集团设备管理实施办法（通用19篇）
VIP专免
3.0
2024-08-19
999+
89.28KB
55 页
海报
侵权投诉
集团设备管理实施办法（通用 19 篇）
集 管理 施 法 篇团设备 实 办 1
第一章 办公设备的配备及管理
第三条 因工作需要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请,报单位领导审
批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。(配备人员见附表 1)
第四条 新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买,在规定使用年限后归个
人所有。在规定使用年限期间,一般情况是公司所有,个人使用。(见附表 1)
第五条 原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案,原则上在规定使
用年限内不再重复购买,达到规定使用年限后,由综合工作部会同相关部门对其评估后折价
处理,原使用人有优先购买权。
第六条 在规定使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等,所造成
的经济损失由个人负责。
第七条 在办公设备规定使用年限期间,配备人员因工作需要发生调动的,公司范围内
“ ”调动办公设备采取 机随人走 ,公司范围外调动办公设备上交公司,由公司返还其剩余年份
的出资额。所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原使用人有优
先购买权。
第八条 在规定使用年限期间,办公设备的维修与保养由使用人负责,所发生的费用按
照年限费用递增办法包干使用,据实列销(见附表 2)
第九条 办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。
l 公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。
l 公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低 50%。
l 公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降
低25%。
l 其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
第二章 总 则
第一条 为了提高办公设备的使用效率,保持其设备性能,有效节约费用开支,根据公司
实际情况制定本办法。
第二条 本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算
机、移动硬盘、u盘、手机等。
第三章 附 则
第十条 办公设备由公司财务部设立专门帐户,发生的费用一律按使用年限及出资比例
办理报销。
第十一条 本办法自下发之日起执行,由公司综合工作部负责解释。
集 管理 施 法 篇团设备 实 办 2
一、 总则
(一) 根据公司的具体情况及要求，全面加 机 管理，确保 的四率，即防强 电设备 设备
爆率 100﹪，待修率 5﹪，完好率 90﹪以上，事故率 1﹪以下，以及 从 置到 置对设备 购 闲
报废全过程的综合管理。
(二) 建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流
动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三) 机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成
固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立
设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四) 机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备
使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、
账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五) 在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验
收质量、设备档案齐全。
(六) 对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财
务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制
定、下达设备年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。
(七) 机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安
排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
二、 前期管理 定设备 规
(一) 设备选型与购置
1 、 为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单位的设备需求或维简计划申
请，报机电部，机电部根据各单位上报计划负责平衡，能调剂的进行调剂。
2 、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺，由机电部负责组织，相关部
门共同参加，必须选型的通用性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必须杜绝选用
国家明令禁止使用淘汰设备。
3 、 公司所需购置的设备材料计划，由各单位在每月 25 日前将设备购置计划及购置范
围分别报机电部和供应部，机电部和供应部根据设备及材料购置计划及时按时按质的完成
购置计划，不得擅自更改计划内容，如不能按计划内容完成，按责任进行考核。
4 、 为确保公司的设备质量管理，避免资产流失造成经济损失，规定所有设备购置的
，必 由机 部出具 收合格 ，加盖机 部公章，并 机 部部 字，以 明结账须电验单 电 经 电 长签 证 设
备已验收合格。
(二)、设备到货验收
1、设备到货后，设备验收人员由机电部、供应部、使用单位三方共同验收。验收主
要内容：产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求，资料、工具、设备部件是
否齐全，有无损坏，填写设备到货验收单，验收人员签字，验收单一式四联，参加验收部
门存档一份备查。
2、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存
账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。
3、凡新到货设备的图纸、产品说明书、装箱单、合格证等技术资料一式三份，由机
电部验收登记后存档一份，使用单位一份，机电部一份。存档资料由机电部统一登记保
管，其他单位需要时，可向主管人员借用，并按时归还，其他单位和个人不准私自扣留和
发放。
(三)设备出入库管理
1、供应部设备库要设专人管理，未经机电部许可，其他部门不准私自查看、提取设
备，设备做到账、物相符。
2、各队需要设备时，必须提前一天填写设备申请单，写清设备名称，规格型号、数
量，机电部组织主管审批后开出库手续一式三份。
3、设备出库后及时更改设备库存账和设备移动账，使用单位及时建立账卡管理，无
设备编号的设备不准下井安装使用，一经发现给予单位和相关人员 200 元以上罚款。
(四)设备技术档案管理
1、机电部建立设备技术档案，内容包括：所有机电设备的台账、流动账、汇总账及
产品说明书、合格证、煤矿矿用产品安全标志等资料。
2、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生产需要技术档案时，必须经组管
领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要精心保管，用完及时送回机电部，不
得损坏、丢失、涂改。
三、 批、 管理 定设备审 调拨规
为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做
到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：
(一) 各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单， 调拨单一式三份要标
明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一
标签： #办法
摘要：
展开>>
收起<<
集团设备管理实施办法（通用19篇）集管理施法篇团设备实办1 第一章办公设备的配备及管理 第三条因工作需要,确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请,报单位领导审批后再购买,所购办公设备要经公司机关有关部门备案。(配备人员见附表1) 第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买,在规定使用年限后归个人所有。在规定使用年限期间,一般情况是公司所有,个人使用。(见附表1) 第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案,原则上在规定使用年限内不再重复购买,达到规定使用年限后,由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理,原使用人有优先购买权。 第六条在规定使用...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
