体制
改革紧急通知下达后，多次与市编办及地方协调，建议食药监部
门单独设置，保持队伍和人员相对稳定，保证其相对独立依法履
行监管职责。目前，丹阳、丹徒、句容市食品药品监管局都明确
单独设置。
二、下半年工作思路
(一)保持监管职能的稳定交接。按照“三定方案”，推进队
伍整合，组建餐饮、保化监管专业队伍。组织餐饮、保化监管法
律法规和专业知识培训，提升监督执法水平、管理水平、硬件水
平。吸收借鉴餐饮、保化监管成功经验，以专项整治推动工作落
实，并在创新监管上多思考、多尝试，探索出一条科学有效的监
管之路，努力开创餐饮、保化监管工作新局面。
(二)保持药品市场的安全可控。严把产品研制关、生产源头
关、市场流通关和安全使用关。着重抓好宣贯新gmp，开展品种
风险评估、企业诚信评价，高风险、无菌医疗器械产品生产企业
监管，基本药物质量监控，注射剂药包材企业gmp 试点，规范化
检验室创建，城市社区药品“两网”建设，为期两年的药品安全
专项整治，虚假广告整治，药械经营企业gsp 认证、证后跟踪检
查及日常监管等工作，注重监管方式的创新，注重监管制度的健
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摘要：
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20xx年医药销售工作总结范文（精选33篇）20xx年医药销售工作总结范文篇1上半年，我们以迎接市人大效能建设评议和省级文明行业创建检查为契机，以开展“打造‘三型’机关、服务跨越发展”主题实践活动为平台，大力加强干部队伍建设，力求实现全局干部职工“精神状态大振奋、工作作风大转变、履职能力大增强、办事效率大提速、服务水平大提高、队伍形象大提升”。一是提升队伍素质。出台《XX年干部教育培训计划》，实行“分层次、分级别、多渠道、重实效”培训，通过开展“为谁监管、怎样监管”、“为谁检验、怎样检验”大讨论、优质服务竞赛、读书日、党风廉政教育等活动，全面提升干部职工科学发展的能力、依法行政的能力、创新创优...
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