医院工作计划个人（通用24篇）
精品
免费
医院工作计划个人（通用 24 篇）
医院工作 划个人 篇计1
一、防止医疗事故确保医疗安全
认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开
展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严
格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加
强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩
展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括：
(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2) “ ”“ ”“ ”真实、准确做好 死亡病例讨论 危重病例讨论 抢救危重病人讨论 的各种记录
及医师交接班。
(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4) “进一步转变工作作风强化服务意识，做到 多解释、多安慰、多理解、多温暖、多
”帮助 ，使医院服务质量更上一层楼。
(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理
1、加强科室自身建设
根据--年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在 20__年继续加强自身的质量
及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变
工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管
理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房
每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。查房内
容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，
重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落
实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况;听
取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况，针对不足提出合理改进意见。
3、病案质量管理
(1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查 4-6 分环节病历，严格按照《--省医疗文
书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱
病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮助
科室查出问题，提出改进方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
(2)终末病历每月到病案室抽查各科 10 份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展
“ ”评，并严格按 陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。
4、重点科室监管
(1)针对 icu 质量的监控，每周不定期对 icu 进行抽查，重点抽查内容：严格规范危
重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;
实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;
(2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的
实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及-品管理的执行。
对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进行
总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
三、继续医学教育
1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工
作思想欠端正等缺点，医务科在--年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历
书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科
全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不
合格者不允许上岗。
2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有计划、有针对性的组织 1-2 项
科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工
作的同时，尽努力为科室创造有利条件。
3、严格院外进修、实习人员管理在接受--卫校、--医学院、--医学院、--医学院等
高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基
础知识、基本理论和基本技能的训练。
4、强化专业技术人员业务培训根据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许
可的情况下，选派医务人员到上级医院学习，吸收先进技术，提高技术水平。中级职称专
业技术人员要紧密结合自己专业，鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技
术的新理论、新技术、新方法，掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人
员要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的职务培养，熟练掌握专业技术，参与科
研、能解决较复杂的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业
队伍的业务素质，在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导，以查
房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新
业务。
5、继续加强业务学习管理严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室
实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的专业
讲座，由各科主任轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。
6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律
即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。
7“ ”、每半年组织一次三基三严 理论考核，并与九月份正式进行本院实践技能考核工
“ ”作，对 三基三严 的培训工作分季度进行，具体为：
第一季度，对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训。
第二季度，进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核。
第三季度，进行-品、抗菌药品的全员知识培训。
第四季度，进行第二次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进行专项培训。
医院工作 划个人 篇计2
20xx 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的xx 大精神和
“新医改的政策，紧紧地围绕 以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就
”医环境的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登
新的台阶，一下是我院 20xx 年度工作计划：
1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。
认真组织学习、贯彻党的xx 大会 精神，与本院的 情况相 合起来，主议 实际 结动寻
求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰
苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。
2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，
完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医
疗服务，最终实现让病人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展
医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重
点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服
务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌医院 20xx 年度工
作计划医院 20xx 年度工作计划。
4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“ ”人是生产力中最有决定意义的力量 。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批
专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够
强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对
内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加
具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
医院工作计划个人（通用24篇）医院工作划个人篇计1 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)“”“”“”真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：文海小编2
分类：工作总结
价格：免费
属性：45 页
大小：78.89KB
格式：DOCX
时间：2024-07-08
