公司财务部的工作计划（精选33篇）
精品
免费
公司财务部的工作计划（精选 33 篇）
公司 部的工作 划 篇财务 计 1
为全面搞好 20xx 年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好下半年以下几
个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作
预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在下半年的工
作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、
分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作
用。
(二)结合新会计准则的实施
当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，
“经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着 严、
”深、细、实 的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百
计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘
点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转
速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动
进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突
出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必
须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计
人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参
与企业的经营治理工作打下坚实的基础。
总之，上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合
下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任
务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好下半年工作计划，积
极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出
新的更大的贡献!
公司 部的工作 划 篇财务 计 2
20xx 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道
远。为此，下半年需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税 算清 工作，合理地降低各 税 。汇 缴 项 务风险
2、根据全面 算管理制度和 算管理指 跟踪 算的 行情况， 控 算 用的预 预 标 预 执 监 预 费 执
行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集
团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集 部 行收入、成本、 用的 ，加 非生 用和可控 用的团总 进 费 专项检查 强 产费 费
控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加 金管理， 一 配，根据集 部 金部的工作 划安排， 控好各强资 统 调 团总 资 计 调项经
营用资金。
5、 完善各 管理制度和内部控制制度，如 核算管理制度、 售与收继续 项财务 财务 销
款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加 人 的 知 、企 会 制度和国家有关 法 的学 ， 合强财务 员 业务 识业 计 财经 规 习 结 财务
人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
公司 部的工作 划 篇财务 计 3
20xx 年初，x有限公司正式进入项目的运营，财务部在做好前期核算的基础上积极的
配合公司的各部门的运营的工作，从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的领导层的
参谋。随着公司推出财务资金的计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式的开展起来;
公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映
和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策
调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监
管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各
项工作努力做好。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财
务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务
部做出以下计划和部署：
1、推 会 准化工作，从基 核算到日常流程 行 的 定、以形成 一进 计标 础 进 细则 规 统 标
准。
2、加 内部 管理工作，采取与外部 位、内部各部 定期核 目及台 来确强 财务 单 门 对账 帐
保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高 人 的核算水平和管理服 意 ，加 人 的定期培 。财务 员 务 识强财务 员 训
4、做好 金 筹 划，保障 目运 。资统计 项 营
公司 部的工作 划 篇财务 计 4
20xx 年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在
新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司
财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核
为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、
程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从
管理， 极 公司 决策当好参 ， 完成公司 目 作出 有的努力。 就严 积 为 领导经营 谋 为 经营 标 应 现
目前情况，提出以下初步构想：
一、理 工作思路，做好 基 工作。顺财务 础
1、搭建集 公司 构架，明确 位及 。团 财务组织 岗 职责
岗位职责：
财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善 制度。财务
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务
管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加
规范、完善的制度环境。
3、 范建立 档案，提高档案管理 量。规财务 质
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料
的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加 人 培 ，提高 人 素 。强财务 员 训 财务 员 质
目前， 部半数人 新 人 ，必 范人 管理， 定 伍。以 化财务 员为 进 员 须规员稳财务队强 财务
人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推
上一个新台阶。主要从下几方面入手：
1“ ”、 定增 伍。 有 从 人 行 考核， 持 用 念， 持稳强财务队对现 财务 业 员进 业务 坚 试 观 坚
选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全
公司的经营稳定打牢基础。
2、加 理 培 ，增 的宏 管理意 。使 人 从 付日常强论训 强财务 观经济 识 财务 员 仅仅应 业务
的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加 企 分析培 。以推行全面 算管理 目 ，培养会 从 人 企强 业经营财务 训 预 为 标 计 业 员
业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加 会 培 。加 会 人 的 培 ，注重工作效率，提高会 人 的强计实务训 强计员业务训 计员
整体核算水平。
三、开展会 信息化建 ，尽快 会 算化。计设实现 计电
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时
效性和准确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手
工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错
记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使
标签： #工作计划
摘要：
展开>>
收起<<
公司财务部的工作计划（精选33篇）公司部的工作划篇财务计1 为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好下半年以下几个方面的工作： (一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作 预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在下半年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施 当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，“经营质量不断提高，企业资产得到进一步净...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：工作总结
价格：免费
属性：41 页
大小：81.15KB
格式：DOCX
时间：2024-07-06
