关于保险公司年度总结模板合集(通用30篇)
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关于保险公司年度总结模板合集(通用 30 篇)
关于保 公司年度 模板合集 篇险 总结 1
大家新年好!
今天很荣幸有此机会代表 XX 公司在此发言。首先借此机会感谢总公司多年来给我们
的大力支持和帮助,可以说没有这个坚实的后盾就没有尚能公司的今天。XX 公司自成立以
来,经历了新厂的筹建、新产品的试制、投产,目前已走上了批量化生产的道路,20xx 年
共完成销售 万元,生产产品台。
目前公司各 工作 展 利,并取得一系列突破, 明年的 售奠定了 基 。在项 进 顺 为 销 坚实 础
一年中,我 主要做了以下几 工作:这 们 项
1、积极拓展市场,提升企业知名度
前几年的 ,尤其是在召开了全国知名 家参加的 品 定会后,公司在全国经过 铺垫 专 产 鉴
具备一定知名度。目前产品顺利进入 XX 市场,同时积极参与全国各招投标,收集客户资
源,把握市场动态,使 20xx 年销售突破万,迈上了一个崭新的台阶。组建优秀销售团
队,20xx 年拟在、设立办事处,使公司对市场信息的收集和把握更趋准确和及时,为全面
提升明年销售工作打下了扎实基础。
2、严格成本管理,提升企业经济效益
行成本核算,建立健全原材料采 及 督机制,采 部与奉天海 一整合, 源共进 购 监 购 统 资
“ ”享,有效提高工作效率。坚持 多家竞争、比价采购、质优价廉 的'原则,材料采购前进
行市场行情调查,保证质量、价格优惠,将公司成本控制在合理范围,从而提高经济效
益。同时与供应商建立良好的关系,为公司资金周转多考虑,尽力与供应商协调应付款,
减少公司财务困扰,缓解公司财务紧张局面。
改进生产工艺,选用新材料新技术,大大降低生产成本,增强企业市场竞争力,提升
企 抗 能力。业 风险
3、抓生产管理,稳步提高产品质量
由于 8月以后生产任务饱满,生产部门在人手少,且新人多的情况下,克服重重困
难,及时安排生产进度,合理进行生产调配,加班加点,及时满足客户交货期。同时严把
质量控制关,控制物料消耗,加强全员质量意识,做到人人管质量,明确质量就是生命,
同 付 于生 操作的各 , 化 量自 力度,加 自身 量控制。时诸产环节 强 质 检强 质
4“ ”、做好内、外 沟通工作,进一步提高服务水平。
20xx 年公司各部门加强工作联系,深入现场,了解情况,做到相互配合,共同协调,
使工作中的 得到及 解决。 生 划开展各自工作,做到生 及 , 量保 ,问题 时 围绕产计产 时 质 证
交货及时,用户满意。
同 努力提高售后服 量, 化服 意 ,在原 范 内,尽其所能的 客 提供时 务质 强 务 识则 围 为 户
“ ”方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到公司 认真及时、客户至上 的工作
作风,进一步提升了公司的形象和信誉,全面推进各项工作的顺利开展。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我们的工作与公司的发展目标还有不小
差距,在前进中还有不少困难和实际问题需要解决,如公司的管理制度尚不完善、人才储
备尚不充足,竞争力薄弱,成本没有得到有效的控制、安全生产事故时有发生等等。下一
步,我们将逐步采取有力措施,切实解决。
在新的一年里,在公司领导的正确带领下,XX 公司将以更加饱满的工作热情迎接新的
机遇和挑 ,以求真 的工作 度和雷 行的工作作 更加扎 健地做好战务实 态 厉风 风 实稳 20xx 年
的各项工作,为开创 崭新局面、为 20xx 年的快发展、大发展做出新的、更大的贡献。
关于保 公司年度 模板合集 篇险 总结 2
20xx 年是阳泉人保在面临市场环境更复杂、承受的内外压力更巨大的情况下,夺取优
良业绩的一年。在省公司党委、总经理室的正确领导下,在张秀泉总经理的指挥带领下,
“ ”全辖干部员工团结一心、众志成城,紧紧围绕 促发展、增效益、防风险 的工作主基调,
紧紧围绕年初制定的各项目标任务,振奋精神、扎实工作,大力开拓市场、全面强化管
理、不断深化改革,积极应对挑战,顶住了难以想象的压力,克服了无比复杂的困难,创
“ ”造了 一季过亿,二季超亿,三季夺亿,全年近三亿五 的发展奇迹。
成绩的取得,倾注了太多人的聪明与才智、心血与汗水。特别是上级的正确领导决
策,分公司总经理室的坚强领导以及全体员工的辛勤工作。作为班子成员之一,我也积极
主动的投入到各项工作中去,为公司的发展贡献自己应有的力量。
纵观 20xx 年,公司发展上了一个新的台阶,同时,在履职的过程中,我的思想、能
力也都有了一个全面的提高。
一是无论工作多忙多累,我都做到自加压力,注重加强理论知识的学习和道德修养。
