小学副校长述职报告范本（精选31篇）
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2024-10-15
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小学副校长述职报告范本（精选 31 篇）
小学副校长述职报告范本 篇 1
一、建设路小学：突出重点抓落实透过全省首批省级规范化学校
复验的建设路小学，更加明确了今后工作的重点。为此，年初，
我们提出了四项工作重点。即：1、提高德育工作的实效性，促进
学生全面发展，使学校更具生命力；2、关注教师发展，打造学习
型教师团队，使学校更具竞争力；3、贯彻“严、细、实、恒”的
管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力；4、深化课堂教
学改革，构成独特的办学特色，使学校更具活力。为了促进学校
的可持续发展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之
重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习
惯的培养作为工作目标，各项工作均取得了较好的成绩。一学期
来，重点开展了语文学科的《“早认多识、适时拓展”超多阅
读》、《高年级语文作文》课题研究和数学学科的《课前速算，
创设数学氛围》课题研究，英语学科开设“英语角”，创设英语
学习氛围都有力地促进了教学工作的开展。个性是开设大艺体，
对于促进学校的艺术教育，启迪学生智慧，开发学生智力起到了
良好的促进作用。透过全体干部教师的共同努力，为建设路小学
的进一步发展奠定了良好的基础。二、*小学：继往开来促发展
20xx 年 8 月 17 日，根据区教育局的安排，我来到了*小学工作。
能够这样
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说：我是带着荣誉与自豪、信任与托付、职责与压力来到*小
学的。半年的工作实践，让我感到想说的只有“感谢”——感谢
老师们的信任与支持，让我很快融进了这个大家庭；感谢学校拥
有一支精干的管理团队及聪明睿智的教师团队，让“民主与科
学”得以实践；感谢郭书记为*小学创造了良好的社会环境和用心
血打造的学校良好的基础，给学校的再次腾飞插上了翅膀。本学
期，主要做了以下工作：（一）创新管理机制，推进学校科学发
展。1。实施精细化管理，努力提高学校管理水平。为了更好地促
进学校发展，我们对领导班子进行了调整。新的领导班子更加注
重树立“民主、科学”的管理思想，倡导“低耗时、高效率、轻
负担、重质量”12 字的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人
格魅力去感人的“刚柔相济”的规范化、精细化、科学化的管理
模式；管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校构成事事
有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕“制
度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致”的管理思路构建和谐
校园。全校工作运行有序，管理效能较高。
2。发挥工会职能，实行民主管理。进一步健全、完善以教代会为
基本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥工会参政议政、
民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。10 月 28 日，学校召
开了十一届三次教代会，透过了*小学关于师德考核、业务考核、
班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本，真诚相待，依法维
护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老
师讨论，征求意见，再由教代会讨论透过，增强教师主人翁意
识。用心实行校务公开制度，有效促进了学校的可持续发展。
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（二）开展“丝雨”行动打造学校品牌本学期，学校以“丝
雨”为主线，卓有成效地抓好德育工作。围绕“丝雨”，开展了
一系列丰富多彩的活动，不断提升教师职业道德水平，促进学生
良好行为习惯的养成。学期初开展的“丝雨有爱——阳光伴我更
幸福”教师职业幸福观教育，让教师们深感教师职业的神圣，大
大增强了教师的职责感和服务意识。为了进一步倡导爱心、礼
貌，学校先后开展了“爱我校园，情暖人间”、“我爱社区，我
爱我家”、“保护环境，爱我东湖”、“弘扬美德，关爱老
人”、“小手拉大手”等一系列主题教育活动及社会实践活动；
开展“爱我东湖，‘丝雨’邀您同行”公益广告语征集活动，并
将征集到的公益广告语制作成 100 块匾牌，安家落户在东湖公
园，以唤起人们的礼貌意识、保护环境意识。为了让更多家庭陷
入困境的孩子得到救助，学校设立了“丝雨”爱心基金。目前，
学校的“丝雨”行动已在社会上引起强烈反响，《枣庄电视
台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道，引起了上级领导
的高度关注和社会的认可。如今，“丝雨”已经成为市中区乃至
全市的一个爱心、礼貌品牌。（三）实施特色教研，提升办学品
位。我带领学校领导班子深入教学一线，参加学校的教育教学活
动。透过听课、教研、与教师座谈等形式了解教育教学工作的实
际状况，并制定切实可行的措施，有效激发了教师工作的用心
性。在加强教师基本功训练、强化教学常规管理、深化教学改
革，努力提高教学质量的同时，学校不断创新教研活动模式，做
到常规教研、特色教研齐头并进，多项结合，初步构成了具有特
色的教学管理模式，使学校的教学质量提高到新的起点。学校不
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摘要：
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小学副校长述职报告范本（精选31篇）小学副校长述职报告范本篇1一、建设路小学：突出重点抓落实透过全省首批省级规范化学校复验的建设路小学，更加明确了今后工作的重点。为此，年初，我们提出了四项工作重点。即：1、提高德育工作的实效性，促进学生全面发展，使学校更具生命力；2、关注教师发展，打造学习型教师团队，使学校更具竞争力；3、贯彻“严、细、实、恒”的管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力；4、深化课堂教学改革，构成独特的办学特色，使学校更具活力。为了促进学校的可持续发展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习惯的培养作为工作目标，各项...
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