工程项目建设工作总结范文
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2024-10-20
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工程项目建设工作总结范文
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一、XX 年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工
作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、
造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的
实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并
指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档
工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和
困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导
实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定
的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因
素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原
则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签
证单结合现场认真细致的核实。
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8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的
相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发
现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、
设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门
在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经
济损失。
10、 结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程
管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约
成本给公司带来效益。
11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成 1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项
目，XX 年 12 月底 6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项
目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程
的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价
室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有
及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工
管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理
签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予
办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员
的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真
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实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的
准确性。
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工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的...
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