责任追究制度（通用5篇）
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责任追究制度（通用 5 篇）
责任追究制度 篇 1
第一章总则
第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、
认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章
制定本办法。
第二条责任追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中
发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成
不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条责任追究坚持下列原则:
1、制度面前人人平等原则
2、实事求是、客观、公平、公正原则
3、惩前毖后、有错必究原则
4、谁主管谁负责原则
5、过错与责任相适应原则
第二章追究范围
第五条有下列情形之一者，追究班子成员责任:
1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差
或造成不良影响的;
2、违反公司发展规划、发展目标的;
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3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响
及后果的;
4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成
不良后果的;
5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的;
6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在 10000 元以上
的;
7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严
重工作失误的;
8、一般文件送达后 1、5 个工作日、急件 0、5 个工作日不批阅，
影响后续工作正常开展的;
9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月 3 次
以上的;
10、以权谋私、接受他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员责任
1、工作中以权谋私、吃请受贿、接受他人财物、回扣损害公司利
益的;
2、顶撞上级领导、不服从管理两次(含)以上的;
3、工作中虚报冒领、弄虚作假的;
4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的;
5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次(含)以上的;
6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的;
7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的;
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8、工作中不按程序办事且造成失误的;
9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制
止，致使事态扩大的;
10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服
务;
11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务 3 次(含)以上未
能按时完成，或重大工作任务(一次)未能完成造成不良影响的;
12、越级请示、汇报且不符合事实的;
13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的;
14、不能搞好本部门内部团结，形成帮派影响正常工作的;
15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的;
16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的;
第七条对安全事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故
认定和追究办法执行。
第三章责任承担
第八条承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实，导致审核人、批
准人失误，造成损失的，追究承办人责任。
第九条审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问
题，追究审核人、批准人责任，同时追究承办人责任。
第十条领导者不负责、故意或指令做出的错误决定，追究领
导责任。
第十一条有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究:
1、情节轻微，没有造成不良后果和影响的;
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责任追究制度（通用5篇）责任追究制度篇1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。第二条责任追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。第四条责任追究坚持下列原则:1、制度面前人人平等原则2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与责任相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员责任:1、违反党的路线、方针、政策和...
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