年度农村工作计划（通用3篇）
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2024-07-15
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年度农村工作计划（通用 3篇）
年度 村工作 划 篇农 计 1
为切实做好 20-- “年我镇农村住房改造、赤膊墙整治工作，全面推进 中国幸福乡
”村 建设，着力建设社会主义新农村，根据市委、市政府《关于加快农村住房改造建设的
政策意见》（市委办[20--] 3 号）及江农房办[20--]1 号文件精神，结合我镇实际，制定
本方案。
一、工作目标
1.20--年完成旧房拆除任务 782 户以上（其中异地搬迁拆除 132 户），创建 1个以上
农村住房改造建设示范村。
2、20--年完成赤膊墙整治 216 户。
二 、工作措施
（一）认真研究，制定计划。各村要结合任务数及本村实际，制定出切实可行的年度
工作计划，在 5月中旬前上报镇政府。
（二）规划先行，加强指导。农村住房改造建设要按照规划先行为原则，各村要结合
“ ”土地利用总体规划修编及 三改一拆 工作的推进为指导思想进行规划。
（三）因地制宜，分类实施。
一是建设农房改造示范村。各村要充分挖掘自身潜力，仔细摸排村庄现状，对照示范
村建设要求，积极申报农房改造示范村。
二是重点推 片拆除。 未申 示范村的村，各村要 极推 小区域的 片拆除工进连 对 报 积 进 连
作。通过拆除连片的危旧房、附属物、违章建筑，清理一户多宅等方法，推进分区域的连
片拆除，每个连片区块拆除面积均要达到 500 平方米以上。
三是全面打响赤膊 整治攻 ，建 生 幸福家园。墙 坚战 设 态
20--年赤膊墙整治的重点是高速公路、205 国道、县乡公路沿线以及幸福乡村创建、
美丽乡村精品线路沿线和集镇所在地村庄。20--年度完成外围其他村庄赤膊墙的整治。
三、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展农村住房改造、赤膊墙整治是推进新农村建设、中
“ ”国幸福乡村创建的重要抓手，各村要把此项工作与中心村及 美丽乡村 建设以及当前
“ ”的 三改一拆 结合起来，切实加强领导，推动此项工作的顺利开展。
（二）加大督查，严格考核。农村住房改造、赤膊墙整治工作列入镇村干部季度、年
度工作考核，并实行专项工作考核奖励。具体考核奖励办法为：1. 完成镇下达旧房拆除
任务数的，奖励村主职干部每人 1000 元；2. 连片拆除旧房建筑占地面积 500 平方米以上
的，给予村主职干部每人每平方米 2.00 元的 励；奖3.被评为 20--年度市农户改造建设示
范村的，另行奖励村主职干部每人 1000 元；4.完成下山搬迁拆除任务数的，奖励村主职
干部每人 1000 元；5、完成赤膊墙粉刷整治任务的，奖励村主职干部每人 1000 元；6、各
村其他有功人员的考核奖励办法由各村自行制定，但奖励办法须报镇备案。以上考核数据
以市农房改造建设协调小组办公室验收认定为准，赤膊墙整治以年终镇政府组织相关人员
进行实地验收认定为准。镇政府将对农村住房改造、赤膊墙整治完成情况进行定期督查和
通报，对未完成农村住房改造、赤膊墙整治任务的，年度综合考核酌情扣 3-5 分。
年度 村工作 划 篇农 计 2
为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行，公司对20__年冬季清雪工作及相关注意
事项进行安排，望各管理处结合本单位实际，合理安排清雪人员及清雪设备，做好今冬明
春的清雪工作。清雪工作安排如下：
一、组织机构
为了圆满完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作专项领导小组。
组长：王光伟、邢开印
副组长：王树才、温川斌、张文彪、刘广华、郭文军
成员：孟宪立、张德琦、杨、慧、孙洪果、崔蕾、瞿炜珂、刘庆贺、尹奎革、付守
申、邓容、徐卫华、程向东、迟庆宝、代作梅、于洋、马延斌、龙克伟
各管理处主要领导下设清雪工作办公室：
主任：孟宪立
成员：尚建明、许晓峰、陆晓斌、张学刚、丁立、陆晓、张迪
清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处，对公司清雪工作进
行指挥、协调、检查、督导，有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评，并列
入当月经济责任制考核。
