大专的毕业论文【精品多篇】
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大 文 篇一专毕业论
在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体施工过程
中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获
得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受施工过程中管理水平、技术条件、政府政
策等的影响，企业的工程项目管理的运转并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合
理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综
合效益。
1.建筑工程造价的制约和管理含义
工程造价的制约和管理是指遵循工程造价的客观特点和规律，运用经济和科学技术原理等
管理手段解决建筑工程活动中的工程造价的制约与确定、技术与管理、经济与经营等实际
理由，力求合理使用人力、财力、物力，达到提高经济效益和投资效益的全部组织活动和
业务行为。其基本内容就是合理制约和管理工程项目造价，不断降低工程成本，确保建筑
工程质量。近些年，我国建筑业取得了很大发展，但还是存在很大差距的。
为从根本上制约和管理住工程造价，就要实施全过程制约和管理，以取得最佳的经济效益
和社会效益。工程造价的有效制约就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶
段，把建筑工程造价的发生额制约在批准的工程造价限额之内，做到偏差的随时纠正，以
确保项目投资目标的实现，并在各个建设项目中取得较好的经济效益，最终实现使竣工决
算制约在审定的概算额内。
2.建筑工程造价影响因素分析
2.1 工程招标对工程造价的影响
建筑工程招标投标已经非常普遍，施工单位需要在招标文件和自身能力的要求下，制定合
理的标底，标底不能过高也不能过低。然而，在竞标的过程中，由于企业之间的竞争比较
激烈，恶意降低标价的现象普遍，在较低标价的影响下，施工企业不能保证工程的施工质
量。即使是施工的质量达到了建筑工程的要求，工程造价过高的理由也比较严重，损害了
自身的利益。
2.2 工程设计方案对工程造价的影响
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，
为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的
造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人
员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握
的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导
致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。
2.3 施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成
本进行制约，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与制约的关键环节。目前，我国建
筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的理由，首先是工程造价管理的意识不强，无论是领
导人员还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性，不能采取及时有效的手段
来制 工程的整体花 。其次， 和材料浪 重。建材和 的价格占工程 成本的约费设备 费严 设备 总
一半以上，只有加强对工程建材和设备的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施
工现场材料和设备的浪费严重，很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃
之不用，资源浪费严重。
2.4 工程结算阶段对工程造价的影响
在工程造价的管理与制约过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程
结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔
款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成
本浪费严重。
3.降低工程总价的措施
对工程造价进行制约，是降低项目投资资本的重要因素，可以从以下几个方面进行考虑：
3.1 不断优化设计方案
设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对
经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多
的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意
设计方案的经济实用型以及可行性。
要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，
引入 目 争机制，通 位之 的 争不断 化 方案，从几个 方案中项 设计竞 过竞标单 间 竞 优设计 备选
根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那
些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度
考虑，更全面的对设计方案进行整改。
3.2 通过工程投标的方式引进竞争机制
工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形
式，通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的
质量，还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标
底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。
竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了
得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监
督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期
限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于
降低工程造价也是一大作用。
3.3 选择科学的施工方案，加强施工管理与组织
施工方案是对项目工程施工所采取的方案，施工方案的合理性，有助于降低工程预算。施
工方案的选择事关工程进展和工程质量的保证，因此相关单位在做选择时一定要慎重。首
先应该确定施工方案的科学性以及技术方案的先进性，施工方案的科学性主要体现在施工
方案是否是从施工实际环境出发，在实际操作中能否顺利进行，技术的先进性指的是施工
技术的前沿性，时代发展使得技术水平不断更新换代，方案要想得到应用应该不断更新技
术。
同时科学的方案还应该考虑施工的经济投入，尽量减少施工的投入成本并保证施工质量。
另外在施工过程中，单位负责人以及监理人员应该认真履行工作职责，加强对安全施工的
管理以及监督，实现安全施工。加强工程管理，改善劳动组织方式，通过合理安排劳动节
省人力物力、提高施工效率，节省机械费用开支，从而达到降低工程造价的目的[3]。
3.4 制约各种人力物力的成本运算
我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增
加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工
程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以
占到将近 71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。
市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派
“ ”经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行 货比三家从众
多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度
的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。
只有在施工过程中，严格制约人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造
价，实现项目投资的最大利益。
3.5 做好工程项目的竣工运算
项目工程的竣工运算是项目建设的最后一个程序，建设项目经相关质量验收部门进行审
核，审核通过后就可以交付应用。进行工程竣工运算，首先要收集竣工验收所需要的相关
资料，除去工程技术资料和安全文明施工材料不需要，其他的各种设计修改补充联系单、
监理人或者是设计人的签证单、监理或业主认可的施工方案以及各种自然灾害的凭据，竣
工单位都要及时收集整理[4]。施工 位在确保 料完整的情况下， 仔 的核算工程单 资 应该 细
支出，遵循实事求是的原则，保护自身的利益不受侵犯。另外，工程施工中如果出现由于
外界因素而导致施工进度延缓没有按照预期计划完成目标或者是出现的安全事故，施工单
位应该广泛收集有效证据，得到应有的赔偿，减少不必要的成本支出，降低工程造价。
4.结语
综上所述，建筑工程造价管理及目标成本制约是一个极为复杂，却非常重要的。过程。因
此，施工企业要想在市场经济中占有一席之地，就必须对建筑工程的每个施工阶段进行造
价管理及成本制约。
参考文献：
[1]李增霞，胡军强。浅谈建筑工程造价管理的策略与措施[J]。 管理者。经营 20xx
摘要：
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作者：Jazy
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时间：2024-08-11
