财务部年终工作计划（精选33篇）
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财务部年终工作计划（精选 33 篇）
部年 工作 划 篇财务 终 计 1
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核
算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽
带，不断提高财务服务质量。在 20xx 年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国
家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行
财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录
入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从
各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等
等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，
实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施用友 ERP 软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的用友 ERP 项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要
求、结合集团公司实际情况着手进行了用友 ERP 项目销售管理、采购管理、合同管理、库
存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际
的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设
“ ”置 存货调价单 ，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊
采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对
所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9大类，并在此基础上，完成
了ERP 系统库存管理模块的初始化工作。在 8月初正式运行 ERP 系统，并于 10 月初 束了结
原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP 系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制
订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医
院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财
务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指
标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占
用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金
安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地
配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经
营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集
团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包
括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管
理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时
性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会
计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期
的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有
效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活
动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织
了在本集团公司内的20xx 年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联
企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具
了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 20xx 年的帐务处理做了预
审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期
的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解
决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富
了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强
了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交
流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据 20xx 年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理
的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责
任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制
系统。在 20xx 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定 20xx 年度各单位的成本费用
“预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过 分散权力，
”集中监督 来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
20xx 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道
远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执
行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集
团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的
控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经
营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收
款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
部年 工作 划 篇财务 终 计 2
今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联
社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管
理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让
信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一
现况。以下是今年的工作计划。
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程
由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化
之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流
程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。
2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度
为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操
作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常
业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办
法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年
业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。
3、建立信用社内勤各岗位职责
为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务
科将依照市办精神，制定出《--农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储
蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗
位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口
径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤
员工的自律性
二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查
1、科学核定信用社财务费用
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财务部年终工作计划（精选33篇）部年工作划篇财务终计1 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-06
