物业管理公司个人年度工作总结(精选3篇)
物业管理公司个人年度工作总结(精选3篇)物业管理公司个人年度工作总结篇120xx年是物业公司学习、摸索、逐步稳定的一年。在总经理年终会议精神的指导下,在以李杰总经理为首的各级领导的支持和关怀下,在戴总经理的悉心指导下,在全体员工的共同努力下,物业公司基本完成了20xx年的工作计划。具体工作总结如下:一、工作报告1.客户服务中心:(1)认真落实部门各班日常管理;热情接待来访的业主和经营单位;认真耐心地为67户业主办理入住手续,为40户业主办理装修手续;配合业主入住,严格验房,及时打电话向开发商反映问题进行整改,持续跟踪。(2)抓紧水电及公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一级水泵房因变压器调试问题,二次供水无法正常供应。客服中心及时制定应急预案,在解决业主二次供水问题的同时,督促并协助外单位调试水泵房变压器,电工班工作人员连续加班协助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下,小区二次供水能够正常运行。(3)公司提供的便民服务和日常小修服务,为众多业主特别是老人、妇女解决了生活中的问题,赢得了业主的一致好评。1(4)坚持对装修的日常严格管理,配合保安部的上门检查和保洁班的监督。如发现违规装修,及时反馈、沟通并提出整改意见。(5)认真登记居民投诉,并派人调查、核实、处理和回访。到目前为止,没有重大有效的投诉。(6)监督绿化承包商及时维护小区内的花草树木(浇水、除草、修剪、施肥、补植等。),小区整体绿化效果有了很大提升。(7)每周安排保洁对小区重点部位进行灭鼠、杀虫、消毒;整体卫生做的很好,受到大多数业主的好评。保洁班的所有员工一向节俭,在保证服务质量的前提下,节约了很多生活用品,比如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等。,为公司节约成本。(8)客服中心制定月度催款计划,采取“一个电话、两个电话、三个书面电话、四个上门”的催款方式,向被拖欠的业主催收。由于前期遗留问题,相当一部分业主因为各...
2025-02-22
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