建筑工程师年终工作个人总结范文(通用30篇)

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2024-07-13
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建筑工程师年终工作个人总结范文(通用 30 篇)
建筑工程 年 工作个人 范文 篇师 终 总结 1
回首即将过去的 20__年,进入 X公司已经有一年多的时间,在公司和部门领导的强有
力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈
的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工
作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之
处。现将有关 20__年的个人工作情况作如下总结:
一、熟悉公司各项规章制度
进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和
企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入 X这个团队感到幸运,同时
也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自
己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,
能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。
二、项目工程管理
任职工程部土建工程师以后,我具体分工负责 X小区项目二标。主要任务是明确项目
组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施
工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各
部门的分工协作下,使得 X小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例
会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项。
参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协
调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积
极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场
检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成
本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理
例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋
工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。工程开工前,工程
部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详
细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过
审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。单位工程的进度计划完成情况,在每周的工
程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施
工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未
来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。明年项
目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管
理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。
建筑工程 年 工作个人 范文 篇师 终 总结 2
因公司人力调配,本人在年初调离到X项目任职土建工程师,在项目同事的帮助指导
下,踏踏实实,尽心尽力做好本职工作,现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结
如下:
一、明确岗位职责
负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深
入巡视现场及旁站重点施工部位,发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决
措施。负责工地质量管理工作,收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预
算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场
有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传
递。负责协调总包及甲分包施工问题。
二、日常工作情况
在交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发
现质量问题及时要求 X整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分
户验收工作,交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中,主责施工样板间设计变更,
并向精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责
两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢
结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙
骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
三、 不足发现
从工程质量上结合出现的质量问题,在 I区施工过程中避免吊顶多处开裂、卫生间漏
水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,
薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根
处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收
中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项
目工程师进行旁站,避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石
材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
建筑工程 年 工作个人 范文 篇师 终 总结 3
时间过得飞快,20__年在我们的忙碌中悄然而逝,在 20X 年,我们在公司领导班子的
正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与 X公司 X监理部及 X项目部
密切配合,较好的完成了 20X 年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守 X公司的
各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解
决施工中的各种问题。现将工程部 20__年工作总结如下:
一、20X 年的主要工作完成情况
1、工程进度完成情况
X新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因 20X 年开工建设五栋,至今年冬季
X、X、X、X楼主体封顶,X楼基础完工,X、X楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开
工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,
有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作
已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况
完成和基本完成 X和荣山两项工程前期工作。
根据 X新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地
块分别办理前期的开工手续,截止 20X 年x月x日前保质保量办结二号地块手续,保证按
时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队
伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办
理开工前各种手续。
3、X新家园附属工程完成情况
完成了 73 延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。
对X沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240 米(两侧总计)。完成新增设1号、2号
小桥工程图纸的设计。1号小 已施工完。桥
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、
排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况
截止目前,经工程部审批进度款:X、X楼50 万元,X楼30 万元,X楼30 万元,附属
工程 16 万元。
5、配合情况
积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材
料停工现象。
二、X新家园工程施工过程的控制管理
1、组织管理情况
根据 X新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明
确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的
组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。
2、质量、进度、投资控制情况
摘要:
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