设备公司上半年工作总结回顾下半年工作安排

免费

3.0 littered 2024-09-05 999+ 41.73KB 6 页免费海报

侵权投诉

　　一、上半年工作回顾 2 月 17 日，公司组织召开了贯彻供电公

司职代会精神暨 XX 年工作总结大会，认真学习文秘部落总经理和

***书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了

XX 年“一二三三”的工作思路，即：围绕一条主线：深入开展企

业管理年活动完成两个目标：完成西厂建设搬迁任务完成全年经

济指标落实三个确保：确保出厂产品零缺陷确保“四个安全”确

保不影响企业稳定与社会形象事件实现三个提高：提高全员队伍

素质提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力提高外部收入

及利润年度工作思路统一了公司思想，指明了 XX 年公司发展方

向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和生产经营奋

斗目标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头：截

止到 6 月 20 日，公司实现销售收入**万元，其中内部完成**万

元，外部完成**万元，实现利润**万元，超额实现了预定经营指

标。（一）进一步规范企业生产经营管理，提高企业经济效益

1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各

项措施，通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识

培训和安全规程考试，使员工大大提高了安全生产意识，保障了

企业正常生产经营。2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公

司综合管理制度》，包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工

异动、考勤、奖惩等 18 项管理制度，并对各项制度的执行情况进

行监察，有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范

化，起到了更好地为公司生产经营服务的作用。3、财务统计管

理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利

润分析的统计工作，整顿往来账目，使公司债权债务余额大幅下

降，财务管理更加规范化；按照供电公司关于开展“经营管理

月”活动的部署，进一步深入开展“多产企业管理年”，公司颁

布了《设备公司经营管理月实施方案》，认真开展了自查自纠阶

段的工作。4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办

法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理

规定，实行了生产资料和计件工资相结合，对水费、电费、车

费、生产资料和办公用品使用做了相关改革，大大节约物资成

本，提高了生产效率和员工工作积极性；进一步加强采购管理，

评定出 78 家合格供应方，有效控制了采购物资价格和质量；上半

年公司采购共节约 19.8 万元。5、产品质量管理。公司为强化员

工质量意识和质量法制观念，开展了以“注重细节、提升档

次”为主题的“质量月”活动，并颁布实施了《不合格产品处罚

条例》，对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检

员进行严格考核，使质量考核有法可依，质量管理更加规范化、

制度化；上半年共考核质量问题 3 次，考核款项540 元；2 月份公

司顺利通过了 ISO9000 质量体系外部审核。6、生产技术更新。生

产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用，目前公司已全面实

行了 GCK、GCS、MNS 等配电柜壳体的自行加工制造，节约资金 13

万元；KYN 中置柜通过第二次试制，加工技术也臻于完善；加强

了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善，为下一步成本核

算和材料承包打好了基础。(二)大力开拓外部市场，取得显著成

绩在企业内部市场上半年基本未启动的情况下，公司积极拓展外

部市场，共实现外部收入 1920 万元，占公司总收入的 68.6％，有

力保障了公司经营指标的顺利完成。公司继续贯彻“走出去、请

进来”的市场化战略，以召开服务质量恳谈会的形式，邀请域内

业务单位来公司座谈，及时征求到客户意见和建议，并且巩固了

市场；加强与ABB 电器、平高安川开关等外地电器公司的合作，

提升了公司知名度和外部市场占有率；对西厂进行改制，与**局

合作运营，有效提高了**市场占有率；继续加大货款回收力度，

上半年回收货款 14223463.79万元。（三）提高职工综合素质，

提升企业整体效能公司非常重视员工素质和工作水平的培养，先

后举办了“素质强化”培训班，生产技能考试，根据考试结果确

定员工岗级和待遇，还确定 1%的末尾淘汰率，对员工进行了动态

管理，增强了员工的学习和自我完善的自觉性，提高了员工的工

作积极性和综合素质，更好地适应了企业生产经营和改革发展。

（四）党建工作扎实有效，有效强化了公司班子领导 XX 年上半年

是设备公司保持共产党员先进性教育活动开展的重要时期和关键

阶段，公司党政领导高度重视，广泛动员，密切联系群众，在教

育活动的深度和广度上下功夫；公司活动开展在紧跟上级部署的

前提下，机动灵活的使活动与公司实际发展相结合，边学边改，

使教育活动不仅停留在学习教育、思想整改上，而是以“党员素

质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”作为检

验活动的根本标准；针对公司厂分两地的特殊情况，公司党组织

充分发挥网络、传真等现代通讯工具的优势，保持两厂保先教育

的统一步调，做到教育工作两不误。公司认真组织民主生活会和

组织生活会，本着求严、求深、求细、求实的原则，通过召开座

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #总结 #工作总结 #公司

摘要：

设备公司上半年工作总结回顾下半年工作安排　　一、上半年工作回顾2月17日，公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨XX年工作总结大会，认真学习文秘部落总经理和***书记的总结讲话，并以会议精神为指导依据公司实际，制定了XX年“一二三三”的工作思路，即：围绕一条主线：深入开展企业管理年活动完成两个目标：完成西厂建设搬迁任务完成全年经济指标落实三个确保：确保出厂产品零缺陷确保“四个安全”确保不影响企业稳定与社会形象事件实现三个提高：提高全员队伍素质提高公司管理能力、执行能力、学习创新能力提高外部收入及利润年度工作思路统一了公司思想，指明了XX年公司发展方向。上半年，设备公司紧紧围绕年度工作总体要求和...

展开>> 收起<<

设备公司上半年工作总结回顾下半年工作安排.docx

共6页,预览5页

还剩页未读，继续阅读