银行综合部工作会议汇报材料

VIP专免
3.0 2024-08-14 999+ 39.34KB 3 页 海报
侵权投诉
银行综合部工作会议汇报材料
XX
XX 年第一季度,XX “ ”综合保障部(以下简称 我部 )在 XX 的正确指导下,在 XX 的带领下,
“ ”围绕 服务与管理 ,认真履行董事会办公室、行长办公室、党委办公室三重职能,人力资
源管理、信息科技、安保行风、公司治理、党建、落实对口条线工作等各项工作有序开
展,为全行业务发展和各项经营管理工作提供坚实保障和优质服务,发挥行务中枢应有作
用。根据会议要求现将我部亮点工作汇报如下:
一、抓服 能力,基 保障全面加务 础
根据我部 20xx 年全年工作 划中 化服 意 ,充分 、服 保障 能,不 强 务 发挥统 协调 务 职
断提高自身素质和工作质量,全面提升服务水平 的要求,我部坚持日汇报周总结工作模
式,细化服务与管理,广泛了解民意,重点汲取意见、建议,持续改善员工工作环境,合
“ ” 理搭配食堂餐品,增派 上门粥 ,采购符合民意的福利,增加 生日双福 等,综合服务得
到全行一致肯定。20xx 年第一季度开展的 20xx 年 秀 、先 个人 活 , 全体优 团队 评选 动 经
“ ”员工投票产生,我部室荣获 优秀团队 荣誉称号。
二、抓协调能力,行务工作有序运行
“ ”真落 行 指示,抓好布置落 ,提高 会、 文、 事 的 筹管理和 合认 实 领导 对办 办 办
协调能力,确保行务高效运行。随着 XX 村行开业时间的增加,需对接的监管部门、迎接
的检查逐步增多,很多工作不是一个部门可以独立完成,要依靠各部室甚至客户及外部单
位的配合才能完成,一个部门的遗漏或拖延都会影响整体工作进展,我部主动承担监管协
调工作,落实登记、分配、催办、整合等,科学谋划合理安排,20xx 年第一季度度各 外
报工作无迟报、漏报、错报
三、抓品牌建设,内外部形象大幅提高
加强全行宣传队建设,修订 SS, 建、培养一支懂宣 、善宣 的 伍,第一度累 内 传 队
外部投稿 11 中管理部5当地人行1金融1推送 12
次。
疫情期积极响应政府,我部政府组织慰问活动,有计划有组织的对与我行业
务发展联系紧密续合作大的二二个村社区进行慰问,进一步立了我行
在当地的品牌形象。
、抓内部管理,查能力不断提升
抓落实,尽责,不断提高查工作的实效。根据《关于 XX 内部控制管理
况专计整改的通知》XX20xx21 号)要求,我部着实事求是原则,对XX
控制管理情况专计结果问题清中的 XX 逐条抓好落 ,按照《问题 XX 员工
济处罚则》规定视情节轻重、违规行为质、影响程度等,对 XX 个相关 任
人 行 理,增 全 任心,警示和教育 工合 操作。严肃处 强 员
、抓成节约节俭初见成效
“ ”我部采购围绕 控制、采购性价比最优的产品 的工作目标,在分了解市场信息的
础上进行询比价沟通谈判策略。要求各长合作供应之前价位的础上
26个百分点(当然 部分价格 高而又不降价的供 商我 也做了部分 货 们
整)。时调整了部工作序,增加了采购复核,力求限度控制,为单
节约每一分
、抓党风廉政党建工作
加强廉政建设,确保上级廉政建设的决策和部署贯彻落实,我部年初制定《XX20xx 年党
廉政建设实工作方案》并签订 XX 廉政建设责任书,根据党风廉政建设相关要求认真
抓各项工作落实,及时上报各项工作材料。20xx 2月纳入邯郸市银行保险机构纪联席
会议成员单位。
工作中问题
工作中服务与管理不能有效结合,需改进提升。
下一步工作计划
我部将在做好本部室工作的提下,积极参全行业务发展中,下一步重点做好以下
几方面工作。
一、 人 管理方面
进一步规范员工管理,强化员工异常行为管理,尽快XX 工管理指导意见
XX[20xxXX5 号)、XXXX[20xx]102 号)落实XX 村行员工管理各个环中,
重多管理、强化激励管理,培育稳定而充满活力的员工队
二、 党建与公司治理
根据银保监会委员会办公室关于支持配合中银行保险机构加强和改进党的建
设工作的通知》(银保监党办发20xx26 号)银保监会关于印全银行业保
业公司治理三行动方案20xx—20xx 年)的通知》要求,我部将持 推 党建工作与公续 动
司治理有结合,深入贯彻落实党的建设各项要求,理党委与董事会、经营管理、监
事会关系实党建主体责任,强化整改,不断提高党建工作质量。
三、 档案管理
随着开行时间的增加,各归档文件增多,档案管理工作日益突出,综合保障部将加
大对各部室档案管理员的培训,要求档案管理员加强档案知识学,提高档案意识,
严格落实XX 文件档案管理制度》要求,按规定做好档案整理、装订归档借阅等。
时综合保障部将加强档案室的防火防潮防鼠防护措施,确保档案存储安全。
、公急方
持续关注疫情的发展化,适当采购防疫物资,严格督导各项防疫措施的落实。及时总结
本次疫情防范宝贵,不断完善我行应对公安全与生事的应急预案,优化
的应急处置方式,结合实际情况季度开展公拟演练
、能力提升
首先是正确把握定位,关注全行运行状况做到全行工作进展中有,不断提高辅助决
的能力和助手的高其次是提升工作超前性,在上下功夫动式工
作,做到察领导所察领导未察,力某些事项上的把握上能够先于领导,宽于
导,特别在主动服务上上领导节拍做到与时进。最后是统筹做好全行化建
设,强化全员责任感使命感、荣誉,提升我行核心凝聚力和竞争力,进业务发展。
XX 综合保障部
二一年四月
摘要:

银行综合部工作会议汇报材料XX:XX年第一季度,XX“”综合保障部(以下简称我部)在XX的正确指导下,在XX的带领下,“”围绕服务与管理,认真履行董事会办公室、行长办公室、党委办公室三重职能,人力资源管理、信息科技、安保行风、公司治理、党建、落实对口条线工作等各项工作有序开展,为全行业务发展和各项经营管理工作提供坚实保障和优质服务,发挥行务中枢应有作用。根据会议要求现将我部亮点工作汇报如下:一、抓服能力,基保障全面加务础强根据我部20xx“年全年工作划中化服意,充分筹、服保障能,不计强务识发挥统协调务职”断提高自身素质和工作质量,全面提升服务水平的要求,我部坚持日汇报周总结工作模式,细化服务与...

展开>> 收起<<
银行综合部工作会议汇报材料.docx

共3页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 3
客服
关注