出纳年度的工作总结（精选3篇）
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出纳年度的工作总结（精选 3篇）
出 年度的工作 篇纳 总结 1
不知不觉加入来到这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给
我的感觉却是十分亲切，亲切的领导，亲切的同事，也十分的温馨，温馨的工作环境，温
馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。
在公司的这段时间，不仅认识了这么多好同事，还学到了很多东西，以前对房地产一无所
知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的
收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得
骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也
请领导，同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员，一名出纳，我十分清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执
行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。
审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。
对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。
这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对
拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。
对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后
“ ”正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记 银行存款日记帐 。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。
保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确
填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以
来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况。
询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审
核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出
差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正
的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作。
就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没
有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的
就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣
部的同事，这样既浪费了时间，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，
我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。
而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。
当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些
日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高
的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖
漏。
最后，祝各位领导，各位同仁新春快乐!
出 年度的工作 篇纳 总结 2
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财
务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳
入财务部。20xx 年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿，公司内
部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调
整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把
各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口
的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报
表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工
作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩
效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
“ ”公司推出 财务、合同管理月活动 ，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同
时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1“ ”、为了使财务人员能充分地认识 财务、合同管理月活动 的重要性，财务总监姚总
亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问
题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是
不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工
作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济
业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和
“税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对 财务、合同
”管理月活动 进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的'会计二级、
三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据
归集及分析对比前后的一致性;二是 了便利各 任 元 任人了解 各数据的内容。为 责 单 责 财务
这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是
要符合财务管理的要求;二是要 足 任 元 任人取 的要求及内部考核的要求。满责 单 责 值 财务
内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其
内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地
公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系
要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程
序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，
为今后财务管理做好基础工作。
6、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核
算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方
面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，
全面开展，逐步完善财务的管理工作。
7、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知
识，首先要了解这方面的法律知识;二是会 基 知 ，非 人 学 方面知 的目计 础 识专业 员 习这 识
的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是
如何看报表，这是会计知识培训的重点。
8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较
科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润
“ ”有一个时间上的差异，这样 损益明细及异动情况表 就无法全面反映出损益情况，需要增
添一个表补充;“ ”另外需要增添反映财务费用 的报表。这样对一个公司的财务状况能较全
“面地反映。已设计好 会计报表(内)ⅳ ” “《经营情况表》 和 会计报表(内)ⅴ《融资及融资
”成本情况表》 。
9、会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10 月份实行
逐步换新的办法，11 月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单
子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，
明确有关事 ，解决 上的不足项 设计 xx 年9月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征
摘要：
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作者：文海小编1
分类：个人总结
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时间：2024-07-15
