护士工作计划2023年(通用22篇)

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护士工作计划 2023 年(通用 22 篇)
士工作 划 2023 年 篇 1
    手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得
的成绩上,对本年度工作计划如下:
    一、行政管理方面
    1、明确 位 ,明确分工,各 理人 ,自 自愿, 真履行各自 位 岗 职责 级护 岗 职责
团结协作,积极主动。
    2、合理排班,根据各科手 情况及 理人 个人情况合理的 行排班,提高了工作 护 员
效率及质量。
    3、 真 学 各 章制度,并 格 行。认 组织 习 项规 严 执
    4、 各 行清 并合理安置,妥善保管, 格 行物品交接班制度。对 类财产进 严 进
    5、 格 行科内考核。严 执
    6、精打 算, 成本。细 节约
    二、业务方面
    1、加 各 理操作、 及理 学 。强 项护 训练 论 习
    2、加 安全知 教育,防止差 事故 生。 错 发
    3、重点加 消毒隔离工作管理。 格遵守《医院感染管理 范》, 真 行《消毒 认 执
隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对
违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率 100%,无
菌切口感染率 05%,常规器械消毒灭菌合格率 100%
    4、做好急救 械的管理工作,保 急救 械完好率 证 药 100%。每班交接时认真核对,做
到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的
使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅
速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
    5、 格按照收 准收 ,做到不多收、不漏收。 费标 费
    6、按照手 室的 准, 范接送病人的流程 。做到交接清楚, 任到人。完善术 标 规 细节
输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗
失现象。
    7“ “、完善和 范各种 理 ,恪守 客 、真 、准确、及 、完整、 范 护 记录单
则。
    8、加 患者 前 后健康教育。 术 术
    三、教育管理方面
    1、加 无菌意 , 防 行无菌技 操作,防止手 感染 生。 识 严 执
    2“ “、加 三基 ,技 操作培 ,培 率达到 训练 术 训 训 100%、合格率 100%
    3、加 基 理 学 , 极参加 理部 学 ,同 每月强 础 论 习 积 组织 业务 习 2-3 次业务学
习。主要学习手术室专科知识,每季度科室考核一次,合格率 100%
    4、加 教育学 , 极参加医院 学 。鼓励 理人 参加自学、函强继续 习 积 组织 业务 习
授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理
论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。
    5、在科室 理人 配充足的情况下,有 划的外出学 。提高 科 理水平,以 员调 专 护
此带动全科人员的技术水平。
    护士工作计划篇三
    我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所,需要一定掌握的事情特别多。20xx
年的到来,我 将 以往的工作 行系 化的 ,改正不足之 ,全面 施们 对 ISO9001-
20xx 质量管理标,不断加强护理工作的科学、标准化管理,进护理质量全面提高。
    实现 为手术病人提供优全的护理、精益求精地配合手术 标,根据
理部有关精神, 合我科 情况,制定手 室 理工作 划如下:结 实术 护
    1、更新 理管理和服 理念,提高 理 量。做到以人 本,注重人性化服 ,深护 务 护
“ ”开展好 病人意在科室 的活动。严格执行性医疗制度,时为病人着想,对病人
的病情、手术效、手术并发等,术不予论。
    切实转变服务理和工作模式护理工作态为病人务,满足病人一切
合理的需,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作意度 95%。工作
加强与医生的通,收集病人信息,取得理任和支持,不断提高内部服务质
量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作意度 98%
    2、加 理 量安全管理,保 年事故 生率 零。制定 格的科室 章制度,定强护 为 严 规
组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题出整改,杜绝差错事故的发生。
用晨会、 理 学 等多种形式增 士的服 意 ,做到主 服 , 情接待, 心护 业务 习 强护 务 识 动 务
介绍。各项护理治疗操作要病人打招呼鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到
温暖
    3、 格遵守《医院感染管理 范》, 真 行《消毒隔离制度》。 一步完善各班严 规 执 进
工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及
时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率 100% ,无菌切口感染率 0.5%,常规器
械消毒灭菌合格率 100%
    4、做好急救 械的管理工作,保 急救 械完好率 证 药 100%。每班交接时认真核对,做
到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的
使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅
速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
    5、根据《山 省医 理文 写 范》的要求,加 理文 的 写管理,做到疗护 书书 强护 书 书
书写认真、及时、规护理过程相符,护理文书书写合格率 95%
    6、加 理人 的在 培 力度,不断提高 技 水平。 理人 三基水平平均强护 员 职 业务 护 员
75 ;护理技术操作合格率 95%;支持护理人员加继续教育学习和培训,继续教育
每人每年 25 鼓励护理人员学、授及各种学习班、研讨会。
    使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高
护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极
撰写取全科在物发表或交流论4篇。按照培 方面x年 理工作
计划安排人员外出学习,提高专科护理水平,此带动全科人员的技术水平。
    7、 格按照收 准收 ,做到 收 收, 收不漏。遇有疑 及 及 核 费标 费 则 应 时 查
理。定期 科室医 和 公用品 行清点 取,减少浪 及 耗。 人 的保 责 疗
,做到对仪器能及使用状况心中有数临床正常运转
    8、建立完善的 理 量 控体系,科室 控小 加大自 力度, 及 改护 质 组 查 发现问题 时 进;
定期 找 理 患并 行分析反 ,使各 工作程序化、 范化。通 手 台次、查 护 过统计 术
意度调查、无差错疏忽投诉标,完善和进护理工作,不断提高手
术室护理质量。
    9、加 床教学管理,做好 教工作。根据 大 要求制定 教 划并安排 人 实习 带 计
根据临床教经验不断进带,加强带教老师教学能力的培和提高,认真
实好 360 工程 ,圆满完成带工作。
    10、做好病房楼搬迁的准 工作。 真 贯彻ISO 质量管理标,加强本科护理质
量控制,进一步规护理工作流程,时进行量考核质量分析,各项质控标达到
ISO 质量标要。组织学习洁净手术室的相关知识,为病房楼搬迁做好一切备工
作。
    11、我科全体 理人 工作 划都已制定,接下来将在医院和 理部的 下,与护 员 计 领导
床医切配合,保障医全,务态度,提高护理质量,保障各项质控标达到
ISO 质量标要创造良好的会效经济
士工作 划 2023 年 篇 2
    新的起点努力的新开始,用新的希望充满新一年的程。计划也是
新的突破
    一、加 管理,培养良好的工作强细节 习
    细节定质量,产科随机性强,平时工作习差,做护士长忙于日常事务,疏于
理,20xx 年将把精力放在日常 控工作,从小事抓起,将 控工作 穿于每日工作中,每
质控一到项,成规科室人员在质控中逐渐形好的习减少懒散心
摘要:

护士工作计划2023年(通用22篇)士工作划护计2023年篇1  手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上,对本年度工作计划如下:  一、行政管理方面  1、明确位,明确分工,各理人,自自愿,真履行各自位,岗职责级护员觉认岗职责团结协作,积极主动。  2、合理排班,根据各科手情况及理人个人情况合理的行排班,提高了工作术护员进效率及质量。  3、真学各章制度,并格行。认组织习项规严执  4、各行清并合理安置,妥善保管,格行物品交接班制度。对类财产进查严进  5、格行科内考核。严执  6、精打算,成本。细节约  二、业务方面  1、加各理操作、及理学。强项...

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