最新超市模范员工演讲稿（通用3篇）
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超市模范 工演 稿 篇员 讲 1
各位领导、同志们：
大家好！
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我竞聘的岗位
是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。希望大家多支持我！
一、个人简介
我叫高 ， 年强 现 30 岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。20xx 年6月到
国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维
护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，
在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及
分部 下达的各 任 ，部 的相关工作取得了 大的成 ，尤其在春 期 的 售工领导 项 务 门 较 绩 节 间 销
作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到
分部 的好 。领导 评
二、对岗位的认识
我 聘的 位是国美 器基隆店 店 理。随着我国深化改革、 代企 制度的逐步竞 岗 电 门 经 现 业
建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争
日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的
“ ”争 境中良性 展，才能真正把企 做大、做 、做精、做 、做久 。因此，在当前竞 环 发 业 强 优
争激烈的 境下，我 企 如何保障 客利益最大化，以人本竞环们业顾 +文本+客本为策动力，是
企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞
争 手 等因素有序、高效的 ，最大限度地挖掘每平放方店面、每个 售人对 动态 组织卖场 销 员
的潜能提高 店的 售和毛利控制，不断 化、提高，并利用 格的 范流程与新的手单 销 优 严 规
段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我 立本 位的目的就是要适 当前的 争 境，提高我公司运 量， 一认为设 岗 应 竞 环 营质 为 线
展做好后台支撑。主要 以下目 ：业务发 实现 标
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计
划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调
配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争
随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金
周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提
高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效
执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安
全、高效、 定运行，也必将降低企 在运行 方面的各 运 成本。稳 业 维护 项 营
三、工作 想设
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制
和管理工作
我 ，作 店 理，是分部 理 部 管理的分担者，因此，我要 正自己的认为 为门 经 总经 对 门 摆
位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部
门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员
工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监
督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是
在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能
力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一
个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同
步，担当起技 指 和管理的任 。术导 务
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我
将充分利用公司先 的交流平台， 各部 、各 位提供更加丰富和完善的数据技 支进 为 门 单 术
持。另外 要加 全店 售人 的交流与培 ， 更多更高水平的 座，提高整体防范还强销员 训组织 讲
意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品 人 、 家及相关厂家之 通 的信息 送途径，类员 维护专 间 畅 传
共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题
解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题
统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效
作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用
自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理
开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也
“ ”越来越复杂。俗话说，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发
展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项
日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要
在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，
我 加 售后服 的自主开 ，不 可以提高我分部客服的技 水平，而且 后期们还应 强 务 发 仅 术 对 维
护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成
本。
各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，请批
评指正。
谢谢大家！
超市模范 工演 稿 篇员 讲 2
尊敬的各位、各位来宾、同志们、朋友们：
今天，我 在 里隆重 行徐州广大家具超市有限公司开 典。首先，我代表泉山们 这 举业庆
区委、区政府，对徐州广大家具超市开业运营表示热烈的祝贺。，对前来参加开业庆典的
各位和来宾表示热烈的欢迎！近年来，我们泉山区在市委、市政府的正确下，大力实
施"三 区产兴 "战略。坚持走发展大流通、搞活大贸易、建设大市场之路，七里沟专业市场
群逐步壮大，新一佳、大福源、易初爱莲等新型业态竞相发展，五星电器、新华鸿国书城
等大 登 中心商圈，黄河商 城、中枢商 步行街等一批三 大 目正在建 之中，卖场 陆 贸 业产项 设
三 服 已成 我区的支柱 和 政收入主要来源，并呈 出 的 展潜力，建产务业 为 产业 财 现 强劲发 设
徐州市区域性商贸中心奠定了坚实的基础。今后，我们泉山区将继续按照"六放"要求，强
化"服务就是义务"的理念，把大力 展私 个体 作 区域 的主体来抓， 一步发营经济为 经济进 营
造"墙内企业自主发展、墙外政府全程服务"的'投资环境，努力提高服务质量和水平，真
正做到？"亲商、爱商、安商、富商"，保证重大项目在泉山区"引得来、留得住、发展
快"，使泉山区成为投资者的天堂，者的乐园，为全力打，造"首善之区"、为我市争做"江
‘ ’北 两个率先 领头羊"做出新的更大的贡献。徐州广大家具超市是我区今后重点发展的三产
服务业大项目，希望徐州广大家具超市有限公司充分发挥资金、管理、规模等优势，锐意
取、不断开拓 新；希望七里沟 事 等 位和部 极配合，搞好服 ，更好地促进 创 办 处单 门积务 进
广大家具超市不断地发展壮大。
最后，预祝徐州广大家具超市生意兴隆、事业辉煌！祝各位、各位来宾、各位朋友身
体健康、万事如意！
谢谢大家。
超市模范 工演 稿 篇员 讲 3
各位领导、亲爱的伙伴们：
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超市模范工演稿篇员讲1 各位领导、同志们： 大家好！ 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。希望大家多支持我！一、个人简介 我叫高，年强现30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部下达的各任，部的相关工作取得了大的成，尤其在春期的售工领导项务门...
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作者：文海小编1
分类：演讲稿
价格：免费
属性：4 页
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格式：DOCX
时间：2024-07-31
