财务人员个人总结参考文本（通用34篇）
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财务人员个人总结参考文本（通用 34 篇）
财务人员个人总结参考文本 篇 1
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，
减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需
要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日
起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项
目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映
每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依
据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工
作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行
审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进
行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我
们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局
还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财
务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
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(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务
报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及
财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、
审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时
沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各
分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税
款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税
务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得
他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，
工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人
之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观
能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、
务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更
是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负
责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏
紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
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财务人员个人总结参考文本 篇 2
__年，在集团公司和董事会的领导下，公司财务工作围绕年
初确定的各项工作目标，深化预算管理，提高资金效益，严格控
制成本，疏导电价矛盾，强化基础管理，全面完成了年度主要预
算指标，为公司持续健康发展提供了良好的财务支撑。现将公司
__年度财务工作情况报告如下：
第一部分公司__年度财务预算执行情况
__年，公司进一步加强全面预算和内部经营考核相结合，按
照集团公司下达的资产经营责任书，强化成本费用的预算控制，
提高资金集约化管理力度，不断改善财务状况，公司本部及各控
股分、子公司预算总体执行情况良好。
一、__年度主要预算指标完成情况
__年度(万元)营业收入其中：其他业务收入营业成本营业税
金及附加管理费用财务费用投资收益营业外收支利润总额资产总
额其中：非流动资产负债总额其中：非流动负债所有者权益本期
完成上年同期本期预算同比增长完成预算
二、各公司主要预算指标完成情况
项目营业收入营业成本营业税金及附加管理费用其中：可控
费用财务费用营业外收支利润总额1234 计划实际计划实际计划实
际计划实际__年度，各控股公司预算完成情况基本良好，其中__
公司实现盈利。可控费用考虑调整因素后总体未超支。
三、影响预算目标实现的主要因素
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摘要：
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财务人员个人总结参考文本（通用34篇）财务人员个人总结参考文本篇1一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核...
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作者：文海小编2
分类：工作总结
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