能 真 行党的基本 、基本路 、基本方 、基本 , 真学 小平理够认 贯彻执 纲领 线 针 经验 认 习邓
“”论、重要思想,认真践行科学发展观、xx 届五中全会精神,能够按照上级公司党委和市
分公司党委的重要决 、决定,指 工作和 践,在大是大非 上, 清醒、立议 导 实问题 头脑 场坚
定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央和上级公司、分公司党委保持一致。
二是能主 参加公司 的各种培 , 真。特 是在加 德能 勤方面, 格恪守动举办训严肃认 别 强绩严
岗位职责,从我做起,从我严起,遵章守纪,合规办事,为政清廉。
今年以来,根据 理室分工,我分管 公室、 保 部和 售管理部、法律总经 办 车辆 险 销
部/合规部、出单管理中心五个部门,以平定支公司、冠山营销服务部为蹲点包片单位。
“ ”在工作上,我坚持以 后台支撑前台,内务服务业务,分工不分先后 作为分管工作的立足
点和出发点,与部门经理、基层负责人一道,积极制定工作计划,认真梳理工作重点,准
确把握工作节奏,稳步推进工作进程,为党委、总经理室的科学决策,为业务部门的工作
践, 基 公司的 展,提供了充分的支撑和保 。实 为 层业务发 证
“ ”一、办公室恪守 服务承诺 ,协调组织、综合服务能力明显提升
办公室对于确保政令上传下达,保证工作协调落地,提高机关效率效能,具有与业务
工作同等重要的作用和意义。因此,我要求办公室要在协调组织能力和综合服务水平上有
新提高和新突破。
一年来,办公室能够把握节奏,有序开展各项工作。共处理各类公文1700 余件,下
发政务文件 278 个,党 文件务41 个,撰写 和 性材料领导讲话 经验26 份20 余万字,编发
《阳泉人保财险信息》65 期,《山西保险行业协会信息》刊登稿件4篇,《 公司 先争总创
优专刊》刊登信息 1篇,《山西人保 信息》采用稿件财险 30 篇。通 多种文化平台 行过 进
了 、 交流,有效促 了工作的扎 开展。业务 经验进 实
“ ” “一年来,办公室成功组织了 首季过亿庆功大会暨二季度超亿启动仪式 、 年中超 2
” “亿引领发展全员唱红歌感怀党恩年中总结大会暨歌咏比赛、20__年工作总结表彰暨职工
” “ ”文艺汇演 等大型会议,协助理赔中心成功举办了 携手中国人保共享世博亚运 客户节,
以及配合各兄弟部 行会 接待和后勤服 ,均取得了良好成效,受到了党委、 理门进 议务 总经
室的高度赞扬。
一年来,办公室积极打造创新、高效、勤俭、务实的服务型办公室,为系统上下提供
更为满意的综合保障服务。圆满完成了上级公司各位领导莅临阳泉的接待工作。单证和档
案管理工作得到了省公司单证档案管理检查组的高度评价。
二、 保 健中求 新, 展主 作用车辆 险稳 创继续发挥业务发 导
车辆保险部是业务发展前沿端口,直接指导公司主要业务发展方向,为此,我多次在
会上 ,在 型 展的 程里, 一定要 持一个中心,把握两个重点, 三大目强调 转 发 进 车险 坚 实现
标,提高四项能力。要坚持发展优质业务,将传统业务新兴化,积极探索车险部改革,充
分 部 的 能作用。 基 公司 路搭 , 工作,全力做好 拓展工作, 极发挥门职给层铺桥协调 业务 积
主动规范市场,认真落实保监会 70 号文件,开展规范市场秩序自查自纠。
20xx 年,车辆保险部与基层公司签订了《20xx 年车险数据管理责任状》,严格执行
各项承保政策和《车险自律公约》,组织全市 8家 公司 《 自律公 》 行学财险 对 车险约进习
和 ,并达成共 。根据《机 保 承保 量考核 法》, 量开展了讨论 识 动车辆 险业务 质 办 对业务质
季度检查。组织培训,提高全员车险销售能力。
20xx 年,公司车险完成年度挑战目标,实现保费29100.2 万元,同比增长41.45%,
保费贡献度84.25%, 千 元指 性 斗目 , 种的主渠道作圆满实现车险亿 导 奋 标继续发挥龙头险
用。
“ ”三、 售管理部着重提升 展能力、 利能力、服 能力 ,全面推 多元化渠道销 发 创务 进 发
展战略
“ ”在销售管理部的管理上,我一再强调 渠道制胜的思想,结合我市的实际情况,开拓
渠道,加 与人保寿的合作、互 ,加 人 伍培育,在培 上狠下功夫,推 公业务 强 动 强 员队训动
司的不断发展。
一是实施有效增员,壮大保险营销员队伍。20xx 年,通过开展增员活动,共增 100 余
名营销员。组织三次代理人资格考试集中培训,五次统一参考,92 人取得了代理人资格证
摘要:
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作者:Jazy
分类:个人总结
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时间:2024-07-24