2024年护理工作计划范例参考（精选34篇）

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2024 年护理工作计划范例参考（精选 34 篇）

2024 年理工作划范例参考篇护计 1

　　 1“、认真落实北京积水潭医院 20 ”年工作计划精神；加强服装仪表及劳动纪律的管理

力度，修订及完善各科疾病护理常规。

　　 2“、认真落实北京积水潭医院党委 20 ”年工作计划精神；领导班子带头调研；多宽

容、多鼓励、多制定政策；树立服务理念，服务临床。

　　 3“ ”、以优雅服务优质护理为抓手，继续深入开展优质护理服务，突出专业特点；完

“ ” “ ”成三甲医院的自查与复审工作，综合成绩争取达到 A级标准。

　　 4“ ”、按照卫生部及卫生局三级综合医院评审标准的标准条款及中华人民共和国卫生

部20 　 “ ” “版的《临床护理实践指南》，继续修订及完善我院的疾病护理指南及疾病护理

”标准，争取年底之前，出台包括内外妇儿、门急诊、手术室、供应室在内的所有专业

“ 　 ” “ ”的疾病护理指南及疾病护理标准探索实施护士的岗位管理，建立科学的绩效考核和

激励机制。

　　 5、配合院里完成回龙观医院的筹备及启动工作；尤其是护理人员配置与培训；

　　 6“ ”、配合院里完成一日病房的筹备及启动工作；尤其是护理人员配置与培训；

　　 7、在护理科研、论文撰写及参会方面：提升护理科研论文发表质量及数量，争取开

1~2 项护理科研开题，争取 SCI “ ”零的突破，保证在统计源期刊上发表 100 篇以上的文

章；办好 3个培训班：1）疼痛管理培班、训2）理指南培班、护训 3)手术室关节置换培训

　班；争取出版三本护理专业书籍：《天使加油站》、《骨科护理用具指南》、《骨科临

床护理思维与实践》；积极组织护士参与 JOF、BOA、COA 　等会议的组稿、参会；参与修订

《全国 DVT 预防护理指南》并在临床上积极开展 DVT 预防护理。

　　 8、加强不良事件及投诉管理，做到件件有讨论、件件有反馈、件件有改进，使不良

事件及投诉率明显下降；尤其做好门诊的质量控制及投诉管理。

　　 9“ ”、积极组织护士参加院工会牵头的北京市职工技能大比武，并争取能进入决赛的

好成绩。

　　 10、增强护士职业安全意识，制定 1~2 项相关制度、措施。

　　 11、加强护士职业生涯的设计、监督、实施。

　　 12、开展人员培训，提高管理水平，制定护士长、护士培训及考核内容；定期对护士

“ ”长及各级护理人员进行培训及考核；做好护士长新加坡管理学习班的相关工作，达到预

期效果。

　　 13、与中国光华科技基金会护士基金合作完成 3①个项目：《中国护理人才通用能力

② ③培训合格证书》师资培训计划，《通科护士胜任素质模型资助计划》，《高级护理人

才专业能力培训合格证书》合作计划。

　　 14、完成上级交给的各项任务。

　　 15、大力表彰先进，树立典型，传承历史；做好 5.12 国际护士节的纪念活动，继续

做好星级护士的评选工作。

　　 16、定期通报信息，加强工作交流。但尽量减少各层护理人员开会时间，将时间还给

护士长、还给护士。计划全年召开＜12 次（去年 12 次）科士会、＜护长议18 次（去年 24

次）士会，护长议40 次会、处务40 次三位科主任碰会。头

2024 年理工作划范例参考篇护计 2

　　 20xx 年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一

线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。新年的来临，我们都制

定出了20xx 年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20xx 年是我院急

诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊

发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，

加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，

加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下：

　　一、指导思想

　　在上级主管部门的正确领导下，以党的 XX 大精神为指导，以做好新型农村合作医疗

及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，

为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

　　二、主要措施

　　 1.医疗质量

　　要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围

“ ”绕质量、安全、服务、价格，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，

进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善

“ ”急诊、入院、手术绿色通道使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24 小时急诊服

务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊

工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24 小时内诊断明

确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协

作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

　　 2.质量管理。

　　 “ ”很抓三基三严，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专

项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职

责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全

相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大

查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进

基础质量持续改进和提高。

　　 3.设备管理

　　要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设

备的完好率达到 100%。加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安

全运行，以满足患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技

能达到高级水平。

　　 4.服务态度

　　 “ ”要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深入开展创建优质服务示范岗活动，规范

服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理

各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保

证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系。

　　 5.培训工作计划

　　要制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展中医药继续教

育项目。加大对各级医师培训效果的考核。采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工

进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。20xx 年在院部的支

持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU 或CCU 等相关专

业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面

发展。

　　 6.中医特色建设

　　 “ ”要贯彻以中医为体，西医为用的方针，突出优势目标，加强中医特色建设制定中

医、中西医结合人员中医药理论、技术培训计划，加大中医基础知识培训和继续教育工

作。按照二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术

的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业

医护人员熟练掌握中西医急救知识和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参与

率在 30%以上。

　　 7.推进医疗保险改革

　　要搞好医疗保险改革顺利推进，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针

对特殊群体进行有针对性的宣传，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗

事业得发展的双赢局面。

　　 8.重点研究课题

　　今年要着重学习和研究多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理

应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休休克、急性呼吸窘迫综合症、弥

漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。

　　 9.院前急救

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2024年护理工作计划范例参考（精选34篇）2024年理工作划范例参考篇护计1　　1“、认真落实北京积水潭医院20”年工作计划精神；加强服装仪表及劳动纪律的管理力度，修订及完善各科疾病护理常规。　　2“、认真落实北京积水潭医院党委20”年工作计划精神；领导班子带头调研；多宽容、多鼓励、多制定政策；树立服务理念，服务临床。　　3“”、以优雅服务优质护理为抓手，继续深入开展优质护理服务，突出专业特点；完“”“”成三甲医院的自查与复审工作，综合成绩争取达到A级标准。　　4“”、按照卫生部及卫生局三级综合医院评审标准的标准条款及中华人民共和国卫生部20　“”“版的《临床护理实践指南》，继续修订及完善我...

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