二、清雪准 工作备
1、清雪人员准备
各管理处根据清雪工作量，合理安排清雪人员，保证清雪人员充足。各管理处组织好
本 位 工，以小 位分配清雪区域，做到全 参与。 清雪 、 的单职队为单 员 专业设备 车辆 驾驶员
要提前指定。
劳务外包公司按照定额计算配备人员，保证足额上岗。同时，做好人员储备工作，清
雪期间出现人员辞职，保证能够立即将人员补充到位。
2、清雪物资准备
对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以及人员防寒用品储备充足，为
清雪人员做好安全防护措施。同时，各单位根据实际情况，储备一定数量的融雪剂，做好
保管工作。
3、清雪设备准备
各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养，保证能够随时投入使用。对清
雪铲、铁锹等工具，要储备充足，保证工具损坏后能够马上得到替换；对清雪设备、车辆
要认真检修，常用、易损配件要做好储备。
三、清雪 准（参照事 部 准）标业标
1、小雪：是指 12 小时内降雪量小于1.0mm（1毫米降雪量相当于降雪深度约0.8-1 厘
米。下同）或 24 小时内降雪量小于2.5mm 的降雪过程。雪停后 24 小时内完成，重点路段
行车道、小区主路雪停后 4小时完成。
2、中雪：是指 12 小时内降雪量 1.3-3.0mm 或24 小时内降雪量 2.5-5.0mm 或 雪深度积
达3cm 的降雪过程。雪停后 48 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 8小时完
成。
3、大雪：是指 12 小时内降雪量 3.0-6.0mm 或24 小时内降雪量 5.0-10.0mm 或 雪深积
度达 5cm 的降雪过程。雪停后 72 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 24 小时
完成。
4、暴雪：是指 24 小时内降雪量大于 10.0mm 的降雪过程。根据实际情况限定清雪时
间。
灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面，清理时间可延长 2-4 小时。清雪
的同时组织积雪的拉运及整形的工作。
四、清雪工作安排
（一）清雪区域划分
1、供热管理处：杏南、庆新、庆葡三家供热管理处，在做好自身办公区域、站点清
雪的基础上，负责部分公共道路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧
道路的清雪工作；庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作；庆葡供热管理处负责
太葡路西段（采油七厂西门至双马路路口）的清雪工作。
2、物业管理处：辖区内除供热管理处清雪区域外，均由物业处负责清理，包括自身
办公区域、站点的清雪。
3、公司机关：负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令，清理运输路
— —（铁人大道 东湖大街）车队门前路（彩虹家园南门 运输路）的积雪。运输路积雪由公
司机关、银河物业管理处共同清理，车队门前路由车队负责清理。
（二）清雪工作流程
1.出现雪情后，各单位（包括供热管理处）以电话形式上报公司客服管理中心。
2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪，各单位要组织除当日岗位运行人员进
行全员清雪会战。
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年度农村工作计划（通用3篇）年度村工作划篇农计1 为切实做好20-- “年我镇农村住房改造、赤膊墙整治工作，全面推进中国幸福乡”村建设，着力建设社会主义新农村，根据市委、市政府《关于加快农村住房改造建设的政策意见》（市委办[20--]3号）及江农房办[20--]1号文件精神，结合我镇实际，制定本方案。 一、工作目标 1.20--年完成旧房拆除任务782户以上（其中异地搬迁拆除132户），创建1个以上农村住房改造建设示范村。 2、20--年完成赤膊墙整治216户。 二、工作措施 （一）认真研究，制定计划。各村要结合任务数及本村实际，制定出切实可行的年度工作计划，在5月中旬前上报镇政...
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