2023出纳员年终工作总结(通用20篇)

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2023 出纳员年终工作总结(通用 20 篇)
2023 工作 纳员 终 总结 1
    为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱
环节及部分店长微机操作能力较弱等现象。
    我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东
方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,
特别对以下几方面加强了控管。
    单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我
们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行
审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的`监管,业务
部门操作不再存在随意性,如:
    1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增。
    2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款
时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商
品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆
码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等
情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近 45
元。
    销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊
收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都
作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现
象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。
    及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 530 参加业务部门召开的门店店长沟通
会议,对于本周各门店所到的财务方面新问题会议上及时解决,对于自已无法解决
了的请示领导后在下次会议解答。在沟通会议上,出门店管理薄弱环节并严格按公司
的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有的开工作。
2023 工作 纳员 终 总结 2
    团公司出纳业务大,种类繁多,我任出纳的责是打印支票、开各种银行
接待客户解答他们的有关业务问题,编制录入与银行有关的会计凭证,登记银行
簿和保管银行业务资料回顾这一年来的出纳工作,取得了一定的成但也
足之处,现将我任职集团公司出纳工作总结如下,欢迎家提宝贵意见。
    首先,我一贯热爱社会主义祖国拥护中国共产党领导,坚持四项基则,遵纪
法,为人正。工作高低之分,一定要好好工作,不工作不能自己的人
时为了提高自身的科学理论水平,平时学电脑知识,利用网络解国际形势
和国内外,开视野丰富知识,电脑使我的生活过得来。
    次作为公司出纳,我在收反映、监、管理个方面到了应责,过去
的一年在不断改善工作方方法的时,利完成如下工作:
    一、日常工作:
    1、严格执行现管理制度,定期向会计核对现帐目,发现金额,做
到及 ,及 理。时汇报 时处
    2、及时收公司各收入,开出收据,及时收存入银行。
    3会计提供的依据,与银行相关部门联系井然有序地完成了工工资和其它
应发的经费发工作。
    4、坚持财务手续,严格审核算(上必须有经手人、收人、审批人签字方可报
),对不手续的发款。
    二、其他工作
    1 迎接公司评估准备财务相关材料,及时交办公
    2 、 为迎接部门对我公司务情况的检查工作,做好前期自自纠工作,对检查
可能出现的问题做好统计,并领导。在工作,我职守力而为,领导
和同事给了我大的帮助和鼓励
    回顾检查自身存在的问题,我为:
    1、学当前,以信息技术基础的新经济蓬勃,新情况新问题层出不
,新知识新科学不断问世。面对严挑战缺乏紧迫感和自觉性。理论基础
知识平、工作方法等不能应新的要求。
    2、在工作较的时,有过松弛思想自己政治素质世界观、人
、价值观解决不好的表现。
    针对以上问题,今后的力方是:
    1、加强理,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取提高个人素养
高层次的求,必须通过对邓小平理、市国家法律、法规以及金融业务
知识、相关政策的学,增强分析问题解决问题的能力。
    2、增强大局观念,转工作作克服自己消极提高工作质量和效
积极配合领导同事工作做得更好。
2023 工作 纳员 终 总结 3
    现将总行业部_年出纳会计工作总结如下:
    一、加强控管理,建立调整内考核指标
    为完善科学的激励约束机制,提升我部的控管理平,强化会计、出纳制度的执行
“ ”力度,坚持贯彻总行考核客观性、公平性、实操性、综合则,制定点在
方面的考核指标,并据业务发和趋势调整了我部银企对
单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容,不加强和细化各业务的部管
理,通过长考核机制,有效防营风险
    二、加 人民 位 算 的管理, 利完成强对 单 结 账户 _账户年检和账户管理系统
迁移重点工作,确保我部结算账户的有性、规性
    ()严格按佛山顺德农村商业银行股份公司人单位银行结算账户操作规
程》的有关要求,对单位账户的开更、等业务进行严格关,确保资料齐全
手续完目前我部存单位结算账户共户_年新开各算账户账户资料
120 销各类账户
    ()按总行信息中ecif 账户系统的管理要求,严格审阅账户资料的完性、规范
性,确保资料归档准确性、及时性。_年通过 ecif 系统传递资料共 1250 份。
    ()利完成人单位银行结算账户年检和账户管理系统量迁移工作。
时间,通过我部员工的共同努力,纳入本年度年检范账户户年检,完成
%18 业机的单位结算账户也已迁移
    三、 一步加 空 支票的 控与管理,保 持票人的合法利益,防范 算 进 强 头 监 风险
护支付算秩序,增强我部结算质量和社会信
    取按月通报我部支票的情况、及时进与了、控制售支票、严
户质量关、停止其支票业务等措施下,严格支付管理。
“ ”一次以 规范据行为,禁止支票 主题宣传,大力宣传据的相关
法律法规,进一影响_年我部停止单位支票业务开出支票 51
_年开出支票 68 张减少17
    、加强后监管理工作,进一规范业务操作,严案件
    _年随我行后监0cr 系统的正线志着我行集中事后监工作已顺利完
成,为配合总行工作的利开,我部开办 5培训、交流,并针对上线后出现的各
类问题制定《总行业部后监督考核办法》,按月、按进行考核、通报,并10
份起每隔 10 一次近存在问题就期间重点注意事项进行重申、规范,不加大
后监工作的管理和考核,进一规范各业务操作。
2023 工作 纳员 终 总结 4
    紧紧围绕制定的各项目标任务,强化管理,措施观念务。坚
持以客户,加强柜面质服务。
    强化质服务,确保项目标任务的超完成。市下的金融竞争,可以
务的竞争务出象,务出务出存款,务出。一是年初全体会计
纳人员地学联社二十五,以《_县农村社内工作人员规范
则》为,强化质文务。立顾客就是上务理,做到来有声走
摘要:

2023出纳员年终工作总结(通用20篇)2023出年工作篇纳员终总结1  为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象。  我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。  单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的`监管,...

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