医院工作计划报告多篇
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助。
【第 1篇】医院手 室工作 划 告术 计 报
1、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组
织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨
会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介
绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人
般的温暖。
2、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作
制度， 格控制人 流 。 格 行无菌操作技 ， 反无菌原 的人和事 予及严 员 动 严 执 术 对违 则 给 时纠
正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率 100 ≤％，无菌切口感染率 0.5%，常规器械
消毒灭菌合格率 100％。
3、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率 100%。每班交接 真核 ，做到完时认 对
好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用
等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开
始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
4、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写
≥认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率 95％。
5≥、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均 75
≥分；护理技术操作合格率 95％；支持 理人 参加 教育学 和培 ， 教育学分护 员 继续 习 训 继续
≥每人每年 25 分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时
掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水
平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全
≥科在市或交流论文 。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以
此带动全科人员的技术水平。
6、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。
定期 科室医 和 公用品 行清点 取，减少浪 及 耗。 人 医 的保养，对 疗 办进领 费 损 专 负责 疗设备
做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
7、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定
期 找 理 患并 行分析反 ，使各 工作程序化、 范化。通 手 台次、 意查护隐进馈项 规 过统计 术 满
度 、有无差 疏忽及投 、 生区等指 ，完善和促 理工作，不断提高手调查 错诉 检查卫 标 进护 术
室护理质量。
8、加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带
教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落
“实好 360 ”工程 ，圆满完成带教工作。
9、做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施iso 质量管理标准，加强本科护理质量控
制， 一步 范 理工作流程，按 行量化考核与 量分析，各 控指 达到进 规 护 时进 质 项质 标iso 质
量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。
10、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安
全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到 iso 质量目标要求，创造良好
的社会效益和经济效益。
【第 2篇】“二 00 八年医院 划的 告”医院工作 划计 报 计
各位 工代表：职
在此政策背景下，根据医院党委提出的工作思路，经院领导例会讨论，现提出的工作计划
如下，请职工代表审议：
，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质
“和社会效益原则，紧紧围绕医院 六·”五规划 确立的发展目标开展工作。
08 年医院工作的关键词是：发展与和谐。具体的工作思路是：以加快发展为主线，质量、
安全与和谐为主题，重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，创建全国文明单位为
契机，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。
一、工作目标
1、保持医院各项荣誉，积极做好··单位申报相关工作。
2、巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指
标全面达到综合三甲医院标准。
3“、围绕医院 @· ”五规划 确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作，打造医
院核心竞争力。
4、继续提升医院综合实力，巩固市内的@地位。
二、工作重点
1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重
“ ”点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实 管理年活动 提出的各项工作要
求。
2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，启动@级重点学科评定试点工作。
3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势，重点发展各专业的中高端技术，形成独具@
医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。
4、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术服务为引擎，带动医院经济持续
快速健康发展。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金。
5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，积极申报@@文明单
位。
6、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划，按照若干新的工作规范标准完成
设施配置。
三、工作任务及措施
1、医疗业务工作
（1）强化质量管理:管理是08 年医政管理的重点。主要工作任务一是抓好教育，要强化
重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤
其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范
措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理
医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理
的 ，落 量控制的各 措施。组织 职责实环节质 项
四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。五
是加强@@科建设，对@@科的@@门诊、@@门诊严格实行规范管理。（2）@@门急诊管理：在
努力改善@@诊设施条件，@@服务流程，@@便民设施，@@服务能力的基础上，重点落实以下
工作：一是进一步规范和完善@@科与@@科、儿科和@科等专业的联络会诊工作程序，筹备
增加@@ “急诊专业。二是加强急诊急救人员的 @@”培训，进一步提高@疗水平和突发事件的
应急能力。
三是认真落实《@@工作管理制度》，严格考评，把医师出台门诊的情况纳入工作业绩内容
予以考核，迟到和缺勤者分别按照医疗缺陷进行处理。四是将各专业门诊的出台情况，诊
治人次和满意率等指标纳入年度@@科室考核评比范畴和@@年度考核指标体系进行考核。
（3）加快技术建设。首先要抓好@科实验室建设，增加投入，提高质量，改善服务，增加
医疗技术服务的经济含量。二是做好@更新后的技术配套建设和@技术的深度开发工作，推
动@治疗技术和@外科技术的发展。三是积极引进@技术、@技术、@技术和@技术相关的适宜
目，形成具有我院特色，差异化 著的技 服 体系。 缺乏 新和技 老化的 要项显术 务 对 创术专业
@“。四是要 我院围绕 @@@@@”医学模式的优势开展技术和资源整合。大内科和大外科体系
要充分利用医院启动重点学科建设的机遇，做好学科发展规划和学科资源整合工作，例
如：@@病防治体系的资源整合，@@治疗的资源整合，@@技术的资源整合，以及a@医学和@@
管理项目的资源整合。@@科要在完成@@省重点学科终期验收评审工作的基础上，积极推动
临床@@ “业务技术与内、外科相关专业的技术融合，探索 @@”医学模式的结合点。五是强
化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办法，遴选鼓励技术建设项目清
单，成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政
策。
（4）提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈
制度， 立 量可追溯机制，确保各 理 量达到 准要求。二是重点 督 理核心制设质 项护 质 标 监 护
度的 行情况，加执 强对@@的管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教
训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的@@考核。进一步加
摘要：
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作者：shokzz
分类：实用范文
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属性：27 页
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时间：2024-08-16
