2023年工程施工员个人工作总结范文（通用7篇）

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2023 年工程施工员个人工作总结范文（通用 7篇）

2023 年工程施工个人工作范文篇员总结 1

　　 20xx 年就要尾声，新的一年展望在即。xx 项目从 20xx 年4月中旬正式施工到现在，

其中制管车间门架式钢结构总面积 982，预留仓库门架式钢结构总面积 384，主体分别于

20xx 年6月初，20xx 年1月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员

工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结

果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队

的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

　　一、工期进度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度

等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程

中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，

材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程

中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，

原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随

车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造

成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设

计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一

“ ”个工前会议，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题

做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

　　在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的的绊脚石，为此现

场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编

制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能

合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工

期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能

合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

　　二、工程施工安全方面

　　现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够

“ ”认识做到以人为本，安全第一的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防

为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合

同，安全交底，时刻牢记安全意识，预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情

况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急

措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了

有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻

“ ”做好三宝、四口、五临边、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作

的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

　　三、工程施工质量方面

　　百年大计，质量为本。xx 项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋

……面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响，同时

也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉

得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交

底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施

工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准

与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

　　四、成本控制和工程预付款

　　 1.成本控制

　　 1）材料控制：施工初期制了的施工算和材料用量划，在施工程中根据编详细预计过

现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领

料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

　　 2）采用新工，减少用工量、提高效率来增加效益（合情况而定）。艺结现场实际

　　 2.工程预付款

　　与x集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，

这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提

保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

　　与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也

尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

　　回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，

接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的

宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培

养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴

“ ”证辉煌郑通，展现铁军风采。

2023 年工程施工个人工作范文篇员总结 2

　　回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按

照公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕

业的大学生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如

下：

　　公司将我安排在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累认识下，我认为

条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实施过程起到承上启下的作用。

　　在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺利进场施工作

业提供最基础的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活，需要很强的协调

沟通能力为基础;对于临时占地的审批，作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关

单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作;

　　在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协

调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木

砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关

手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理，避

免施工进度造成影响;

　　在工程实施末期，对施工单位临时占地复垦工作的监督，做好征地拆迁资料整理等。

　　由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有一定的距

离，所以不敢掉以轻心，希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己

的工作水平。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的办公室工作经验，能够比较从容

地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力

等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项

工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质，增强工作

的主动性、灵活性;足够的责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作职位对我而言是一个陌生的岗

位，许多工作相对我来说都是从未接触过的，以致工作进行不是很顺利，工作效率有待进

一步提高;第二，有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位，并且给公司增添

工作难度;第三，对待工作的态度不够端正，思想上还未真正的从大学毕业转化到公司工

作中去;第四，工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏;第五，办事效率不够高，未能

及时上传工程实时信息，对领导的意图领会不够到位等。

　　我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意，但我坚信自己能够在今后的工作中表

现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所

能及范围内能处理的事情先处理，这样不会给以后工作增加难度;在思想上、态度上要实

事求是，真正做好本职工作。

　　罗马非一日建成，我希望能逐渐积累工作经验，以我对工作的热情，加上周围同事、

领导在我工作上的指导与建议，达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工

作的前提下，能涉及公司其他职位的工作，逐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。

2023 年工程施工个人工作范文篇员总结 3

　　自从来到X建筑公司项目部，我能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服

从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响

应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习

相关知识，不断充实完善自己。以下是我在建筑施工工作中的总结。

　　一、监督指导方面

　　由于X项目是国外项目，工作中的困难语言上的交流，如果无法交流，那工作就根本

无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里，能够在学中干，在干中学，逐渐的已能

够独立的与施工方交流。根据项目的实际情况，我既要在现场监督指导当地施工方的工

作，控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

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2023年工程施工员个人工作总结范文（通用7篇）2023年工程施工个人工作范文篇员总结1　　20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积982，预留仓库门架式钢结构总面积384，主体分别于20xx年6月初，20xx年1月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：　　一、工期进度方面　　工程在建...

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