2024医院工作计划（通用34篇）
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2024 医院工作计划（通用 34 篇）
2024 医院工作 划 篇计1
一、以协调劳动关系为主线，切实维护职工合法权益。
“ ”劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是 创建和谐 医院。工会必须
牢固树立中国特色社会主义工会维权观，以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会
法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点，进一步健全维权机制，加大维权力
度，提高维权成效，团结动员广大职工切实做到在共建中共享，在共享中共建。努力做好
院党委、院行政与职工的桥梁和纽带，营造和谐的氛围，促进医院的发展。
二、以构建和谐医院为主题，充分发挥广大职工的主力军作用。
在市总工会，区工会，院党总支的领导下，我院工会将动员全院职工明确目标和要
“ ”求，认真做好各项准备工作。在今年 医院管理年 活动中，院工会将配合院行政狠抓医疗
“质量医疗安全，扎实做好各项工作，圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以 医
”院管理年 为目标，动员广大职工积极投入系列互动，凝聚职工的智慧和力量，发挥职工
主力军作用。进一步健全制度，突出主题，强化考核，开展各类竞赛活动，强化医疗安
全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的 xx
大精神，努力学习业务知识，强化技能培训，继续推行医院各项活动。以良好的服务态
度，精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康，确保医疗质量及医疗安全，杜绝医疗事故的
发生。
三、以竭诚服务职工为宗旨，努力为职工办实事。
“ “ “工会是职工的 娘家 ，为职工排忧解难是工会义不容辞的责任，也是 创建和谐医
”院 的基础之一。
1 、 继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难，热情接待职工的来
信来访，并给予及时答复，慰问住院职工及离退休老同志，吊唁去世的职工及职工家属，
“帮助生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族 老吾老以及人之老，幼吾幼以及
人之幼的优良传统，积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手，献出真
诚爱心。本届工会在近期将出台《关于职工慰问金的使用办法》，建立《职工互助金制
度》，确保职工最根本利益。
2 、 继续开展健康有关的文体活动。为了活跃职工业余文化生活，增进职工之间的友
“ ”“谊，增强集体荣誉感，工会将举行迎新年扑克比赛，抓彩活动。以庆三八 五一五
”“ ” “ ”“ ”“ ”四 五一二 七一八一 国庆 等节日，结合医院实际工作开展演讲比赛，书法比赛，
知识竞赛，大型联欢活动，体育活动。配合卫生局组队参加区政府部门举行各项文体活
动。组织一次离退休老同志文体活动，丰富老前辈的生活，健康其身心。聘请专家来院给
全院职工讲课，进行政治思想培训，专业知识培训，使职工进一步树立自信、自强、自
“立、自爱意识，加强学习，提高自身素质，成为合格的医疗工作者。开展一次以消防安
”全 为主题的大型宣传教育活动。
3 “ ” “ ”、 继续做 健康体检及低保职工 义诊工作。
“ ”工会将继续做好 健康体检的宣传，联系接待工作，把我院良好的服务，精湛的技术
“ ” “ ”通过体检 这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展 低保职工 义诊工作，把
“ ”医药送到需要帮助的相对贫困的老百姓手中，为解决老百姓 看病贵、看病难 作出贡献，
在服务人民的同时宣传医药，在为医院创社会效益的同时创造经济效益。
四、以加强自身建设为 ，不断提高工会工作水平
工会要履行号基本职责，在创建和谐医院发挥作用，必须以改革创新精神加强自身建
设。工会将采取集中学习、自学等形式，加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律
法规知识、科学文化知识等方面学习，努力增强工会干部政治意识、大局意识、责任意
识，提高政策水平、业务水平、工作水平，使工会干部更好地胜任更好工作，同时要加强
修养，做到德才兼备，勤政廉洁，不断增强人格魅力，赢得职工的认可和信赖，努力使更
“ ”好成为 党组织放心、行政需要、职工满意的职工之家。
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一、工作目标
一、改善医疗环境。
“ ”二、继续实施 三名 战略。
三、完成三甲创建工作。
四、业务收入同比增长 20%。
二、具体工作计划
为实现XX 年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任
务：
一、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要
“ ”基础。 巢是基础设施;“ ”凤是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第
一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县。第二
步是兴建医疗综合大楼约 x万平米，近张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是
征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之
路，也是科学发展协调发展的必然要求。
二、培育素养，提升水平
”素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚 之理念，努
“ ”力提高水平，大力实施 三名战略 。
(1)、选聘高层次人才，XX 年人才计划中将招录 3名研究生，其中一名中医专业、一
名针灸专业、一名推拿专业。
(2) “ ” “ ”、培养现有人才。建立 内训外修 机制，加强 三基训练，巩固每周学习制度。
(3)、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合
作关系。为人才培养及技术支撑平台。
(4)、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做
大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室
的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;
骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我
“ ”院将利用中医医院的特色优势成立 治未病中心。
三、创新机制激发活力
今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况，建立
和完善新的运行机制：一、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。二、进一
步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。三、试行护士分级管理(n1-n5)。四、落实院
“ ”科两级负责制， 责、权、利 相结合。五、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安
全。六、保洁保安社会化管理，24 小时全覆盖。
四、优质服务惠及民生
服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。
“ ” “ ” “对外：一、继续开展 三好一满意活动 、 优质护理示范活动 、 抗生素专项治理活
“动 、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。
“二、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药简、便、验、
”廉特色。
三、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度、住院病
人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要
“ ”求，严格遵照 任务项目化，项目目标化，目标责任化 来落实执行。
2024 医院工作 划 篇计3
1、加强部门管理，提高检验质量；
“ ”严格按照实验室部准确及时、优质服务、科学管理、持续改进 的工作质量方针，逐
步建立健全全面的质量管理体系，规范分支机构操作程序，切实切实做好室内和实验室间
的质量控制工作，确保检测结果的准确性和真实性
2、进一步开展程序化温馨服务活动；
做好窗口服务，在部门开展程序化温馨服务教育，进一步转变服务观念。在检验科落
实程序性热情服务五大公约：
第一：礼貌待人，真诚帮助；
第二：发挥作用，服务诊所；
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2024医院工作计划（通用34篇）2024医院工作划篇计1 一、以协调劳动关系为主线，切实维护职工合法权益。 “”劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是创建和谐医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观，以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点，进一步健全维权机制，加大维权力度，提高维权成效，团结动员广大职工切实做到在共建中共享，在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带，营造和谐的氛围，促进医院的发展。 二、以构建和谐医院为主题，充分发挥广大职工的主力军作用。 在市总工会，区工会，院党总支的领导下，我院工会将动...
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作者：文海小编2
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